SWOT-Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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!colspan="2" rowspan="2"|SWOT Analyse | |||
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!style="background-color:#EDD771;"|Opportunities<br />(Chancen) | |||
|'''S-O:''' Verfolgen von neuen Chancen, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen | |||
|'''W-O:''' Schwächen eliminieren, um neue Chancen zu nutzen | |||
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!style="background-color:#EDD771;"|Threats<br />(Gefahren) | |||
|'''S-T:''' Stärken nutzen, um Bedrohungen abzuwenden | |||
|'''W-T:''' Verteidigungsstrategien entwickeln, um vorhandene Schwächen nicht zum Ziel von Bedrohungen werden zu lassen | |||
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== Siehe auch == | == Siehe auch == | ||
* [[Strategisches Management]] | * [[Strategisches Management]] | ||
[ | == Weblinks == | ||
* Wikipedia-Artikel [http://de.wikipedia.org/wiki/SWOT-Analyse SWOT-Analyse] | |||
Aktuelle Version vom 13. November 2017, 20:28 Uhr
| SWOT Analyse | Interne Analyse | ||
|---|---|---|---|
| Strengths (Stärken) | Weaknesses (Schwächen) | ||
| Externe Analyse |
Opportunities (Chancen) |
S-O: Verfolgen von neuen Chancen, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen | W-O: Schwächen eliminieren, um neue Chancen zu nutzen |
| Threats (Gefahren) |
S-T: Stärken nutzen, um Bedrohungen abzuwenden | W-T: Verteidigungsstrategien entwickeln, um vorhandene Schwächen nicht zum Ziel von Bedrohungen werden zu lassen | |
Siehe auch
Weblinks
- Wikipedia-Artikel SWOT-Analyse
