Project Debriefing (Softlab): Unterschied zwischen den Versionen
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*What went well? | *What went well? | ||
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Quelle: [http://www.bitkom.org/files/documents/F2_10_Pannek_Slides.pdf Vom Prebriefing zum Debriefing - Systematische Projekterfahrungssicherung] | Quelle: [http://www.bitkom.org/files/documents/F2_10_Pannek_Slides.pdf Vom Prebriefing zum Debriefing - Systematische Projekterfahrungssicherung] | ||
==Fallbeispiele== | |||
* [[Audi AG]] | |||
==Literaturhinweise== | ==Literaturhinweise== | ||
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*[http://www.bitkom.org/files/documents/F2_10_Pannek_Slides.pdf Vom Prebriefing zum Debriefing - Systematische Projekterfahrungssicherung] ([http://www.softlab.de Softlab]) | *[http://www.bitkom.org/files/documents/F2_10_Pannek_Slides.pdf Vom Prebriefing zum Debriefing - Systematische Projekterfahrungssicherung] ([http://www.softlab.de Softlab]) | ||
[[Kategorie:Methode]] | [[Kategorie:Wissensmanagement-Methode]] | ||
Aktuelle Version vom 14. November 2017, 16:45 Uhr
Methoden
Softlab
- What went well?
- Why did it go well?
- What were the main benefits?
- What would you do in the same way again?
- What went wrong?
- Why did it go wrong?
- What were the main problems?
- What will I avoid next time?
Quelle: Vom Prebriefing zum Debriefing - Systematische Projekterfahrungssicherung
