Organisationskultur - Versionsgeschichte

Simon.dueckert am 13. November 2017 um 05:39 Uhr

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	Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation. Die Kultur gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für das [[Wissensmanagement]].<ref>CEN: [[European Guide to Good Practice in Knowledge Management]]. 2004. S. 15.</ref>		Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation. Die Kultur gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für das [[Wissensmanagement]].<ref>CEN: [[European Guide to Good Practice in Knowledge Management]]. 2004. S. 15.</ref>

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Siehe auch

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	Edgar Schein definiert Organisationskultur als "ein Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner Integration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit Problemen weitergegeben wird". Zum besseren Verständnis des Begriffs hat Schein das [http://de.wikipedia.org/wiki/Kulturebenen-Modell Kulturebenen-Modell] mit den drei Ebenen Grundannahmen, Werte und Artefakte ([http://www.google.de/imgres?q=schein+kultur+ebenen&hl=de&client=safari&sa=X&tbo=d&tbm=isch&tbnid=2FaxHj6CPW5rpM:&imgrefurl=http://widawiki.wiso.uni-dortmund.de/index.php/Unternehmenskultur&docid=l-P_LIGvH7H30M&imgurl=http://widawiki.wiso.uni-dortmund.de/images/6/6e/Kultur-Ebenen-Modell-ver%2525C3%2525A4ndert_klein.jpeg&w=480&h=360&ei=hVYeUOCHMoTSsgb4toGQCw&zoom=1&biw=1024&bih=672 Visualisierung]).		Edgar Schein definiert Organisationskultur als "ein Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner Integration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit Problemen weitergegeben wird". Zum besseren Verständnis des Begriffs hat Schein das [http://de.wikipedia.org/wiki/Kulturebenen-Modell Kulturebenen-Modell] mit den drei Ebenen Grundannahmen, Werte und Artefakte ([http://www.google.de/imgres?q=schein+kultur+ebenen&hl=de&client=safari&sa=X&tbo=d&tbm=isch&tbnid=2FaxHj6CPW5rpM:&imgrefurl=http://widawiki.wiso.uni-dortmund.de/index.php/Unternehmenskultur&docid=l-P_LIGvH7H30M&imgurl=http://widawiki.wiso.uni-dortmund.de/images/6/6e/Kultur-Ebenen-Modell-ver%2525C3%2525A4ndert_klein.jpeg&w=480&h=360&ei=hVYeUOCHMoTSsgb4toGQCw&zoom=1&biw=1024&bih=672 Visualisierung]).

			== Siehe auch ==
			* [[Kulturkapital (Podcast)]]
	== Literatur ==		== Literatur ==
	* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.		* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.

Simon.dueckert: /* Literatur */

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Literatur

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	== Literatur ==		== Literatur ==
	* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.		* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.
			* Walk, K.: Karriere einer Idee. In Human Resources Manager Dezember 2015/Januar 2016.

	== Einzelnachweise ==		== Einzelnachweise ==
	<references />		<references />

Simon.dueckert am 5. August 2012 um 11:27 Uhr

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	Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation. Die Kultur gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für das [[Wissensmanagement]].<ref>CEN: [[European Guide to Good Practice in Knowledge Management]]. 2004. S. 15.		Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation. Die Kultur gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für das [[Wissensmanagement]].<ref>CEN: [[European Guide to Good Practice in Knowledge Management]]. 2004. S. 15.</ref>

	== Modell der Organisationskultur nach Schein ==		== Modell der Organisationskultur nach Schein ==

Simon.dueckert am 5. August 2012 um 11:27 Uhr

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	Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation.		Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation. Die Kultur gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für das [[Wissensmanagement]].<ref>CEN: [[European Guide to Good Practice in Knowledge Management]]. 2004. S. 15.

	== Modell der Organisationskultur nach Schein ==		== Modell der Organisationskultur nach Schein ==
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	== Literatur ==		== Literatur ==
	* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.		* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.

			== Einzelnachweise ==
			<references />

Simon.dueckert am 5. August 2012 um 11:21 Uhr

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	== Literatur ==		== Literatur ==
	* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.		* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.

	~~== Weblinks ==~~
	*[http://www.bickmann.de/cgi-bin/knowledge-base.pl?http://www.bickmann.de/knowledge-base/chance-ethics.htm Die Rolle der Corporate Ethics]

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Die '''Organisationskultur''' ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitglieder einer [[Organisation]] (z.B. ein Unternehmen]] teilen. Sie hat maßgeblichen Einfluss das Verhalten der Organisation.

== Modell der Organisationskultur nach Schein ==
Edgar Schein definiert Organisationskultur als "ein Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner Integration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit Problemen weitergegeben wird". Zum besseren Verständnis des Begriffs hat Schein das [http://de.wikipedia.org/wiki/Kulturebenen-Modell Kulturebenen-Modell] mit den drei Ebenen Grundannahmen, Werte und Artefakte ([http://www.google.de/imgres?q=schein+kultur+ebenen&hl=de&client=safari&sa=X&tbo=d&tbm=isch&tbnid=2FaxHj6CPW5rpM:&imgrefurl=http://widawiki.wiso.uni-dortmund.de/index.php/Unternehmenskultur&docid=l-P_LIGvH7H30M&imgurl=http://widawiki.wiso.uni-dortmund.de/images/6/6e/Kultur-Ebenen-Modell-ver%2525C3%2525A4ndert_klein.jpeg&w=480&h=360&ei=hVYeUOCHMoTSsgb4toGQCw&zoom=1&biw=1024&bih=672 Visualisierung]).

== Literatur ==
* Schein, E.: Organisationskultur. The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide.

== Weblinks ==
*[http://www.bickmann.de/cgi-bin/knowledge-base.pl?http://www.bickmann.de/knowledge-base/chance-ethics.htm Die Rolle der Corporate Ethics]