People-focused knowledge management - Versionsgeschichte

Simon.dueckert am 17. August 2025 um 09:54 Uhr

2025-08-17T09:54:04Z

← Nächstältere Version		Version vom 17. August 2025, 11:54 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
	[[Bild:people-focused-km.jpg\|thumb]]		[[Bild:people-focused-km.jpg\|thumb]]

	[[Karl Wiig]] stellt ein umfassendes Modell für '''Menschen-fokussiertes Wissensmanagement''' vor, das die Verbindung zwischen individuellem Handeln und Unternehmenserfolg aufzeigt. Seine Analyse basiert auf modernen kognitionswissenschaftlichen Erkenntnissen über menschliches Denken und Entscheiden. Das Buch entwickelt ein Situationshandlungsmodell, das erklärt, wie Menschen komplexe Herausforderungen bewältigen, und bietet praktische Ansätze für systematisches Wissensmanagement in Organisationen.		[[Karl Wiig]] stellt ein umfassendes Modell für '''Menschen-fokussiertes Wissensmanagement''' vor, das die Verbindung zwischen individuellem Handeln und Unternehmenserfolg aufzeigt. Seine Analyse basiert auf modernen kognitionswissenschaftlichen Erkenntnissen über menschliches Denken und Entscheiden. Das Buch entwickelt ein Situationshandlungsmodell, das erklärt, wie Menschen komplexe Herausforderungen bewältigen, und bietet praktische Ansätze für systematisches [[Wissensmanagement]] in Organisationen.

	{{Button\|Buch kaufen (*)\|https://amzn.to/3JmPTod}}		{{Button\|Buch kaufen (*)\|https://amzn.to/3JmPTod}}
Zeile 8:		Zeile 8:

	* Unternehmenserfolg entsteht durch effektive Handlungen wissensbasierter Menschen auf allen Organisationsebenen		* Unternehmenserfolg entsteht durch effektive Handlungen wissensbasierter Menschen auf allen Organisationsebenen
	* Wissen ist der wichtigste Erfolgsfaktor in der globalen Wissensökonomie, nicht Technologie oder finanzielle Ressourcen		* [[Wissen]] ist der wichtigste Erfolgsfaktor in der globalen Wissensökonomie, nicht Technologie oder finanzielle Ressourcen
	* Menschen nutzen '''mentale Referenzmodelle''' und '''Geschichten''' zur Situationsbewältigung, nicht nur faktisches Wissen		* Menschen nutzen '''mentale Referenzmodelle''' und '''Geschichten''' zur Situationsbewältigung, nicht nur faktisches Wissen
	* '''Konzeptuelle Integration''' (Blending) ermöglicht Innovation und Anpassung an neue Situationen		* '''Konzeptuelle Integration''' (Blending) ermöglicht Innovation und Anpassung an neue Situationen

Simon.dueckert am 17. August 2025 um 09:51 Uhr

2025-08-17T09:51:28Z

← Nächstältere Version		Version vom 17. August 2025, 11:51 Uhr
Zeile 17:		Zeile 17:
	* Die Arbeitsplätze werden komplexer und erfordern kontinuierliche Wissenserneuerung		* Die Arbeitsplätze werden komplexer und erfordern kontinuierliche Wissenserneuerung
	* Langfristiger Unternehmenserfolg basiert auf dauerhaft effektivem Verhalten aller Mitarbeiter		* Langfristiger Unternehmenserfolg basiert auf dauerhaft effektivem Verhalten aller Mitarbeiter

			== Siehe auch ==

			* [[Wissen]]
			* [[Wissensmanagement]]

Simon.dueckert: Die Seite wurde neu angelegt: „thumb Karl Wiig stellt ein umfassendes Modell für '''Menschen-fokussiertes Wissensmanagement''' vor, das die Verbindung zwischen individuellem Handeln und Unternehmenserfolg aufzeigt. Seine Analyse basiert auf modernen kognitionswissenschaftlichen Erkenntnissen über menschliches Denken und Entscheiden. Das Buch entwickelt ein Situationshandlungsmodell, das erklärt, wie Menschen komplexe Herausforderungen bewältigen,…“

2025-08-17T09:50:03Z

Die Seite wurde neu angelegt: „thumb Karl Wiig stellt ein umfassendes Modell für '''Menschen-fokussiertes Wissensmanagement''' vor, das die Verbindung zwischen individuellem Handeln und Unternehmenserfolg aufzeigt. Seine Analyse basiert auf modernen kognitionswissenschaftlichen Erkenntnissen über menschliches Denken und Entscheiden. Das Buch entwickelt ein Situationshandlungsmodell, das erklärt, wie Menschen komplexe Herausforderungen bewältigen,…“

Neue Seite

[[Bild:people-focused-km.jpg|thumb]]

[[Karl Wiig]] stellt ein umfassendes Modell für '''Menschen-fokussiertes Wissensmanagement''' vor, das die Verbindung zwischen individuellem Handeln und Unternehmenserfolg aufzeigt. Seine Analyse basiert auf modernen kognitionswissenschaftlichen Erkenntnissen über menschliches Denken und Entscheiden. Das Buch entwickelt ein Situationshandlungsmodell, das erklärt, wie Menschen komplexe Herausforderungen bewältigen, und bietet praktische Ansätze für systematisches Wissensmanagement in Organisationen.

{{Button|Buch kaufen (*)|https://amzn.to/3JmPTod}}

== Kernaussagen ==

* Unternehmenserfolg entsteht durch effektive Handlungen wissensbasierter Menschen auf allen Organisationsebenen
* Wissen ist der wichtigste Erfolgsfaktor in der globalen Wissensökonomie, nicht Technologie oder finanzielle Ressourcen
* Menschen nutzen '''mentale Referenzmodelle''' und '''Geschichten''' zur Situationsbewältigung, nicht nur faktisches Wissen
* '''Konzeptuelle Integration''' (Blending) ermöglicht Innovation und Anpassung an neue Situationen
* Effektives Wissensmanagement muss Menschen-zentriert sein und sich auf vier Situationshandlungsaufgaben konzentrieren
* '''Intellektuelle Vermögenswerte''' (Personal- und Strukturkapital) bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
* Führung und Unternehmenskultur sind entscheidend für die Entwicklung einer wissensorientierten Mentalität
* Systematisches Wissensmanagement erfordert Integration von strategischen, taktischen und operativen Perspektiven
* Die Arbeitsplätze werden komplexer und erfordern kontinuierliche Wissenserneuerung
* Langfristiger Unternehmenserfolg basiert auf dauerhaft effektivem Verhalten aller Mitarbeiter