Der geprüfte Wissensmanager - Versionsgeschichte

Simon.dueckert am 21. August 2012 um 12:06 Uhr

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	Das dreitätige Seminar '''Der geprüfte Wissensmanager''' wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten.		Das dreitätige Seminar '''Der geprüfte Wissensmanager''' wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten. Die Referenten bestehen hauptsächlich aus [[WIMIP]]-Mitgliedern.

	== Lerninhalte ==		== Lerninhalte ==

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Lerninhalte

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Das dreitätige Seminar '''Der geprüfte Wissensmanager''' wurde von Euroforum erstmals im April 2012 angeboten.

== Lerninhalte ==
* '''Tag 1: Wissensmanagement er folgreich im Unternehmen einsetzen'''
** '''Wissensmanagement – Von der Theorie zur pragmatischen Umsetzung''' (Jörg Hofmann, Fraunhofer Gesellschaft)
*** Erwartungen an Wissensmanagement
*** Welche Wissens- und Wissensmanagement-Modelle sind entscheidend für die praktische Umsetzung?
*** Wissen – Was managen wir da eigentlich? (mit Übungen)
*** Ziele im Wissensmanagement: Wohin geht die Reise? (mit Übungen)
*** Anspruchsgruppen und Mitarbeiter ins Boot holen
*** Gängige Instrumente im Wissensmanagement (mit Umsetzungsbeispielen)
*** Beispiele für die Verankerung von Wissensmanagement in Organisationen
** '''Praxisbeitrag: Knowledge Management in einer Unternehmensberatung''' (Michael Schomisch, DETECON)
*** KM entlang der Wertschöpfungskette
*** Das Knowlege Center, "One Stop Shop" für Services rund um das Thema Information und Wissen
*** Die KM@Detecon Community of Practice als dezentrale Komponente der KM Organisation
*** KM Tools im Einsatz
*** Verankerung des Wissensmanagements in der Detecon
* '''Tag 2: Neue Wege des Wissensmanagements im Enterprise 2.0'''
** '''Neue Wege des WM im Enterprise 2.0''' (Paul Seren, Schaeffler)
*** Was bedeutet Enterprise 2.0?
*** Welchen Mehrwert bietet der Einsatz von sozialer Software zum Wissensmanagement
*** So schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen Veränderungen für eine erfolgreiche Einführung einer Enterprise 2.0
*** Welche unternehmensinternen Veränderungen müssen vorausgesetzt werden?
*** Methoden und Werkzeuge zur optimalen Umsetzung
*** Kollaborieren wir wirklich gerne – und in welchen Formen?
*** Gruppenübung am lebenden Objekt
*** Tagging kontra hierarchische Strukturen – können wir das und finden wir dann auch, was wir suchen?
*** Was wird durch Social Media Werkzeuge im Enterprise 2.0 wirklich abgelöst, was bleibt uns erhalten?
*** Praxisbeispiele – der Teilnehmer und der Vortragenden
** '''Praxisbeitrag''' (Andreas Genth, Verigy)
*** "Good Enterprise Wiki Practices - Vom Samen zur Frucht" über die bei Verigy gemachten Erfahrungen bei Rollout und Nutzung des Firmen-Wikis
*** Organisatorische, technische und redaktionelle Rahmenbedingungen sowie Erfolgsfaktoren für den Einsatz eines Enterprise-Wikis am Beispiel von Verigy
* '''Tag 3: Wissensmanagement richtig planen , umsetzen und steuern'''
** '''Wissensmanagement planen, umsetzen und steuern''' (Josef Hofer-Alfeis)
*** WM-Instrumente∕-Prozesse als Teil eines sozio-technischen WM-Systems
*** Wo steht und was braucht Ihr Unternehmen? – WM-Zustands- und Bedarfsanalyse zur Erstellung eines WM-Programms (mit Gruppenübung)
*** Wie wirkt das Management am effektivsten mit? – Entwicklung einer Wissensstrategie zur Geschäftsstrategie (mit Rollenspiel)
*** Hinweise für die erfolgreiche Umsetzung des WM-Programms
*** Wie gut funktioniert's und was kommt raus? – Sinnvolle Messungen
*** Die WM-Supportorganisation organisatorisch positionieren und ihr Zusammenspiel mit anderen Supportfunktionen, die im WM mitwirken
** '''Praxisbeitrag''' (Manfred Langen, Siemens)
*** Wissensmanagement bei Siemens - Erfahrungen aus 15 Jahren
*** Mitarbeiter-Interaktion in blogosphere und wikisphere
*** Expertennetzwerke in TechnoWeb
*** Crowdsourcing mit Open Innovation

== Weblinks ==
* http://www.euroforum.de/veranstaltungen/gepruefte_wissensmanager_april2012

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	== Lerninhalte ==		== Lerninhalte ==
	* '''Tag 1: Wissensmanagement er folgreich im Unternehmen einsetzen~~'''~~		=== Tag 1: Wissensmanagement er folgreich im Unternehmen einsetzen ===
	** '''Wissensmanagement – Von der Theorie zur pragmatischen Umsetzung''' (Jörg Hofmann, Fraunhofer Gesellschaft)		* '''Wissensmanagement – Von der Theorie zur pragmatischen Umsetzung''' (Jörg Hofmann, Fraunhofer Gesellschaft)
	*** Erwartungen an Wissensmanagement		** Erwartungen an Wissensmanagement
	*** Welche Wissens- und Wissensmanagement-Modelle sind entscheidend für die praktische Umsetzung?		** Welche Wissens- und Wissensmanagement-Modelle sind entscheidend für die praktische Umsetzung?
	*** Wissen – Was managen wir da eigentlich? (mit Übungen)		** Wissen – Was managen wir da eigentlich? (mit Übungen)
	*** Ziele im Wissensmanagement: Wohin geht die Reise? (mit Übungen)		** Ziele im Wissensmanagement: Wohin geht die Reise? (mit Übungen)
	*** Anspruchsgruppen und Mitarbeiter ins Boot holen		** Anspruchsgruppen und Mitarbeiter ins Boot holen
	*** Gängige Instrumente im Wissensmanagement (mit Umsetzungsbeispielen)		** Gängige Instrumente im Wissensmanagement (mit Umsetzungsbeispielen)
	*** Beispiele für die Verankerung von Wissensmanagement in Organisationen		** Beispiele für die Verankerung von Wissensmanagement in Organisationen
	** '''Praxisbeitrag: Knowledge Management in einer Unternehmensberatung''' (Michael Schomisch, DETECON)		* '''Praxisbeitrag: Knowledge Management in einer Unternehmensberatung''' (Michael Schomisch, DETECON)
	*** KM entlang der Wertschöpfungskette		** KM entlang der Wertschöpfungskette
	*** Das Knowlege Center, "One Stop Shop" für Services rund um das Thema Information und Wissen		** Das Knowlege Center, "One Stop Shop" für Services rund um das Thema Information und Wissen
	*** Die KM@Detecon Community of Practice als dezentrale Komponente der KM Organisation		** Die KM@Detecon Community of Practice als dezentrale Komponente der KM Organisation
	*** KM Tools im Einsatz		** KM Tools im Einsatz
	*** Verankerung des Wissensmanagements in der Detecon		** Verankerung des Wissensmanagements in der Detecon
	* '''Tag 2: Neue Wege des Wissensmanagements im Enterprise 2.0~~'''~~		=== Tag 2: Neue Wege des Wissensmanagements im Enterprise 2.0 ===
	** '''Neue Wege des WM im Enterprise 2.0''' (Paul Seren, Schaeffler)		* '''Neue Wege des WM im Enterprise 2.0''' (Paul Seren, Schaeffler)
	*** Was bedeutet Enterprise 2.0?		** Was bedeutet Enterprise 2.0?
	*** Welchen Mehrwert bietet der Einsatz von sozialer Software zum Wissensmanagement		** Welchen Mehrwert bietet der Einsatz von sozialer Software zum Wissensmanagement
	*** So schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen Veränderungen für eine erfolgreiche Einführung einer Enterprise 2.0		** So schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen Veränderungen für eine erfolgreiche Einführung einer Enterprise 2.0
	*** Welche unternehmensinternen Veränderungen müssen vorausgesetzt werden?		** Welche unternehmensinternen Veränderungen müssen vorausgesetzt werden?
	*** Methoden und Werkzeuge zur optimalen Umsetzung		** Methoden und Werkzeuge zur optimalen Umsetzung
	*** Kollaborieren wir wirklich gerne – und in welchen Formen?		** Kollaborieren wir wirklich gerne – und in welchen Formen?
	*** Gruppenübung am lebenden Objekt		** Gruppenübung am lebenden Objekt
	*** Tagging kontra hierarchische Strukturen – können wir das und finden wir dann auch, was wir suchen?		** Tagging kontra hierarchische Strukturen – können wir das und finden wir dann auch, was wir suchen?
	*** Was wird durch Social Media Werkzeuge im Enterprise 2.0 wirklich abgelöst, was bleibt uns erhalten?		** Was wird durch Social Media Werkzeuge im Enterprise 2.0 wirklich abgelöst, was bleibt uns erhalten?
	*** Praxisbeispiele – der Teilnehmer und der Vortragenden		** Praxisbeispiele – der Teilnehmer und der Vortragenden
	** '''Praxisbeitrag''' (Andreas Genth, Verigy)		* '''Praxisbeitrag''' (Andreas Genth, Verigy)
	*** "Good Enterprise Wiki Practices - Vom Samen zur Frucht" über die bei Verigy gemachten Erfahrungen bei Rollout und Nutzung des Firmen-Wikis		** "Good Enterprise Wiki Practices - Vom Samen zur Frucht" über die bei Verigy gemachten Erfahrungen bei Rollout und Nutzung des Firmen-Wikis
	*** Organisatorische, technische und redaktionelle Rahmenbedingungen sowie Erfolgsfaktoren für den Einsatz eines Enterprise-Wikis am Beispiel von Verigy		** Organisatorische, technische und redaktionelle Rahmenbedingungen sowie Erfolgsfaktoren für den Einsatz eines Enterprise-Wikis am Beispiel von Verigy
	* '''Tag 3: Wissensmanagement richtig planen , umsetzen und steuern~~'''~~		=== Tag 3: Wissensmanagement richtig planen , umsetzen und steuern ===
	** '''Wissensmanagement planen, umsetzen und steuern''' (Josef Hofer-Alfeis)		* '''Wissensmanagement planen, umsetzen und steuern''' (Josef Hofer-Alfeis)
	*** WM-Instrumente∕-Prozesse als Teil eines sozio-technischen WM-Systems		** WM-Instrumente∕-Prozesse als Teil eines sozio-technischen WM-Systems
	*** Wo steht und was braucht Ihr Unternehmen? – WM-Zustands- und Bedarfsanalyse zur Erstellung eines WM-Programms (mit Gruppenübung)		** Wo steht und was braucht Ihr Unternehmen? – WM-Zustands- und Bedarfsanalyse zur Erstellung eines WM-Programms (mit Gruppenübung)
	*** Wie wirkt das Management am effektivsten mit? – Entwicklung einer Wissensstrategie zur Geschäftsstrategie (mit Rollenspiel)		** Wie wirkt das Management am effektivsten mit? – Entwicklung einer Wissensstrategie zur Geschäftsstrategie (mit Rollenspiel)
	*** Hinweise für die erfolgreiche Umsetzung des WM-Programms		** Hinweise für die erfolgreiche Umsetzung des WM-Programms
	*** Wie gut funktioniert's und was kommt raus? – Sinnvolle Messungen		** Wie gut funktioniert's und was kommt raus? – Sinnvolle Messungen
	*** Die WM-Supportorganisation organisatorisch positionieren und ihr Zusammenspiel mit anderen Supportfunktionen, die im WM mitwirken		** Die WM-Supportorganisation organisatorisch positionieren und ihr Zusammenspiel mit anderen Supportfunktionen, die im WM mitwirken
	** '''Praxisbeitrag''' (Manfred Langen, Siemens)		* '''Praxisbeitrag''' (Manfred Langen, Siemens)
	*** Wissensmanagement bei Siemens - Erfahrungen aus 15 Jahren		** Wissensmanagement bei Siemens - Erfahrungen aus 15 Jahren
	*** Mitarbeiter-Interaktion in blogosphere und wikisphere		** Mitarbeiter-Interaktion in blogosphere und wikisphere
	*** Expertennetzwerke in TechnoWeb		** Expertennetzwerke in TechnoWeb
	*** Crowdsourcing mit Open Innovation		** Crowdsourcing mit Open Innovation


	== Weblinks ==		== Weblinks ==
	* http://www.euroforum.de/veranstaltungen/gepruefte_wissensmanager_april2012		* http://www.euroforum.de/veranstaltungen/gepruefte_wissensmanager_april2012