1. Working Out Loud Camp: Unterschied zwischen den Versionen

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Das 1. [[Working Out Loud Camp]] (#wolc17) zu [[Working Out Loud]] fand am 07.12.2017 in Stuttgart statt.
Das 1. [[Working Out Loud Camp]] (#wolc17) zu [[Working Out Loud]] fand am 07.12.2017 in Stuttgart statt. Am Vormittag fand ein Impulsvortrag von John Stepper und eine Paneldiskussion mit WOL-Praktikern aus Unternehmen statt.


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'''Hinweis:''' der Impulsvortrag steht inkl. der anschließenden Panel-Diskussion auch in [https://cogneon.de/2017/12/21/m2p033-working-out-loud-camp-2017-mit-john-stepper/ Episode 33 des Management 2.0 Podcast] zur Verfügung ([https://media.cogneon.de/index.php/s/Hnywop08PdkKVuH Folien]).
'''Hinweis:''' der Impulsvortrag steht inkl. der anschließenden Panel-Diskussion auch in [https://cogneon.de/2017/12/21/m2p033-working-out-loud-camp-2017-mit-john-stepper/ Episode 33 des Management 2.0 Podcast] zur Verfügung ([https://media.cogneon.de/index.php/s/Hnywop08PdkKVuH Folien]).
=== Panel-Diskussion ===
In der Panel-Diskussion haben Praktiker aus Unternehmen über bewährte Vorgehensweisen gesprochen, z.B. Circle Staffing Process, Workshop-Konzept, Kickoff, WOL Co-Creation-Team, One Pager, KPI Feedback und Use Case Onboarding.<ref>URL: https://mobile.twitter.com/PeterGeissler1/status/938691594349371392</ref>
* ‘‘‘Audi‘‘‘
* ‘‘‘Bosch‘‘‘ (Katharina Krentz)
** One Pager:
* ‘‘‘Continental‘‘‘ (Sebastian Hollmann)
** Circle Staffing Process: Wiki-Seite in ESN ConNext mit Teilnehmerliste, Interessierte geben Name und Abteilung an, die Bildung von WOL Circle läuft selbstorganisiert, WOL Community hat ca. 1.400 Mitglieder
* ‘‘‘Daimler‘‘‘
* ‘‘‘Deutsche Bank‘‘‘
* ‘‘‘Deutsche Telekom‘‘‘
* ‘‘‘Siemens‘‘‘


=== Barcamp-Sessions ===
=== Barcamp-Sessions ===


* WOL im Onboarding (Janine Kirchhof, [https://www.janinekirchhof.com/meine-barcamp-session-beim-ersten-deutschen-working-out-loud-camp-2017/ Dokumentation]))
# WOL im Onboarding (Janine Kirchhof, [https://www.janinekirchhof.com/meine-barcamp-session-beim-ersten-deutschen-working-out-loud-camp-2017/ Dokumentation])
* WOL Grassroot to Management (Michael, John)
# WOL Grassroot to Management (Michael, John)
* WOL-Film: warum WOL? (Harald)
# WOL-Film: warum WOL? (Harald)
* WOL für Newbies (John, Petra)
# WOL für Newbies (John, Petra)
* WOL als follow-up für Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (Wolfgang)
# WOL als follow-up für Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (Wolfgang)
* Erfolgsmesdung WOL (Harald)
# Erfolgsmessung WOL (Harald)
* Leading Change: was kommt nach der WOL Hype-Party? (Harald)
# Leading Change: was kommt nach der WOL Hype-Party? (Harald)
* BMW goes WOL (Illona)
# BMW goes WOL (Illona)
* WOL Workshopkonzept für Interessierte (Magnus, [https://wol.wiki/de/workshops/wolc17 Dokumentation])
# WOL Workshopkonzept für Interessierte (Magnus, [https://wol.wiki/de/workshops/wolc17 Dokumentation])
* WOL für Introvertierte (Werner)
# WOL für Introvertierte (Werner)
* Wie passt WOL zur Unternehmenskultur (Jasper)
# Wie passt WOL zur Unternehmenskultur (Jasper)
* WOL meets Agile (Illona, Melanie)
# WOL meets Agile (Illona, Melanie, [https://ilonalibal.com/wie-working-out-loud-agiles-mindset-foerdert-ein-praxisbericht Blog])
* Office Out Loud (Joachim)
# Office Out Loud (Joachim)
* Mutbank - Status quo und wie geht's weiter? (Werner)
# Mutbank - Status quo und wie geht's weiter? (Werner)
 
== Sponsoren ==
* Audi
* BMW
* Bosch
* Continental
* Daimler
* Deutsche Telekom
* Siemens
 
== Siehe auch ==
* [[Working Out Loud]]
* [[2. Working Out Loud Camp]]
* [[lernOS]]
 
== Literatur ==
* Buch Working Out Loud von John Stepper ([http://www.amazon.de/dp/0692382399/?tag=cogneonde-21 Amazon-Affiliate-Link])
 
== Weblinks ==
* [https://de.linkedin.com/pulse/1-working-out-loud-camp-am-7-dezember-2017-stuttgart-hollmann Ankündigung auf LinkedIn] von Sebastian Hollmann
* [https://hrstrategie.blog/2017/12/14/working-out-loud-camp-wolc17/ Blog] von Sebastian Hollmann
* [http://ideen-machen-zukunft.blogspot.com/2017/12/das-erste-deutsche-working-out-loud_7.html Blog] und [https://wakelet.com/wake/1ecadf64-f22a-48cb-a297-712bb6e5f212 Wakelet] von Denny Kondic
* [https://www.managerseminare.de/blog/1-working-out-loud-camp-eine-bewegung-begegnet-sich/2017/12 Blog] von managerseminare
 
== Einzelnachweise ==
<references />

Aktuelle Version vom 4. November 2018, 11:19 Uhr

Das 1. Working Out Loud Camp (#wolc17) zu Working Out Loud fand am 07.12.2017 in Stuttgart statt. Am Vormittag fand ein Impulsvortrag von John Stepper und eine Paneldiskussion mit WOL-Praktikern aus Unternehmen statt.

Programm

Impuls-Vortrag von John Stepper

Hinweis: der Impulsvortrag steht inkl. der anschließenden Panel-Diskussion auch in Episode 33 des Management 2.0 Podcast zur Verfügung (Folien).

Panel-Diskussion

In der Panel-Diskussion haben Praktiker aus Unternehmen über bewährte Vorgehensweisen gesprochen, z.B. Circle Staffing Process, Workshop-Konzept, Kickoff, WOL Co-Creation-Team, One Pager, KPI Feedback und Use Case Onboarding.[1]

  • ‘‘‘Audi‘‘‘
  • ‘‘‘Bosch‘‘‘ (Katharina Krentz)
    • One Pager:
  • ‘‘‘Continental‘‘‘ (Sebastian Hollmann)
    • Circle Staffing Process: Wiki-Seite in ESN ConNext mit Teilnehmerliste, Interessierte geben Name und Abteilung an, die Bildung von WOL Circle läuft selbstorganisiert, WOL Community hat ca. 1.400 Mitglieder
  • ‘‘‘Daimler‘‘‘
  • ‘‘‘Deutsche Bank‘‘‘
  • ‘‘‘Deutsche Telekom‘‘‘
  • ‘‘‘Siemens‘‘‘

Barcamp-Sessions

  1. WOL im Onboarding (Janine Kirchhof, Dokumentation)
  2. WOL Grassroot to Management (Michael, John)
  3. WOL-Film: warum WOL? (Harald)
  4. WOL für Newbies (John, Petra)
  5. WOL als follow-up für Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (Wolfgang)
  6. Erfolgsmessung WOL (Harald)
  7. Leading Change: was kommt nach der WOL Hype-Party? (Harald)
  8. BMW goes WOL (Illona)
  9. WOL Workshopkonzept für Interessierte (Magnus, Dokumentation)
  10. WOL für Introvertierte (Werner)
  11. Wie passt WOL zur Unternehmenskultur (Jasper)
  12. WOL meets Agile (Illona, Melanie, Blog)
  13. Office Out Loud (Joachim)
  14. Mutbank - Status quo und wie geht's weiter? (Werner)

Sponsoren

  • Audi
  • BMW
  • Bosch
  • Continental
  • Daimler
  • Deutsche Telekom
  • Siemens

Siehe auch

Literatur

Weblinks

Einzelnachweise