Benutzer:Simon.dueckert/MOTI: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Copedia
Simon.dueckert (Diskussion | Beiträge)
Die Seite wurde neu angelegt: „* MOTI - Mensch, Organisation, Technik, Infrastruktur (MOTIvation) * TOM, Bullinger et. al. * Bullinger Lernende Organisation * Sattelberger Lernende Organisat…“
 
Simon.dueckert (Diskussion | Beiträge)
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Zeile 1: Zeile 1:
* Wissensdatenbank (Tom) vs. Prozessorientierte Wissensmanagement (tOm) vs. Expertenorientiertes Wissensmanagement (toM)
* MOTI - Mensch, Organisation, Technik, Infrastruktur (MOTIvation)
* MOTI - Mensch, Organisation, Technik, Infrastruktur (MOTIvation)
* TOM, Bullinger et. al.
* TOM, Bullinger et. al.
* Hansen et. al. [http://consulting-ideas.com/wp-content/uploads/Whats-your-strat-art.pdf What's your strategy for managing knowledge]
* Bullinger Lernende Organisation
* Bullinger Lernende Organisation
* Sattelberger Lernende Organisation
* Sattelberger Lernende Organisation
* Argyris Organisationales Lernen, Double Loop
* Argyris Organisationales Lernen, Double Loop
* Garvin Lernende Organisation
* Garvin [http://provost.tufts.edu/celt/files/Is-Yours-a-Learning-Organization-by-Garvin-Edmondson-and-Gino.pdf Is your's a Learning Organization]
* Senge Lernende Organisation (Personal Mastery, Teamlearning, Mental Model, Shared Vision, System Thinking)
* Senge Lernende Organisation (Personal Mastery, Teamlearning, Mental Model, Shared Vision, System Thinking)
* Toyota Management-Prinzipien
* Toyota Management-Prinzipien

Version vom 12. April 2015, 17:43 Uhr

  • Wissensdatenbank (Tom) vs. Prozessorientierte Wissensmanagement (tOm) vs. Expertenorientiertes Wissensmanagement (toM)
  • MOTI - Mensch, Organisation, Technik, Infrastruktur (MOTIvation)
  • TOM, Bullinger et. al.
  • Hansen et. al. What's your strategy for managing knowledge
  • Bullinger Lernende Organisation
  • Sattelberger Lernende Organisation
  • Argyris Organisationales Lernen, Double Loop
  • Garvin Is your's a Learning Organization
  • Senge Lernende Organisation (Personal Mastery, Teamlearning, Mental Model, Shared Vision, System Thinking)
  • Toyota Management-Prinzipien
  • MTO-Analyse, MTO-Konzept (ETH Zürich)
  • Sozio-technisches System
  • ISO 9001, ISO 16949, IRIS