Mentoring - Versionsgeschichte

Simon.dueckert am 12. November 2017 um 23:07 Uhr

2017-11-12T23:07:22Z

← Nächstältere Version		Version vom 13. November 2017, 01:07 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
	~~{{piktogramm_methode}}~~
	'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> Beim Mentoring liegt der Fokus auf dem zu entwickelnden Individuum. Der Zeitraum erstreckt sich über den gesamten Karriereweg. Der Ansatz des Helfens liegt darin, den Mitarbeiter als Freund zu behandeln, ihm zuzuhören, Fragen zu stellen und Gegenpositionen einzunehmen, um seinen Bewusstseinsstand zu erweitern. Ziel dieser Methode ist es, jüngere Nachwuchskräfte durch ältere und erfahrene Führungskräfte zu unterstützen und zu betreuen, um sie möglichst umfassend auf ihre Führungsfunktion vorzubereiten bzw. ihr Führungsverhalten zu verbessern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm</ref>		'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> Beim Mentoring liegt der Fokus auf dem zu entwickelnden Individuum. Der Zeitraum erstreckt sich über den gesamten Karriereweg. Der Ansatz des Helfens liegt darin, den Mitarbeiter als Freund zu behandeln, ihm zuzuhören, Fragen zu stellen und Gegenpositionen einzunehmen, um seinen Bewusstseinsstand zu erweitern. Ziel dieser Methode ist es, jüngere Nachwuchskräfte durch ältere und erfahrene Führungskräfte zu unterstützen und zu betreuen, um sie möglichst umfassend auf ihre Führungsfunktion vorzubereiten bzw. ihr Führungsverhalten zu verbessern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm</ref>

Simon.dueckert am 16. Juni 2017 um 09:55 Uhr

2017-06-16T09:55:16Z

← Nächstältere Version		Version vom 16. Juni 2017, 11:55 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
			{{piktogramm_methode}}
	'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> Beim Mentoring liegt der Fokus auf dem zu entwickelnden Individuum. Der Zeitraum erstreckt sich über den gesamten Karriereweg. Der Ansatz des Helfens liegt darin, den Mitarbeiter als Freund zu behandeln, ihm zuzuhören, Fragen zu stellen und Gegenpositionen einzunehmen, um seinen Bewusstseinsstand zu erweitern. Ziel dieser Methode ist es, jüngere Nachwuchskräfte durch ältere und erfahrene Führungskräfte zu unterstützen und zu betreuen, um sie möglichst umfassend auf ihre Führungsfunktion vorzubereiten bzw. ihr Führungsverhalten zu verbessern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm</ref>		'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> Beim Mentoring liegt der Fokus auf dem zu entwickelnden Individuum. Der Zeitraum erstreckt sich über den gesamten Karriereweg. Der Ansatz des Helfens liegt darin, den Mitarbeiter als Freund zu behandeln, ihm zuzuhören, Fragen zu stellen und Gegenpositionen einzunehmen, um seinen Bewusstseinsstand zu erweitern. Ziel dieser Methode ist es, jüngere Nachwuchskräfte durch ältere und erfahrene Führungskräfte zu unterstützen und zu betreuen, um sie möglichst umfassend auf ihre Führungsfunktion vorzubereiten bzw. ihr Führungsverhalten zu verbessern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm</ref>

K.kley am 11. Januar 2013 um 13:45 Uhr

2013-01-11T13:45:20Z

← Nächstältere Version		Version vom 11. Januar 2013, 15:45 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
	'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref>		'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref> Beim Mentoring liegt der Fokus auf dem zu entwickelnden Individuum. Der Zeitraum erstreckt sich über den gesamten Karriereweg. Der Ansatz des Helfens liegt darin, den Mitarbeiter als Freund zu behandeln, ihm zuzuhören, Fragen zu stellen und Gegenpositionen einzunehmen, um seinen Bewusstseinsstand zu erweitern. Ziel dieser Methode ist es, jüngere Nachwuchskräfte durch ältere und erfahrene Führungskräfte zu unterstützen und zu betreuen, um sie möglichst umfassend auf ihre Führungsfunktion vorzubereiten bzw. ihr Führungsverhalten zu verbessern.<ref>Mittelmann, A.: http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm</ref>

			== Weblinks ==
			* http://artm-friends.at/am/km/WM-Methoden/WM-Methoden-14.htm

	== Einzelnachweise ==		== Einzelnachweise ==
	<references />		<references />

K.kley: Die Seite wurde neu angelegt: „'''Mentoring''' ist wie Coaching eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die…“

2013-01-11T09:48:47Z

Die Seite wurde neu angelegt: „'''Mentoring''' ist wie Coaching eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die…“

Neue Seite

'''Mentoring''' ist wie [[Coaching]] eine Entwicklungs- und Lernbegleitungsmethode. Der Mentor knüpft wie der Coach eine lernpartnerschaftliche Beziehung, die allerdings längerfristiger angelegt ist.<ref>Mittelmann, A.: [[Werkzeugkasten Wissensmanagement]]. 2011.</ref>

== Einzelnachweise ==
<references />