Schaeffler Gruppe - Versionsgeschichte

Simon.dueckert am 12. Januar 2020 um 15:17 Uhr

2020-01-12T15:17:57Z

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	Die [https://de.wikipedia.org/wiki/Schaeffler-Gruppe Schaeffler Gruppe] ist ein deutscher Maschinenbau-Konzern mit den Sparten Automotive und Industrie mit Sitz in Herzogenaurach. Zu dem Konzern mit über 84.000 Mitarbeitern gehören die Marken INA, FAG und LuK. In 2011 reichte Schaeffler über 1.800 Patente ein und gehört damit zu den innovativsten Firmen in Deutschland. <ref>Schaeffler Capital Market Presentation. URL: http://www.schaeffler.com/remotemedien/media/_shared_media/09_investor_relations/praesentetationen/capital_market_presentation/Schaeffler_Capital_Market_Presentation_July_2012.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Die [https://de.wikipedia.org/wiki/Schaeffler-Gruppe Schaeffler Gruppe] ist ein deutscher Maschinenbau-Konzern mit den Sparten Automotive und Industrie mit Sitz in Herzogenaurach. Zu dem Konzern mit über 84.000 Mitarbeitern gehören die Marken INA, FAG und LuK. In 2011 reichte Schaeffler über 1.800 Patente ein und gehört damit zu den innovativsten Firmen in Deutschland. <ref>Schaeffler Capital Market Presentation. URL: http://www.schaeffler.com/remotemedien/media/_shared_media/09_investor_relations/praesentetationen/capital_market_presentation/Schaeffler_Capital_Market_Presentation_July_2012.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

	<embedvideo service="youtube">https://~~youtu~~.be/~~GgxoTQk529Q~~</embedvideo>		<embedvideo service="youtube"> https://www.youtube.com/watch?v=AidDuS2I5cE</embedvideo>

	== Aktivitäten ==		== Aktivitäten ==

Simon.dueckert am 12. Januar 2020 um 15:16 Uhr

2020-01-12T15:16:17Z

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	Die ~~'''~~Schaeffler ~~AG'''~~ ist ein deutscher Maschinenbau-Konzern mit den Sparten Automotive und Industrie mit Sitz in Herzogenaurach. Zu dem Konzern mit über 84.000 Mitarbeitern gehören die Marken INA, FAG und LuK. In 2011 reichte Schaeffler über 1.800 Patente ein und gehört damit zu den innovativsten Firmen in Deutschland. <ref>Schaeffler Capital Market Presentation. URL: http://www.schaeffler.com/remotemedien/media/_shared_media/09_investor_relations/praesentetationen/capital_market_presentation/Schaeffler_Capital_Market_Presentation_July_2012.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Die [https://de.wikipedia.org/wiki/Schaeffler-Gruppe Schaeffler Gruppe] ist ein deutscher Maschinenbau-Konzern mit den Sparten Automotive und Industrie mit Sitz in Herzogenaurach. Zu dem Konzern mit über 84.000 Mitarbeitern gehören die Marken INA, FAG und LuK. In 2011 reichte Schaeffler über 1.800 Patente ein und gehört damit zu den innovativsten Firmen in Deutschland. <ref>Schaeffler Capital Market Presentation. URL: http://www.schaeffler.com/remotemedien/media/_shared_media/09_investor_relations/praesentetationen/capital_market_presentation/Schaeffler_Capital_Market_Presentation_July_2012.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

	<embedvideo service="youtube">https://youtu.be/GgxoTQk529Q</embedvideo>		<embedvideo service="youtube">https://youtu.be/GgxoTQk529Q</embedvideo>

Simon.dueckert am 12. Januar 2020 um 15:14 Uhr

2020-01-12T15:14:11Z

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 Die '''Schaeffler AG''' ist ein deutscher Maschinenbau-Konzern mit den Sparten Automotive und Industrie mit Sitz in Herzogenaurach. Zu dem Konzern mit über 84.000 Mitarbeitern gehören die Marken INA, FAG und LuK. In 2011 reichte Schaeffler über 1.800 Patente ein und gehört damit zu den innovativsten Firmen in Deutschland. <ref>Schaeffler Capital Market Presentation. URL: http://www.schaeffler.com/remotemedien/media/_shared_media/09_investor_relations/praesentetationen/capital_market_presentation/Schaeffler_Capital_Market_Presentation_July_2012.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>
 <embedvideo service="youtube">https://youtu.be/GgxoTQk529Q</embedvideo>
-== Top Management ==
+== Aktivitäten ==
 === Abteilung Wissensmanagement (2001-2015) ===
 Im Jahr 2001 wurde eine eigenständige Abteilung Wissensmanagement als Stabsstelle eingeführt.<ref>Seren, P., Dückert, S.: Erfahrungsbericht Schaeffler Wiki: Wissensvernetzung und –verteilung im Kontext der Lernenden Organisation. 2009. URL: http://www.cogneon.de/files/Cogneon-Paper_Erfahrungsbericht-Schaeffler-Wiki_-_Knowtech-2009.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Hauptaufgabe war zunächst die Einführung eines Intranets mit Yellow-Page-artiger Ansprechpartner-Applikation.
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 [[Kategorie:Organisation]]

Simon.dueckert: /* Wissensmanagement bei Schaeffler */

2016-08-02T15:01:17Z

Wissensmanagement bei Schaeffler

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Zeile 24:		Zeile 24:
	=== Standorte ===		=== Standorte ===
	Herzogenaurach ([https://www.google.com/maps/@49.5630793,10.8892383,16z/data=!3m1!1e3 Google Maps])		Herzogenaurach ([https://www.google.com/maps/@49.5630793,10.8892383,16z/data=!3m1!1e3 Google Maps])

			== Firmengeschichte ==
			* -

	== Wissensmanagement bei Schaeffler ==		== Wissensmanagement bei Schaeffler ==

Simon.dueckert: /* Lessons Learned */

2016-08-02T04:19:45Z

Lessons Learned

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Zeile 48:		Zeile 48:
	Zur Sicherung von Erfahrungswissen aus Projekten wurde auf Basis der Cogneon Methode Project Debriefing ein nicht Datenbank-getriebener Lessons-Learned-Ansatz konzipiert und eingeführt.<ref>Vortrag von Kurt Willi beim GfWM Wissensmanagement Stammtisch am 14.04.2011. URL: http://www.wissensmanagement-gesellschaft.de/node/1063, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Zur Sicherung von Erfahrungswissen aus Projekten wurde auf Basis der Cogneon Methode Project Debriefing ein nicht Datenbank-getriebener Lessons-Learned-Ansatz konzipiert und eingeführt.<ref>Vortrag von Kurt Willi beim GfWM Wissensmanagement Stammtisch am 14.04.2011. URL: http://www.wissensmanagement-gesellschaft.de/node/1063, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

	=== ~~Lessons Learned~~ ===		=== Enterprise 2.0 ===
	Ab 2008 wurde in einem Projekt eine Schaeffler [[Enterprise 2.0]]-Strategie erarbeitet, die seit 2011 durch die Abteilung Collaboration Workplace auf Basis von [[SharePoint]] 2010 umgesetzt wird.<ref>Baer, B.: Social Communication im Collboration Workplace der Schaeffler AG. Vortrag auf dem IOM Summit 2012. URL: http://www.iomsummit.de/kongress/archiv-iom/iom-summit-2012/referenten.html, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Ziel ist es, den Collaboration Workplace weltweit für 35.000 Mitarbeiter anzubieten.		Ab 2008 wurde in einem Projekt eine Schaeffler [[Enterprise 2.0]]-Strategie erarbeitet, die seit 2011 durch die Abteilung Collaboration Workplace auf Basis von [[SharePoint]] 2010 umgesetzt wird.<ref>Baer, B.: Social Communication im Collboration Workplace der Schaeffler AG. Vortrag auf dem IOM Summit 2012. URL: http://www.iomsummit.de/kongress/archiv-iom/iom-summit-2012/referenten.html, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Ziel ist es, den Collaboration Workplace weltweit für 35.000 Mitarbeiter anzubieten.

Simon.dueckert: /* Schaeffler Wissensforum (seit 2006) */

2016-08-02T04:19:10Z

Schaeffler Wissensforum (seit 2006)

← Nächstältere Version		Version vom 2. August 2016, 06:19 Uhr
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	Neben dem Schaeffler Wiki zur Wissensdokumentation wurde der Schaeffler Open Knowledge Space (SOKS) als monatliche, 2- stündige Veranstaltung mit vier Themenbeiträgen und anschließendem offenen Networking zur Wissenskommunikation angeboten.		Neben dem Schaeffler Wiki zur Wissensdokumentation wurde der Schaeffler Open Knowledge Space (SOKS) als monatliche, 2- stündige Veranstaltung mit vier Themenbeiträgen und anschließendem offenen Networking zur Wissenskommunikation angeboten.

			=== Lessons Learned ===
	Zur Sicherung von Erfahrungswissen aus Projekten wurde auf Basis der Cogneon Methode Project Debriefing ein nicht Datenbank-getriebener Lessons-Learned-Ansatz konzipiert und eingeführt.<ref>Vortrag von Kurt Willi beim GfWM Wissensmanagement Stammtisch am 14.04.2011. URL: http://www.wissensmanagement-gesellschaft.de/node/1063, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Zur Sicherung von Erfahrungswissen aus Projekten wurde auf Basis der Cogneon Methode Project Debriefing ein nicht Datenbank-getriebener Lessons-Learned-Ansatz konzipiert und eingeführt.<ref>Vortrag von Kurt Willi beim GfWM Wissensmanagement Stammtisch am 14.04.2011. URL: http://www.wissensmanagement-gesellschaft.de/node/1063, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

Simon.dueckert: /* Expert Debriefing (seit 2005) */

2016-08-02T04:18:34Z

Expert Debriefing (seit 2005)

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	Ende 2005 wurden die ersten zwei Piloten zur Einführung der Methode [[Expert Debriefing]] (Wissensbewahrung von Mitarbeitern auf dem Weg in den Ruhestand) gemeinsam mit [[Cogneon]] durchgeführt. Mit den sehr erfolgreichen Ergebnissen wurde die Unterstützung des Personalbereiches und des Personalvorstands zur Einführung der Methode und Schaffung einer Planstelle erreicht.		Ende 2005 wurden die ersten zwei Piloten zur Einführung der Methode [[Expert Debriefing]] (Wissensbewahrung von Mitarbeitern auf dem Weg in den Ruhestand) gemeinsam mit [[Cogneon]] durchgeführt. Mit den sehr erfolgreichen Ergebnissen wurde die Unterstützung des Personalbereiches und des Personalvorstands zur Einführung der Methode und Schaffung einer Planstelle erreicht.

			=== Schaeffler Wiki (seit 2006) ===
	Aus bestehenden "inoffiziellen" Wikis, den Expert-Debriefing-Erfahrungen und Kontakten/Beispielen von anderen Unternehmen entstand die Idee, ein Firmenwiki bei Schaeffler zu etablieren. Im Zeitraum 2006-2007 wurden hierfür zwei [[MediaWiki]]-Instanzen (jeweils eine in Deutsch und Englisch) für den Schaeffler Wiki Pilotbetrieb aufgebaut. Zur Strukturierung des Wikis und weiterer Informationssysteme wurde die Schaeffler Wissenslandkarte in Form einer Mind Map und einer Landkarten-Visualisierung erstellt. Bis September 2009 wuchs das Schaeffler Wiki auf 1753 Seiten und ca. 750 Nutzer (englisches Wiki: 808 Seiten und ca. 345 Nutzer).<ref>Wikiaktivitäten und Erfahrungen bei der Schaeffler Gruppe. Erfahrungsbericht beim Mediawiki-Nutzertreffen am 02.12.2009. URL: http://www.wiki4enterprise.org/images/0/06/Wiki-Einsatz_bei_Schaeffler.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Aus bestehenden "inoffiziellen" Wikis, den Expert-Debriefing-Erfahrungen und Kontakten/Beispielen von anderen Unternehmen entstand die Idee, ein Firmenwiki bei Schaeffler zu etablieren. Im Zeitraum 2006-2007 wurden hierfür zwei [[MediaWiki]]-Instanzen (jeweils eine in Deutsch und Englisch) für den Schaeffler Wiki Pilotbetrieb aufgebaut. Zur Strukturierung des Wikis und weiterer Informationssysteme wurde die Schaeffler Wissenslandkarte in Form einer Mind Map und einer Landkarten-Visualisierung erstellt. Bis September 2009 wuchs das Schaeffler Wiki auf 1753 Seiten und ca. 750 Nutzer (englisches Wiki: 808 Seiten und ca. 345 Nutzer).<ref>Wikiaktivitäten und Erfahrungen bei der Schaeffler Gruppe. Erfahrungsbericht beim Mediawiki-Nutzertreffen am 02.12.2009. URL: http://www.wiki4enterprise.org/images/0/06/Wiki-Einsatz_bei_Schaeffler.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

			Das Schaeffler Wiki und weitere Informationsquellen (z.B. internes Terminologie-Management-Sytem Trados, Wikipedia) können mit der Desktop-Suche Babylon Enterprise durchsucht werden.<ref>Babylon: Managing Knowledge for a Thousand Inventions a Year. URL: http://dl.babylon.com/files/enterprise/case-study-be-ina-schaeffler-eng.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

			=== Schaeffler Wissensforum (seit 2006) ===
	Neben dem Schaeffler Wiki zur Wissensdokumentation wurde der Schaeffler Open Knowledge Space (SOKS) als monatliche, 2- stündige Veranstaltung mit vier Themenbeiträgen und anschließendem offenen Networking zur Wissenskommunikation angeboten.		Neben dem Schaeffler Wiki zur Wissensdokumentation wurde der Schaeffler Open Knowledge Space (SOKS) als monatliche, 2- stündige Veranstaltung mit vier Themenbeiträgen und anschließendem offenen Networking zur Wissenskommunikation angeboten.

	Das Schaeffler Wiki und weitere Informationsquellen (z.B. internes Terminologie-Management-Sytem Trados, Wikipedia) können mit der Desktop-Suche Babylon Enterprise durchsucht werden.<ref>Babylon: Managing Knowledge for a Thousand Inventions a Year. URL: http://dl.babylon.com/files/enterprise/case-study-be-ina-schaeffler-eng.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

	Zur Sicherung von Erfahrungswissen aus Projekten wurde auf Basis der Cogneon Methode Project Debriefing ein nicht Datenbank-getriebener Lessons-Learned-Ansatz konzipiert und eingeführt.<ref>Vortrag von Kurt Willi beim GfWM Wissensmanagement Stammtisch am 14.04.2011. URL: http://www.wissensmanagement-gesellschaft.de/node/1063, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Zur Sicherung von Erfahrungswissen aus Projekten wurde auf Basis der Cogneon Methode Project Debriefing ein nicht Datenbank-getriebener Lessons-Learned-Ansatz konzipiert und eingeführt.<ref>Vortrag von Kurt Willi beim GfWM Wissensmanagement Stammtisch am 14.04.2011. URL: http://www.wissensmanagement-gesellschaft.de/node/1063, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

			=== Lessons Learned ===
	Ab 2008 wurde in einem Projekt eine Schaeffler [[Enterprise 2.0]]-Strategie erarbeitet, die seit 2011 durch die Abteilung Collaboration Workplace auf Basis von [[SharePoint]] 2010 umgesetzt wird.<ref>Baer, B.: Social Communication im Collboration Workplace der Schaeffler AG. Vortrag auf dem IOM Summit 2012. URL: http://www.iomsummit.de/kongress/archiv-iom/iom-summit-2012/referenten.html, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Ziel ist es, den Collaboration Workplace weltweit für 35.000 Mitarbeiter anzubieten.		Ab 2008 wurde in einem Projekt eine Schaeffler [[Enterprise 2.0]]-Strategie erarbeitet, die seit 2011 durch die Abteilung Collaboration Workplace auf Basis von [[SharePoint]] 2010 umgesetzt wird.<ref>Baer, B.: Social Communication im Collboration Workplace der Schaeffler AG. Vortrag auf dem IOM Summit 2012. URL: http://www.iomsummit.de/kongress/archiv-iom/iom-summit-2012/referenten.html, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Ziel ist es, den Collaboration Workplace weltweit für 35.000 Mitarbeiter anzubieten.

Simon.dueckert: /* Abteilung Wissensmanagement (2001-2015) */

2016-08-02T04:15:18Z

Abteilung Wissensmanagement (2001-2015)

← Nächstältere Version		Version vom 2. August 2016, 06:15 Uhr
Zeile 31:		Zeile 31:
	Ab 2003 wurde eine ganzheiliche Wissensmanagement-Konzeption mit dem Menschen im Zentrum der Wissensmanagement-Aktivitäten entwickelt (Mensch, Organisation, Technik). Aus dieser Sichtweise heraus wurden Wissensaspekte im Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch und Management-Training verankert.		Ab 2003 wurde eine ganzheiliche Wissensmanagement-Konzeption mit dem Menschen im Zentrum der Wissensmanagement-Aktivitäten entwickelt (Mensch, Organisation, Technik). Aus dieser Sichtweise heraus wurden Wissensaspekte im Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch und Management-Training verankert.

			=== Networks of Competence (seit 2003) ===
	Auch im Jahr 2003 wurden auf Wunsch des Fachbereichs Key Accounts die ersten [[Communities of Practice]] etabliert, die später "Networks of Competence" genannt wurden. Neben Kunden-Communities (Bosch, Ford, Getrag, Toyota, Honda) existieren Communities zu Geschäftsbereichen/Produktlinien, Technologien u.a. <ref>Willi, K.: Wissensmanagement in der Schaeffler Gruppe: Aufbau von Wissensnetzwerken im globalen Unternehmenskontext. 2006. URL: http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-%202006-02-09%20-%20WM%20in%20der%20Schaeffler%20Gruppe.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Auch im Jahr 2003 wurden auf Wunsch des Fachbereichs Key Accounts die ersten [[Communities of Practice]] etabliert, die später "Networks of Competence" genannt wurden. Neben Kunden-Communities (Bosch, Ford, Getrag, Toyota, Honda) existieren Communities zu Geschäftsbereichen/Produktlinien, Technologien u.a. <ref>Willi, K.: Wissensmanagement in der Schaeffler Gruppe: Aufbau von Wissensnetzwerken im globalen Unternehmenskontext. 2006. URL: http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-%202006-02-09%20-%20WM%20in%20der%20Schaeffler%20Gruppe.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

Simon.dueckert: /* Wissensmanagement bei Schaeffler */

2016-08-02T04:12:37Z

Wissensmanagement bei Schaeffler

← Nächstältere Version		Version vom 2. August 2016, 06:12 Uhr
Zeile 26:		Zeile 26:

	== Wissensmanagement bei Schaeffler ==		== Wissensmanagement bei Schaeffler ==
			=== Abteilung Wissensmanagement (2001-2015) ===
	Im Jahr 2001 wurde eine eigenständige Abteilung Wissensmanagement als Stabsstelle eingeführt.<ref>Seren, P., Dückert, S.: Erfahrungsbericht Schaeffler Wiki: Wissensvernetzung und –verteilung im Kontext der Lernenden Organisation. 2009. URL: http://www.cogneon.de/files/Cogneon-Paper_Erfahrungsbericht-Schaeffler-Wiki_-_Knowtech-2009.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Hauptaufgabe war zunächst die Einführung eines Intranets mit Yellow-Page-artiger Ansprechpartner-Applikation.		Im Jahr 2001 wurde eine eigenständige Abteilung Wissensmanagement als Stabsstelle eingeführt.<ref>Seren, P., Dückert, S.: Erfahrungsbericht Schaeffler Wiki: Wissensvernetzung und –verteilung im Kontext der Lernenden Organisation. 2009. URL: http://www.cogneon.de/files/Cogneon-Paper_Erfahrungsbericht-Schaeffler-Wiki_-_Knowtech-2009.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref> Hauptaufgabe war zunächst die Einführung eines Intranets mit Yellow-Page-artiger Ansprechpartner-Applikation.

Zeile 32:		Zeile 33:
	Auch im Jahr 2003 wurden auf Wunsch des Fachbereichs Key Accounts die ersten [[Communities of Practice]] etabliert, die später "Networks of Competence" genannt wurden. Neben Kunden-Communities (Bosch, Ford, Getrag, Toyota, Honda) existieren Communities zu Geschäftsbereichen/Produktlinien, Technologien u.a. <ref>Willi, K.: Wissensmanagement in der Schaeffler Gruppe: Aufbau von Wissensnetzwerken im globalen Unternehmenskontext. 2006. URL: http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-%202006-02-09%20-%20WM%20in%20der%20Schaeffler%20Gruppe.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>		Auch im Jahr 2003 wurden auf Wunsch des Fachbereichs Key Accounts die ersten [[Communities of Practice]] etabliert, die später "Networks of Competence" genannt wurden. Neben Kunden-Communities (Bosch, Ford, Getrag, Toyota, Honda) existieren Communities zu Geschäftsbereichen/Produktlinien, Technologien u.a. <ref>Willi, K.: Wissensmanagement in der Schaeffler Gruppe: Aufbau von Wissensnetzwerken im globalen Unternehmenskontext. 2006. URL: http://www.gfwm.de/files/GfWM-Stammtisch%20Mittelfranken%20-%202006-02-09%20-%20WM%20in%20der%20Schaeffler%20Gruppe.pdf, abgerufen am 20.08.2012.</ref>

			=== Expert Debriefing (seit 2005) ===
	Ende 2005 wurden die ersten zwei Piloten zur Einführung der Methode [[Expert Debriefing]] (Wissensbewahrung von Mitarbeitern auf dem Weg in den Ruhestand) gemeinsam mit [[Cogneon]] durchgeführt. Mit den sehr erfolgreichen Ergebnissen wurde die Unterstützung des Personalbereiches und des Personalvorstands zur Einführung der Methode und Schaffung einer Planstelle erreicht.		Ende 2005 wurden die ersten zwei Piloten zur Einführung der Methode [[Expert Debriefing]] (Wissensbewahrung von Mitarbeitern auf dem Weg in den Ruhestand) gemeinsam mit [[Cogneon]] durchgeführt. Mit den sehr erfolgreichen Ergebnissen wurde die Unterstützung des Personalbereiches und des Personalvorstands zur Einführung der Methode und Schaffung einer Planstelle erreicht.

Simon.dueckert: /* Organisation */

2016-08-01T17:58:24Z

Organisation

← Nächstältere Version		Version vom 1. August 2016, 19:58 Uhr
Zeile 20:		Zeile 20:

	== Organisation ==		== Organisation ==
			=== Aufbauorganisation ===
			In der Forschung und Entwicklung sind 6.650 Mitarbeiter*innen in weltweit 17 R&D centers beschäftig.<ref>URL: http://www.schaeffler.com/remotemedien/media/_shared_media_rwd/08_investor_relations/capital_markets_days/2016_schaeffler_cmd_technology.pdf</ref>
	=== Standorte ===		=== Standorte ===
	Herzogenaurach ([https://www.google.com/maps/@49.5630793,10.8892383,16z/data=!3m1!1e3 Google Maps])		Herzogenaurach ([https://www.google.com/maps/@49.5630793,10.8892383,16z/data=!3m1!1e3 Google Maps])