Überblick Cogneon Methode Expert Debriefing am 08.03.2007: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Copedia
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
* | * Referent: [[Simon Dückert]] | ||
* Organisation: Anwender z.B. [[Schaeffler KG]], [[SZST GmbH]], [[Audi AG]] | * Organisation: Anwender z.B. [[Schaeffler KG]], [[SZST GmbH]], [[Audi AG]] | ||
* Methode: Expert Debriefing | * Methode: Expert Debriefing | ||
* Ideen zu der Methode kommen von Cogneon, Audi, Prof. [[Gilbert Probst]] (Wissenskreislauf, organisationale Einbettung), UOP (Jobmap) und aus der Personalentwicklung (360-Grad-Gespräche) | |||
* Rollen: Experte, Nachfolger, Prozessbegleiter | |||
==Die Methode== | ==Die Methode== | ||
* Siehe [[Cogneon Leitfaden Expert Debriefing | * Siehe [[Cogneon Leitfaden - Expert Debriefing]] | ||
==Literatur== | |||
* [http://www.cogneon.de/books/deep_smarts Dorothy Leonard, Walter Swap: Deep Smarts] | |||
* Tom Davenport: Thinking for a living | |||
==Weblinks== | |||
* [http://www.cogneon.de/weblogs/seminar_expert_debriefing Weblog Seminar Expert Debriefing] | |||
* [http://www.cogneon.de/weblogs/seminar_expert_debriefing_0 Weblog Seminar Expert Debriefing] (2) | |||
[[Kattegorie:Erfahrungsbericht]] | [[Kattegorie:Erfahrungsbericht]] | ||
Version vom 8. März 2007, 15:56 Uhr
- Referent: Simon Dückert
- Organisation: Anwender z.B. Schaeffler KG, SZST GmbH, Audi AG
- Methode: Expert Debriefing
- Ideen zu der Methode kommen von Cogneon, Audi, Prof. Gilbert Probst (Wissenskreislauf, organisationale Einbettung), UOP (Jobmap) und aus der Personalentwicklung (360-Grad-Gespräche)
- Rollen: Experte, Nachfolger, Prozessbegleiter
Die Methode
Literatur
- Dorothy Leonard, Walter Swap: Deep Smarts
- Tom Davenport: Thinking for a living
