Überblick Cogneon Methode Expert Debriefing am 08.03.2007: Unterschied zwischen den Versionen
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* Rollen: Experte, Nachfolger, Prozessbegleiter | * Rollen: Experte, Nachfolger, Prozessbegleiter | ||
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* Siehe [[COGNEON Leitfaden - Expert Debriefing]] | * Siehe [[COGNEON Leitfaden - Expert Debriefing]] | ||
==Literatur== | == Literatur == | ||
* [http://www.cogneon.de/books/deep_smarts Dorothy Leonard, Walter Swap: Deep Smarts] | * [http://www.cogneon.de/books/deep_smarts Dorothy Leonard, Walter Swap: Deep Smarts] | ||
* Tom Davenport: Thinking for a living | * Tom Davenport: Thinking for a living | ||
==Weblinks== | == Weblinks == | ||
* [http://www.cogneon.de/weblogs/seminar_expert_debriefing Weblog Seminar Expert Debriefing] | * [http://www.cogneon.de/weblogs/seminar_expert_debriefing Weblog Seminar Expert Debriefing] | ||
* [http://www.cogneon.de/weblogs/seminar_expert_debriefing_0 Weblog Seminar Expert Debriefing] (2) | * [http://www.cogneon.de/weblogs/seminar_expert_debriefing_0 Weblog Seminar Expert Debriefing] (2) | ||
[[Kategorie: | [[Kategorie:Knowledge Jam]] | ||
Aktuelle Version vom 21. Dezember 2015, 19:28 Uhr
- Referent: Simon Dückert
- Organisation: Anwender z.B. Schaeffler KG, SZST GmbH, Audi AG
- Methode: Expert Debriefing
- Ideen zu der Methode kommen von Cogneon, Audi, Prof. Gilbert Probst (Wissenskreislauf, organisationale Einbettung), UOP (Jobmap) und aus der Personalentwicklung (360-Grad-Gespräche)
- Rollen: Experte, Nachfolger, Prozessbegleiter
Die Methode
Literatur
- Dorothy Leonard, Walter Swap: Deep Smarts
- Tom Davenport: Thinking for a living
