Benchlearning
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Version vom 7. August 2022, 16:27 Uhr von Simon.dueckert (Diskussion | Beiträge)
Benchlearning ist eine Methode, bei der die Beteiligten in Bezug auf ein gegebenes Thema voneinander Lernen, Gemeinsamkeiten und Unterschiede identifizieren und Good Practices herausarbeiten. Im Gegensatz zum Benchmarking steht das gemeinsame Lernen sowie die gemeinsame Erstellung von Inhlaten (Co-Creation) und nicht der quantitative Vergleich (Zahlen, Daten, Fakten) im Mittelpunkt des Benchlearnings.
Benchlearning-Projekte (2012-heute)
- 2012: blp12 - Leitthema: Soziales Intranet
- 2013: blp13 - Leitthema: Future of Learning & Future of Working
- 2014: kein Benchlearning wegen Management 2.0 MOOC
- 2015: blp15 - Leitthema: Internes Community Management (Teil 1)
- 2016: blp16 - Leitthema: Internes Community Management (Teil 2)
- 2017: blp17 - Leitthema: Working, Collaborating and Leading in the Digital Age (Teil 1)
- 2018: blp18 - Leitthema: Working, Collaborating and Leading in the Digital Age (Teil 2)
- 2018: blp18o365 - Leitthema: Office 365 im Unternehmen nutzen
- 2019: blp19 - Leitthema: Digital & Connected Work
- 2019: blp19o365 - Leitthema: Office 365 im Unternehmen nutzen
- 2020: blp20 - Leitthema: Offenes und vernetztes Arbeiten und Lernen (OVAL)
- 2021: blp21 - Leitthema: Arbeiten und Lernen in der hybriden Lernenden Organisation (HYLO)
- 2022: blp22 - Leitthema: Arbeiten und Lernen in der hybriden Lernenden Organisation (HYLO, Teil 2)
Weitere Benchlearning-Projekte und -Termine außerhalb der Hauptprojekte:
- Benchlearning-Tag 2016 Soziales Intranet (#bld16) - Benchlearning-Tag als 3-Jahres-Revival des blp12
- VDI Benchlearning-Projekt 2016 Wissensmanagement & ISO 9001:2015 (#blp16vdi)
Organisationen
Organisation | blp12 | blp13 | blp15 | blp16 | blp17 | blp18 | blp19 | blp20 | blp21 | blp22 |
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adidas | X | X | ||||||||
amadeus | -/X | -/X | ||||||||
Audi | X | X | X | X | X | X/X | X/X | X | X | X |
Bayer | X | |||||||||
Bayernwerk | X | |||||||||
Bertelsmann | X | |||||||||
Bosch | X | X | X | /- | X | |||||
Continental | X | X | X | X | X/X | -/X | X | X | X | |
Daimler | X | X/- | X | |||||||
Datev | X | X | ||||||||
Detecon | X | X | ||||||||
Deutsche Bank | X | X | ||||||||
Deutsche Post DHL | X | X | X | X/- | X | |||||
Deutsche Telekom | X | X | X | X | X/X | X/X | X | X | X | |
Diehl | X | |||||||||
EnBW | X | X | ||||||||
Festo | X | X | X/X | X | ||||||
Fürst Gruppe | -/X | -/X | ||||||||
X | X | |||||||||
Henkel | X | |||||||||
Hornbach | X | X | ||||||||
ifm | -/X | -/X | ||||||||
LV1871 | X | |||||||||
Otto | X | X | ||||||||
Philips | X | |||||||||
pwc | X | |||||||||
Red Bull | X | |||||||||
Schaeffler | X | X/- | X/X | X | ||||||
Siemens | X | -/X | X | |||||||
Siemens Healthineers | X | X | X | X/X | -/X | X | X | X | ||
Techniker Krankenkasse | X | |||||||||
uvex | -/X | -/X | ||||||||
Volkswagen | X | X | X | X/X | X/X | X | ||||
ZF Friedrichshafen | X | X/- | X | X | X |
Literatur
- Karaduman, T.: Instrumente der Lernenden Organisation: Vom Benchmarking zum Benchlearning. Diplomarbeit. 2008.