https://wiki.cogneon.de/api.php?action=feedcontributions&user=Kerstin.buecher&feedformat=atomCopedia - Benutzerbeiträge [de]2024-03-29T13:50:43ZBenutzerbeiträgeMediaWiki 1.39.6https://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissenstransfer_mit_Multimedia_(KnowledgeJam_2011)/Marktplatz&diff=13008Wissenstransfer mit Multimedia (KnowledgeJam 2011)/Marktplatz2011-11-25T09:40:33Z<p>Kerstin.buecher: /* Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren */</p>
<hr />
<div>__NOTOC__<br />
<br />
Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die [[Hilfe:Signaturen|Wiki-Signatur]] (<nowiki>-- ~~~</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Wiki-Signatur. Vielen Dank!<br />
<br />
== Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren ==<br />
* Wir würden unsere Schulungsinhalte zu verchiedenen Themen des Software-Entwicklungsprozesses gern in kleinen Multimedia-Einheiten vermitteln. Allerdings müssten diese auch bei einzelnen Aktualisierungen z.B. bei Verwendung neuer Toolversionen ja immer wieder aktualisiert und in sich konsistent gehalten werden. Wie geht das? Wie aufwendig ist das?<br />
* Wodurch könnte ein passender Rahmen für solche Inhalte geschaffen werden? (Wo ablegen, Versionierung, Metadaten)<br />
* Für welchen Anwendungsfall eignet sich welches Medium am besten?<br />
* Für Lerninhalte: Gibt es Erfahrungen, wielang solche Einheiten sein sollen? Was ist mit Mehrsprachigkeit?<br />
<br />
== Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten ==<br />
* ...<br />
<br />
== Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten ==<br />
* ...</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Kerstin_B%C3%BCcher&diff=13007Kerstin Bücher2011-11-25T09:34:09Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>{{piktogramm_person}}<br />
{{openbc-profil|Kerstin_Buecher}}<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
==Fachgebiet==<br />
Lebenslanges Lernen, kontinuierliches Verbessern auf individueller und organisationaler Ebene, unter Verwendung verschiedener Methoden, zum Beispiel<br />
* [[Project Debriefing]]<br />
* [[Expert Debriefing]]<br />
* persönliche Entwicklung (u.a. persönliches Wissensmangement)<br />
* Team Coaching<br />
* [[Scrum]] und agile Methoden<br />
* Konzeption und Moderation verschiedener Teamworkshops z.B. Strategie-Workshops, Konflikt-Workshops, Team-Retrospektiven<br />
<br />
==Organisationen==<br />
* [[Elektrobit Automotive GmbH]]<br />
* Gesellschaft für Wissensmanagement e.V.<br />
* [[WIMIP]]<br />
<br />
==Literaturverzeichnis==<br />
* siehe [http://www.cogneon.de/blog/3 mein (alter) Blog auf cogneon.de]<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* -<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.elektrobit.com Elektrobit]<br />
<br />
<br />
__NOTOC__</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Kerstin_B%C3%BCcher&diff=13006Kerstin Bücher2011-11-25T09:33:30Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>{{piktogramm_person}}<br />
{{openbc-profil|Kerstin.Buecher}}<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
==Fachgebiet==<br />
Lebenslanges Lernen, kontinuierliches Verbessern auf individueller und organisationaler Ebene, unter Verwendung verschiedener Methoden, zum Beispiel<br />
* [[Project Debriefing]]<br />
* [[Expert Debriefing]]<br />
* persönliche Entwicklung (u.a. persönliches Wissensmangement)<br />
* Team Coaching<br />
* [[Scrum]] und agile Methoden<br />
* Konzeption und Moderation verschiedener Teamworkshops z.B. Strategie-Workshops, Konflikt-Workshops, Team-Retrospektiven<br />
<br />
==Organisationen==<br />
* [[Elektrobit Automotive GmbH]]<br />
* Gesellschaft für Wissensmanagement e.V.<br />
* [[WIMIP]]<br />
<br />
==Literaturverzeichnis==<br />
* siehe [http://www.cogneon.de/blog/3 mein (alter) Blog auf cogneon.de]<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* -<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.elektrobit.com Elektrobit]<br />
<br />
<br />
__NOTOC__</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Kerstin_B%C3%BCcher&diff=13005Kerstin Bücher2011-11-25T09:25:14Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div><br />
{{piktogramm_person}}<br />
{{openbc-profil|??}}<br />
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<br />
<br />
<br />
==Fachgebiet==<br />
* -<br />
<br />
==Organisationen==<br />
* -<br />
<br />
==Literaturverzeichnis==<br />
* -<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* -<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* http://www. ......<br />
<br />
<br />
__NOTOC__</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Kerstin_B%C3%BCcher&diff=13004Kerstin Bücher2011-11-25T09:24:52Z<p>Kerstin.buecher: Die Seite wurde neu angelegt: „{{Vorlage:Person}}“</p>
<hr />
<div>{{Vorlage:Person}}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissenstransfer_mit_Multimedia_(KnowledgeJam_2011)/Teilnehmer&diff=13003Wissenstransfer mit Multimedia (KnowledgeJam 2011)/Teilnehmer2011-11-25T09:23:02Z<p>Kerstin.buecher: /* Ich komme sicher */ Kerstin hat sich angemeldet</p>
<hr />
<div>== Ich komme sicher ==<br />
# ...<br />
# [[Kerstin Bücher]] (Elektrobit Automotive GmbH)<br />
# [[Benutzer:Marc.nitschke|Marc Nitschke]] (Cogneon)<br />
# [[Simon Dückert]] (Cogneon)<br />
# [[Benutzer:Benedikt.scheerer|Benedikt Scheerer]] (Cogneon)<br />
<br />
== Weiss noch nicht genau ==<br />
* ...<br />
* ...</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Expertenorganisation_vs._CoP_(KnowledgeJam_2011)/Teilnehmer&diff=12298Expertenorganisation vs. CoP (KnowledgeJam 2011)/Teilnehmer2011-06-27T07:39:01Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>* [[Heinz Erretkamps]], Johnson Controls GmbH<br />
* [[Kerstin Bücher]], Elektrobit Automotive GmbH</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissensvisualisierung_(KnowledgeJam_2010)/Zeitplan&diff=12035Wissensvisualisierung (KnowledgeJam 2010)/Zeitplan2010-12-03T13:34:20Z<p>Kerstin.buecher: project dashboard eingetragen und verlinkt</p>
<hr />
<div>* '''08:30-09:00 Uhr:''' Ankunft der Teilnehmer<br />
* '''09:00-09:20 Uhr:''' Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer<br />
* '''09:20-09:55 Uhr:''' Marktplatz zur Themenfindung<br />
* '''10:00-10:20 Uhr:''' Implus 1 (20 Min)<br />
* '''10:25-10:45 Uhr:''' Implus 2 (20 Min)<br />
* '''10:50-11:10 Uhr:''' Implus 3 (20 Min)<br />
* '''11:15-11:35 Uhr:''' Implus 4 (20 Min)<br />
* '''11:40-12:00 Uhr:''' Implus 5 (20 Min)<br />
* '''12:00-12:15 Uhr:''' "Weihnachtsfoto"<br />
* '''12:15-13:45 Uhr:''' Mittagspause<br />
* '''13:45-14:00 Uhr:''' Themenfindung (Teil 2)<br />
* '''14:05-14:45 Uhr:''' Thema 1 (40 Min)<br />
* '''14:50-15:30 Uhr:''' [[Projekt Dashboard]], siehe [http://www.cogneon.de/node/2878 Weblog "Wie geht es eigentlich Ihrem Team? - Das Project Dashboard als Methode zur Visualisierung der Team-Stimmung"] & [[Emotional Seismograph]] von [[Kerstin Bücher]](40 Min)<br />
* '''15:30-15:45 Uhr:''' Pause & Networking<br />
* '''15:45-16:25 Uhr:''' Thema 3 (Erfahrungsbericht - 40 Min)<br />
* '''16:30-17:10 Uhr:''' Thema 4 (40 Min)<br />
* '''17:15-17:30 Uhr:''' Feedback, Ausblick und Abschied</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissensvisualisierung_(KnowledgeJam_2010)/Teilnehmer&diff=12001Wissensvisualisierung (KnowledgeJam 2010)/Teilnehmer2010-11-28T22:48:34Z<p>Kerstin.buecher: /* Ich bin beim Rahmenprogramm dabei */</p>
<hr />
<div>== Ich komme sicher ==<br />
# [[Natalija Angsmann]] (Audi)<br />
# [[Iris Gehse]] (Audi)<br />
# [[Hans-Peter Schurr]] (Ontoprise)<br />
# [[NN]] (Ontoprise)<br />
# [[Heiko Beier]] (Morsophy)?<br />
# [[Bruno Schliersmair]] (Intelligent Views)?<br />
# [[Jonathan Denner]] (nwebs)<br />
# [[Peter Irmler]] (nwebs)<br />
# [[Paul Seren]] (Schaeffler)<br />
# [[Kurt Willi]] (Schaeffler)<br />
# [[Annette Hussnetter]] (Schaeffler)<br />
# [[Karlheinz Lindner]] (Schaeffler)<br />
# [[Berthold Bär]] (Schaeffler)<br />
# [[Andreas Nebl]] (Schaeffler)<br />
# [[Petra Haas]] (Metro)<br />
# [[Frank Toenniges]] (JCI)<br />
# [[Heinz Erretkamps]] (JCI)<br />
# [[Inga Löh]] (JCI)<br />
# [[Miroslava Kocisova]] (JCI)<br />
# [[Christoph Krämer]] (JCI)<br />
# [[Manfred Langen]] (Siemens)<br />
# [[Carsten Ehms]] (Siemens)<br />
# [[Andreas Iburg]] (EADS)<br />
# [[Kerstin Bücher]] (Elektrobit Automotive GmbH)<br />
# [[Stefan Reimann]] (Brose)<br />
# [[Marc Nitschke]] (Cogneon)<br />
# [[Simon Dückert]] (Cogneon)<br />
# [[Jochen Frühauf]] (Cogneon)<br />
<br />
== Kurzfristig erkrankt ==<br />
<br />
<br />
== Ich bin beim Rahmenprogramm dabei ==<br />
# [[Kerstin Bücher]]<br />
<br />
== Weiss noch nicht genau ==</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Elektrobit_Automotive_GmbH&diff=11986Elektrobit Automotive GmbH2010-11-12T12:06:04Z<p>Kerstin.buecher: Link aktualisiert</p>
<hr />
<div>{{piktogramm_organisation}}<br />
{{Openbc-profilsuche}}<br />
<br />
<br />
==Weblinks==<br />
*http://www.elektrobit.com<br />
* [http://de.wikipedia.org/wiki/Elektrobit Elektrobit (Wikipedia-Artikel)]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Elektrobit_Automotive_GmbH&diff=11985Elektrobit Automotive GmbH2010-11-12T12:02:31Z<p>Kerstin.buecher: Link aktualisiert</p>
<hr />
<div>{{piktogramm_organisation}}<br />
{{Openbc-profilsuche}}<br />
<br />
==Weblinks==<br />
*http://www.elektrobit.com</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissensvisualisierung_(KnowledgeJam_2010)/Teilnehmer&diff=11980Wissensvisualisierung (KnowledgeJam 2010)/Teilnehmer2010-11-12T11:52:22Z<p>Kerstin.buecher: /* Ich komme sicher */ Kerstin kommt :-)</p>
<hr />
<div>== Ich komme sicher ==<br />
# [[Marc Nitschke]] (Cogneon)<br />
# [[Simon Dückert]] (Cogneon)<br />
# [[Jochen Frühauf]] (Cogneon)<br />
# [[Kerstin Bücher]] (Elektrobit Automotive GmbH)<br />
<br />
== Kurzfristig erkrankt ==<br />
<br />
<br />
== Ich bin beim Rahmenprogramm dabei ==<br />
<br />
<br />
== Weiss noch nicht genau ==</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Hauptseite&diff=11905Hauptseite2010-07-05T14:19:48Z<p>Kerstin.buecher: Typo in "Aktuelles"</p>
<hr />
<div>{| width="100%"<br />
|-<br />
| width="60%" style="vertical-align: top;" | <div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><!-- Begrüßung --> <div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Willkommen im COGNEON Wiki!'''<br />
<br />
Das COGNEON Wiki ist die Wissensbasis der [[Cogneon Community]]. Es ist damit neben dem [http://www.cogneon.de Cogneon Portal] und den [http://www.cogneon.de/weblogs Weblogs] und dem [[COGNEON Knowledge Jam]] einer der wichtigsten Bestandteile der Community. Wenn Sie das erste Mal hier sind, lesen Sie bitte die [[Ersten Schritte im Cogneon Wiki|Erste Schritte im Cogneon Wiki]]. Aktualisierungen finden Sie im [[COGNEON Wiki - Logbuch]]. Das Cogneon Wiki hat {{NUMBEROFARTICLES}} Artikel, {{NUMBEROFFILES}} Bilder und wurde {{NUMBEROFEDITS}} mal bearbeitet.<br />
</div> <!-- Navigationsleiste Themen --> <div style="border-style: solid; border-color: rgb(223, 223, 223); border-width: 1px 0px 0px; padding: 7px 0px 4px; text-align: center; background-color: rgb(255, 255, 255);">'''[[Spezial:Allpages|Alphabetischer Index]]'''</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0px 10px 0pt 0pt; padding: 0em 1em 1em; background-color: white;"><br />
'''Inhalt'''<br />
<br />
*[[Wissensmanagement-Grundlagen]]<br />
*[[:Kategorie:Wissensmanagement-Modell|Wissensmanagement-Modelle]]<br />
*[[:Kategorie:Wissensmanagement-Methode|Wissensmanagement-Methoden]]<br />
*[[Wissensmanagement-Rollen]]<br />
*[[Wissensprozesse]]<br />
*[[:Kategorie:Applikation|IuK-Infrastruktur für das Wissensmanagement]]<br />
*[[Fachgebiete|Wissensmanagement-relevante Wissenschaften]]<br />
*[[:Kategorie:Organisation|Organisationen]]<br />
*[[:Kategorie:Veranstaltung|Wissensmanagement-Veranstaltungen]]<br />
*[[Weiterbildungsangebote|Wissensmanagement-Weiterbildungsangebote]]<br />
*[[Branchenspezifisches Wissensmanagement]]<br />
*[[:Kategorie:Person|Wer ist Wer?]]<br />
</div><br />
| width="40%" style="vertical-align: top;" | <div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Aktuelle Themen im Cogneon Wiki'''<br />
<br />
*Nächster JAM: (in Abstimmung)<br><br />
*Der Ursprung des Expert Debriefings:[[Geschichte der Cogneon Methode Expert Debriefing]]<br />
</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Tagcloud des Cogneon Wiki''' <tagcloud><br />
min_count=3<br />
</tagcloud><br />
</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Beliebteste Seiten im Cogneon Wiki''' <toptenpages offset="1">10</toptenpages> [[Spezial:Popularpages|mehr &gt;&gt;]]<br />
</div> </div><br />
|}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Hauptseite&diff=11817Hauptseite2010-03-18T09:51:11Z<p>Kerstin.buecher: Link zu aktuellem Jam eingesetzt ;-)</p>
<hr />
<div>{| width="100%"<br />
|-<br />
| width="60%" style="vertical-align: top;" | <div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><!-- Begrüßung --> <div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Willkommen im COGNEON Wiki!'''<br />
<br />
Das COGNEON Wiki ist die Wissensbasis der [[Cogneon Community]]. Es ist damit neben dem [http://www.cogneon.de Cogneon Portal] und den [http://www.cogneon.de/weblogs Weblogs] und dem [[COGNEON Knowledge Jam]] einer der wichtigsten Bestandteile der Community. Wenn Sie das erste Mal hier sind, lesen Sie bitte die [[Ersten Schritte im Cogneon Wiki|Erste Schritte im Cogneon Wiki]]. Aktualisierungen finden Sie im [[COGNEON Wiki - Logbuch]]. Das Cogneon Wiki hat {{NUMBEROFARTICLES}} Artikel, {{NUMBEROFFILES}} Bilder und wurde {{NUMBEROFEDITS}} mal bearbeitet.<br />
</div> <!-- Navigationsleiste Themen --> <div style="border-style: solid; border-color: rgb(223, 223, 223); border-width: 1px 0px 0px; padding: 7px 0px 4px; text-align: center; background-color: rgb(255, 255, 255);">'''[[Spezial:Allpages|Alphabetischer Index]]'''</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0px 10px 0pt 0pt; padding: 0em 1em 1em; background-color: white;"><br />
'''Inhalt'''<br />
<br />
*[[Wissensmanagement-Grundlagen]]<br />
*[[:Kategorie:Wissensmanagement-Modell|Wissensmanagement-Modelle]]<br />
*[[:Kategorie:Wissensmanagement-Methode|Wissensmanagement-Methoden]]<br />
*[[Wissensmanagement-Rollen]]<br />
*[[Wissensprozesse]]<br />
*[[:Kategorie:Applikation|IuK-Infrastruktur für das Wissensmanagement]]<br />
*[[Fachgebiete|Wissensmanagement-relevante Wissenschaften]]<br />
*[[:Kategorie:Organisation|Organisationen]]<br />
*[[:Kategorie:Veranstaltung|Wissensmanagement-Veranstaltungen]]<br />
*[[Weiterbildungsangebote|Wissensmanagement-Weiterbildungsangebote]]<br />
*[[Branchenspezifisches Wissensmanagement]]<br />
*[[:Kategorie:Person|Wer ist Wer?]]<br />
</div><br />
| width="40%" style="vertical-align: top;" | <div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Aktuelle Themen im Cogneon Wiki'''<br />
<br />
*Nächster JAM: [[Cogneon_Knowledge_Jam_am_25.03.2010]] Intranet 2.0, Enterprise 2.0 und soziale Medien im Unternehmen<br><br />
*[[Erfahrungsaustausch Expert Debriefing 2008]]<br />
</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Tagcloud des Cogneon Wiki''' <tagcloud><br />
min_count=3<br />
</tagcloud><br />
</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Beliebteste Seiten im Cogneon Wiki''' <toptenpages offset="1">10</toptenpages> [[Spezial:Popularpages|mehr &gt;&gt;]]<br />
</div> </div><br />
|}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Intranet_2.0_(KnowledgeJam_2010)&diff=11796Intranet 2.0 (KnowledgeJam 2010)2010-03-14T22:30:34Z<p>Kerstin.buecher: typo im Datum</p>
<hr />
<div>[[Bild:Ckj-2006-06-29-e-mail-header.jpg]]<br />
<br />
(''Einleitungstext'') Der Themenschwerpunkt dieses [http://www.cogneon.de/ckj Cogneon Knowledge Jam] ist '''''Thema'''''....<br />
<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.) <!--<br />
* '''Wann:''' TT.MM.JJJJ, 08:30-17:30 Uhr<br />
* '''Wo:''' Cogneon GmbH, Henkestr. 91, D-91052 ([http://www.cogneon.de/Download/COGNEON%20Anfahrtsbeschreibung.pdf Anfahrtsbeschreibung], [http://www.map24.de Routenplanung Map 24])<br />
*'''Parken''': Leider verfügt das IZMP nicht über Besucherparkplätze, so dass Sie in den umliegenden Seitenstraßen nach Parkmöglichleiten suchen müssen. Empfehlenswert ist es daher den Weg vom Hotel zu uns zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückzulegen. Wiederholt wurden schon Besucher, die auf dem ALDI-Parkplatz gegenüber unseres Gebäudes geparkt hatten, abgeschleppt. Bitte vermeiden Sie es dort zu parken.<br />
* '''Übernachtung:'''<br />
** [[Hotel Luise]] Erlangen (+49 9131 1220 [http://wwwhotel-luise.de/ wwwhotel-luise.de/]) (10 Min. zu Fuss)<br />
** [[Dorint Novotel]] Erlangen (+49 9131 9747 0, [http://www.novotel.com www.novotel.com]) (3 Min. zu Fuss)<br />
** [[Rokoko-Haus]] Erlangen (+49 09131 783 0, [http://www.rokokohaus.de/ www.rokokohaus.de]) (in der Altstadt, 15 Min. zu Fuß)<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Desktopdefault.aspx/tabid-2/435_read-6916/ Zimmerbuchungsservice für Erlangen]<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Portaldata/1/Resources/050_tourismus/Unterkunftsverzeichnis_Erlangen.pdf Unterkunftsverzeichnis Erlangen]<br />
* '''Dresscode:''' [http://de.wikipedia.org/wiki/Kleiderordnung#Beispiele_f.C3.BCr_.C3.BCbliche_Dress-Codes Casual] (Wir wollen arbeiten :)<br />
* '''Einstimmung:''' Gern treffen wir uns schon am Vorabend im Cafe SchwarzStark (Henkestr. 91, 91052 Erlangen) und stimmen uns ab 19:00 Uhr gemeinsam auf den folgenden Tag ein. Bitte geben Sie uns kurz bescheid, ob Sie schon am Vorabend anreisen, damit wir entsprechend planen können. Vielen Dank! benutzen --><br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten) <!-- {{subst:CKJ-Teilnehmer}} benutzen --><br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein) <!-- __NOTOC__<br />
<br />
Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die Wiki-Signatur (<nowiki>[[Benutzer:Marc.Nitschke|Marc.Nitschke]]</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Signatur. Vielen Dank!<br />
<br />
==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==<br />
* ...<br />
<br />
==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==<br />
* ...<br />
<br />
==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==<br />
* ... benutzen --><br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan) <!--<br />
* '''08:30-09:00 Uhr:''' Ankunft der Teilnehmer<br />
* '''09:00-10:30 Uhr:''' Begrüßung, Vorstellung und Planung<br />
* '''10:45-12:00 Uhr:''' ...<br />
* '''12:00-13:30 Uhr:''' Mittagspause<br />
* '''13:30-14:15 Uhr:''' ...<br />
* '''14:30-15:15 Uhr:''' ...<br />
* '''15:30-16:15 Uhr:''' ...<br />
* '''16:30-17:15 Uhr:''' ...<br />
* '''17:15-17:30 Uhr:''' Feedback, Ausblick und Abschied<br />
<br />
{{wichtiger-hinweis|Im Anschluss an den Jam findet von 18:30 bis 20:00 Uhr der '''GfWM-Stammtisch Metropolregion Nürnberg''' statt. Sie sind herzlich eingeladen, daran teilzunehmen (kostenlos, gleicher Raum). Nach dem Stammtisch ist noch Zeit für Networking im Cafe SchwarzStark.}} benutzen --><br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
<br />
==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* ...<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* ...<br />
<br />
==Weblinks==<br />
*...<br />
<br />
<br />
{{wichtiger-hinweis|Nächster [[Cogneon Knowledge Jam am 20.05.2010|Jam am 20.05.2010]] (Schwerpunkt - folgt ...)}}<br />
<br />
__NOTOC__<br />
<br />
[[Kategorie:Veranstaltung]]<br />
[[Kategorie:ckj]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Intranet_2.0_(KnowledgeJam_2010)&diff=11783Intranet 2.0 (KnowledgeJam 2010)2010-01-28T10:09:43Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>[[Bild:Ckj-2006-06-29-e-mail-header.jpg]]<br />
<br />
(''Einleitungstext'') Der Themenschwerpunkt dieses [http://www.cogneon.de/ckj Cogneon Knowledge Jam] ist '''''Thema'''''....<br />
<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.) <!--<br />
* '''Wann:''' TT.MM.JJJJ, 08:30-17:30 Uhr<br />
* '''Wo:''' Cogneon GmbH, Henkestr. 91, D-91052 ([http://www.cogneon.de/Download/COGNEON%20Anfahrtsbeschreibung.pdf Anfahrtsbeschreibung], [http://www.map24.de Routenplanung Map 24])<br />
*'''Parken''': Leider verfügt das IZMP nicht über Besucherparkplätze, so dass Sie in den umliegenden Seitenstraßen nach Parkmöglichleiten suchen müssen. Empfehlenswert ist es daher den Weg vom Hotel zu uns zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückzulegen. Wiederholt wurden schon Besucher, die auf dem ALDI-Parkplatz gegenüber unseres Gebäudes geparkt hatten, abgeschleppt. Bitte vermeiden Sie es dort zu parken.<br />
* '''Übernachtung:'''<br />
** [[Hotel Luise]] Erlangen (+49 9131 1220 [http://wwwhotel-luise.de/ wwwhotel-luise.de/]) (10 Min. zu Fuss)<br />
** [[Dorint Novotel]] Erlangen (+49 9131 9747 0, [http://www.novotel.com www.novotel.com]) (3 Min. zu Fuss)<br />
** [[Rokoko-Haus]] Erlangen (+49 09131 783 0, [http://www.rokokohaus.de/ www.rokokohaus.de]) (in der Altstadt, 15 Min. zu Fuß)<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Desktopdefault.aspx/tabid-2/435_read-6916/ Zimmerbuchungsservice für Erlangen]<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Portaldata/1/Resources/050_tourismus/Unterkunftsverzeichnis_Erlangen.pdf Unterkunftsverzeichnis Erlangen]<br />
* '''Dresscode:''' [http://de.wikipedia.org/wiki/Kleiderordnung#Beispiele_f.C3.BCr_.C3.BCbliche_Dress-Codes Casual] (Wir wollen arbeiten :)<br />
* '''Einstimmung:''' Gern treffen wir uns schon am Vorabend im Cafe SchwarzStark (Henkestr. 91, 91052 Erlangen) und stimmen uns ab 19:00 Uhr gemeinsam auf den folgenden Tag ein. Bitte geben Sie uns kurz bescheid, ob Sie schon am Vorabend anreisen, damit wir entsprechend planen können. Vielen Dank! benutzen --><br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten) <!-- {{subst:CKJ-Teilnehmer}} benutzen --><br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein) <!-- __NOTOC__<br />
<br />
Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die Wiki-Signatur (<nowiki>[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]]</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Signatur. Vielen Dank!<br />
<br />
==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==<br />
* ...<br />
<br />
==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==<br />
* ...<br />
<br />
==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==<br />
* ... benutzen --><br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan) <!--<br />
* '''08:30-09:00 Uhr:''' Ankunft der Teilnehmer<br />
* '''09:00-10:30 Uhr:''' Begrüßung, Vorstellung und Planung<br />
* '''10:45-12:00 Uhr:''' ...<br />
* '''12:00-13:30 Uhr:''' Mittagspause<br />
* '''13:30-14:15 Uhr:''' ...<br />
* '''14:30-15:15 Uhr:''' ...<br />
* '''15:30-16:15 Uhr:''' ...<br />
* '''16:30-17:15 Uhr:''' ...<br />
* '''17:15-17:30 Uhr:''' Feedback, Ausblick und Abschied<br />
<br />
{{wichtiger-hinweis|Im Anschluss an den Jam findet von 18:30 bis 20:00 Uhr der '''GfWM-Stammtisch Metropolregion Nürnberg''' statt. Sie sind herzlich eingeladen, daran teilzunehmen (kostenlos, gleicher Raum). Nach dem Stammtisch ist noch Zeit für Networking im Cafe SchwarzStark.}} benutzen --><br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
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==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* ...<br />
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==Siehe auch==<br />
* ...<br />
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==Weblinks==<br />
*...<br />
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{{wichtiger-hinweis|Nächster [[Cogneon Knowledge Jam am 08.11.2007|Jam am 08.11.2007]] (Schwerpunkt Innovation und Kreativität)}}<br />
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[[Kategorie:Veranstaltung]]<br />
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Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die Wiki-Signatur (<nowiki>~~~</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Signatur. Vielen Dank!<br />
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==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==<br />
* ...<br />
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==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==<br />
* ...<br />
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==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==<br />
* ...</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Intranet_2.0_(KnowledgeJam_2010)/Organisatorisches&diff=11781Intranet 2.0 (KnowledgeJam 2010)/Organisatorisches2010-01-28T10:04:45Z<p>Kerstin.buecher: Die Seite wurde neu angelegt: „ * '''Wann:''' TT.MM.JJJJ, 08:30-17:30 Uhr * '''Wo:''' Cogneon GmbH, Henkestr. 91, D-91052 ([http://www.cogneon.de/Download/COGNEON%20Anfahrtsbeschreibung.pdf Anf...“</p>
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* '''Wann:''' TT.MM.JJJJ, 08:30-17:30 Uhr<br />
* '''Wo:''' Cogneon GmbH, Henkestr. 91, D-91052 ([http://www.cogneon.de/Download/COGNEON%20Anfahrtsbeschreibung.pdf Anfahrtsbeschreibung], [http://www.map24.de Routenplanung Map 24])<br />
*'''Parken''': Leider verfügt das IZMP nicht über Besucherparkplätze, so dass Sie in den umliegenden Seitenstraßen nach Parkmöglichleiten suchen müssen. Empfehlenswert ist es daher den Weg vom Hotel zu uns zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückzulegen. Wiederholt wurden schon Besucher, die auf dem ALDI-Parkplatz gegenüber unseres Gebäudes geparkt hatten, abgeschleppt. Bitte vermeiden Sie es dort zu parken.<br />
* '''Übernachtung:'''<br />
** [[Hotel Luise]] Erlangen (+49 9131 1220 [http://wwwhotel-luise.de/ wwwhotel-luise.de/]) (10 Min. zu Fuss)<br />
** [[Dorint Novotel]] Erlangen (+49 9131 9747 0, [http://www.novotel.com www.novotel.com]) (3 Min. zu Fuss)<br />
** [[Rokoko-Haus]] Erlangen (+49 09131 783 0, [http://www.rokokohaus.de/ www.rokokohaus.de]) (in der Altstadt, 15 Min. zu Fuß)<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Desktopdefault.aspx/tabid-2/435_read-6916/ Zimmerbuchungsservice für Erlangen]<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Portaldata/1/Resources/050_tourismus/Unterkunftsverzeichnis_Erlangen.pdf Unterkunftsverzeichnis Erlangen]<br />
* '''Dresscode:''' [http://de.wikipedia.org/wiki/Kleiderordnung#Beispiele_f.C3.BCr_.C3.BCbliche_Dress-Codes Casual] (Wir wollen arbeiten :)<br />
* '''Einstimmung:''' Gern treffen wir uns schon am Vorabend im Cafe SchwarzStark (Henkestr. 91, 91052 Erlangen) und stimmen uns ab 19:00 Uhr gemeinsam auf den folgenden Tag ein. Bitte geben Sie uns kurz bescheid, ob Sie schon am Vorabend anreisen, damit wir entsprechend planen können. Vielen Dank!</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Intranet_2.0_(KnowledgeJam_2010)&diff=11780Intranet 2.0 (KnowledgeJam 2010)2010-01-28T09:57:25Z<p>Kerstin.buecher: </p>
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<br />
(''Einleitungstext'') Der Themenschwerpunkt dieses [http://www.cogneon.de/ckj Cogneon Knowledge Jam] ist '''''Thema'''''....<br />
<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.) <!-- <br />
* '''Wann:''' TT.MM.JJJJ, 08:30-17:30 Uhr<br />
* '''Wo:''' Cogneon GmbH, Henkestr. 91, D-91052 ([http://www.cogneon.de/Download/COGNEON%20Anfahrtsbeschreibung.pdf Anfahrtsbeschreibung], [http://www.map24.de Routenplanung Map 24])<br />
*'''Parken''': Leider verfügt das IZMP nicht über Besucherparkplätze, so dass Sie in den umliegenden Seitenstraßen nach Parkmöglichleiten suchen müssen. Empfehlenswert ist es daher den Weg vom Hotel zu uns zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückzulegen. Wiederholt wurden schon Besucher, die auf dem ALDI-Parkplatz gegenüber unseres Gebäudes geparkt hatten, abgeschleppt. Bitte vermeiden Sie es dort zu parken. <br />
* '''Übernachtung:''' <br />
** [[Hotel Luise]] Erlangen (+49 9131 1220 [http://wwwhotel-luise.de/ wwwhotel-luise.de/]) (10 Min. zu Fuss)<br />
** [[Dorint Novotel]] Erlangen (+49 9131 9747 0, [http://www.novotel.com www.novotel.com]) (3 Min. zu Fuss)<br />
** [[Rokoko-Haus]] Erlangen (+49 09131 783 0, [http://www.rokokohaus.de/ www.rokokohaus.de]) (in der Altstadt, 15 Min. zu Fuß)<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Desktopdefault.aspx/tabid-2/435_read-6916/ Zimmerbuchungsservice für Erlangen]<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Portaldata/1/Resources/050_tourismus/Unterkunftsverzeichnis_Erlangen.pdf Unterkunftsverzeichnis Erlangen]<br />
* '''Dresscode:''' [http://de.wikipedia.org/wiki/Kleiderordnung#Beispiele_f.C3.BCr_.C3.BCbliche_Dress-Codes Casual] (Wir wollen arbeiten :)<br />
* '''Einstimmung:''' Gern treffen wir uns schon am Vorabend im Cafe SchwarzStark (Henkestr. 91, 91052 Erlangen) und stimmen uns ab 19:00 Uhr gemeinsam auf den folgenden Tag ein. Bitte geben Sie uns kurz bescheid, ob Sie schon am Vorabend anreisen, damit wir entsprechend planen können. Vielen Dank! benutzen --><br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten) <!-- {{subst:CKJ-Teilnehmer}} benutzen --><br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein) <!-- __NOTOC__<br />
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Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die Wiki-Signatur (<nowiki>[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]]</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Signatur. Vielen Dank!<br />
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==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==<br />
* ...<br />
<br />
==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==<br />
* ...<br />
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==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==<br />
* ... benutzen --><br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan) <!-- <br />
* '''08:30-09:00 Uhr:''' Ankunft der Teilnehmer<br />
* '''09:00-10:30 Uhr:''' Begrüßung, Vorstellung und Planung<br />
* '''10:45-12:00 Uhr:''' ...<br />
* '''12:00-13:30 Uhr:''' Mittagspause<br />
* '''13:30-14:15 Uhr:''' ...<br />
* '''14:30-15:15 Uhr:''' ...<br />
* '''15:30-16:15 Uhr:''' ...<br />
* '''16:30-17:15 Uhr:''' ...<br />
* '''17:15-17:30 Uhr:''' Feedback, Ausblick und Abschied<br />
<br />
{{wichtiger-hinweis|Im Anschluss an den Jam findet von 18:30 bis 20:00 Uhr der '''GfWM-Stammtisch Metropolregion Nürnberg''' statt. Sie sind herzlich eingeladen, daran teilzunehmen (kostenlos, gleicher Raum). Nach dem Stammtisch ist noch Zeit für Networking im Cafe SchwarzStark.}} benutzen --><br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
<br />
==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* ...<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* ...<br />
<br />
==Weblinks==<br />
*...<br />
<br />
<br />
{{wichtiger-hinweis|Nächster [[COGNEON Knowledge Jam 08.11.2007|Jam am 08.11.2007]] (Schwerpunkt Innovation und Kreativität)}}<br />
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[[Kategorie:Veranstaltung]]<br />
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<div>{subst|CKJ}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Intranet_2.0_(KnowledgeJam_2010)&diff=11778Intranet 2.0 (KnowledgeJam 2010)2010-01-28T09:56:54Z<p>Kerstin.buecher: </p>
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<div>{subst:CKJ}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Intranet_2.0_(KnowledgeJam_2010)&diff=11777Intranet 2.0 (KnowledgeJam 2010)2010-01-28T09:51:47Z<p>Kerstin.buecher: Die Seite wurde neu angelegt: „{subst:Ckj}“</p>
<hr />
<div>{subst:Ckj}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Scrum&diff=11774Scrum2010-01-20T14:10:19Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>{{Wikipedia-Artikel}}<br />
<br />
'''Scrum''' (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile [[Projektmanagement]]. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). [[Ken Schwaber]], [[Jeff Sutherland]] und [[Mike Beedle]] haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "[[The Knowledge-Creating Company]]" weiter ausgeführt von [[Ikujiro Nonaka]] und [[Hirotaka Takeuchi]].<br />
<br />
Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):<br />
<br />
#Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.<br />
#Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.<br />
#Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.<br />
#Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.<br />
<br />
== Scrum Rollen ==<br />
<br />
Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.<br />
<br />
*[[Scrum Master]]<br />
*[[Product Owner]]<br />
*[[Team (Scrum)|Team]]<br />
*[[Customer (Scrum)|Customer]]<br />
*[[Enduser (Scrum)|Enduser]]<br />
<br />
== Scrum Prozess ==<br />
<br />
*[[Vision (Scrum)|Vision]] (des [[Product Owner]])<br />
*[[Product Backlog]] (entält Deliverables) zur Kommunikation der Vision (geordnete Liste an Dingen, die sich der Product Owner vorstellt) ([[Burndown Chart]])<br />
*1. [[Sprint]] (Zeiteinheit (Timebox), in der ein Team ein vorgegebenes Ziel zu erreichen versucht)<br />
**[[Sprint Planning 1]] (1+2 dauern 1 Tag) (ähnlich wie Briefing, Auftragsbesprechung´, Definition des [[Sprint Goal]], Team selektiert Elemente aus dem Product Backlog ([[Selected Product Backlog]]))<br />
**[[Sprint Planning 2]] (Team erstellt [[Sprint Backlog]] mit allen Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, um das Sprint Goal zu erreichen)<br />
*[[Daily Scrum]] (Was habe ich gestern erreicht? Was möchte ich heute erreichen? Was sind aktuelle Probleme?)<br />
*[[Sprint Review]] (10-90 Minuten)<br />
*[[Sprint Retrospektive]] ([[Team Backlog]], [[Impediment Backlog]])<br />
*Nächste Sprints<br />
<br />
== Scrum Anwendungsbeispiele ==<br />
<br />
* [[Elektrobit Automotive GmbH]]<br />
* [[Johnson Controls]]<br />
* [http://www.scrum-day.de/downloads/2009duamaxingagile.pdf Xing]<br />
* [http://www.scrum-day.de/7117779cfe08fd701/daswarderscrumday2009/vortragsunterlagen/index.php etliche Praxisbeispiele (z.B. Allianz, Nokia, autoscout24, ...) vom Scrum Day 2009 in München]<br />
*[[Scrum im Beratungsprozess bei der Cogneon GmbH]]<br />
*[[Scrum - Lessons Learned]]<br />
<br />
== Scrum Tools ==<br />
* [http://www.atlassian.com/software/greenhopper/ Jira mit Greenhopper]<br />
* [http://www.codeproject.com/KB/architecture/ScrumUsingExcel.aspx INfos und Vorlagen zu Scrum mit Excel]<br />
* [http://www.microtool.de/instep/de/prod_scrum_edition.asp In-Step Scrum Edition von MicroTool] (Ansprechpartner: Olaf Lewitz)<br />
* [http://versionone.com/ VersionOne]<br />
* [http://agileconsortium.blogspot.com/2009/12/scrum-tools.html Sammlung und Kommentar zum Thema Scrum Tools] (Wichtig!)<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
<br />
*[[Scrum in Mediawiki abbilden]]<br />
*[[Scrum on Scrum]] ([[Multiprojektmanagement]] mit Scrum)<br />
*[[Scrum (COGNEON Schulung)|COGNEON Schulung - Scrum - Agiles Projektmanagement]]<br />
<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* [http://www.amazon.de/gp/product/3446419136 Boris Gloger. Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln]. Hanser, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-Agiles-Projektmanagement-erfolgreich-einsetzen Roman Pichler. Scrum. Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen]. dpunkt.verlag, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-User-Stories-Ralf-Wirdemann/dp/3446416560 Ralf Wirdemann. Scrum mit User stories]. Hanser, 2009<br />
* [http://www.amazon.de/Agiles-Projektmanagement-mit-Scrum-Schwaber/dp/386645631X Ken Schwaber. Agiles Projektmanagement mit Scrum]. Microsoft Press Deutschland, 2007<br />
* [http://www.amazon.de/Agile-Software-Development-Large-Diving/dp/0932633579 Jutta Eckstein. Scrum in the Large]. Dorset House, 2004 (engl.)<br />
<br />
== Weblinks ==<br />
* [http://twitter.com/#search?q=scrum Tweeds zu Scrum]<br />
* [http://borisgloger.com Weblog von Boris Gloger]<br />
*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]<br />
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]<br />
*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])<br />
*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]<br />
*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]<br />
*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)<br />
*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]<br />
*[http://jeffsutherland.com/ http://jeffsutherland.com/]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)<br />
*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)<br />
*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]<br />
*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)<br />
*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog&nbsp;zu Scrum)<br />
*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]<br />
*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]<br />
*[http://agilemanifesto.org/ http://agilemanifesto.org/]<br><br />
*[http://www.slideshare.net/bmyllerup/scrum-embedded-systems] Präsentation und Poster zu Scrum<br />
<br />
'''Videos'''<br />
<br />
*Vortrag von Ken Schwaber [http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&q=takeuchi+nonaka+the+new+new&total=1&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0 Google Tech Talks September 5, 2006]<br />
*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]<br />
*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]<br />
* [http://www.youtube.com/watch?v=WqgZCiqiYAY Scrum mit Excel (Video)]<br />
* [http://www.microtool.de/blog/post/Agiles-Projektmanagement-mit-der-in-Step-Scrum-Edition.aspx Scrum mit In-Step (Vortragsvideo und Blog)]<br />
<br />
'''Checkliste'''<br />
<br />
*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]<br />
* [http://agileconsortium.pbworks.com/f/Scrum-checklist-prio1.pdf als Mindmap]<br />
== Ansprechpartner ==<br />
<br />
* [[Kerstin Bücher]]<br />
* [[Boris Gloger]]<br />
* [[Jutta Eckstein]] (Scrum in the Large)<br />
* [[Lars Thomas]]<br />
* [[Roman Pichler]]<br />
* [[Ken Schwaber]]<br />
* [[Jeff Sutherland]]<br />
* [[Tobias Mayer]]<br />
<br />
[[Kategorie:scrum agiles-projektmanagement]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Scrum&diff=11773Scrum2010-01-20T13:54:22Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>{{Wikipedia-Artikel}}<br />
<br />
'''Scrum''' (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile [[Projektmanagement]]. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). [[Ken Schwaber]], [[Jeff Sutherland]] und [[Mike Beedle]] haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "[[The Knowledge-Creating Company]]" weiter ausgeführt von [[Ikujiro Nonaka]] und [[Hirotaka Takeuchi]].<br />
<br />
Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):<br />
<br />
#Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.<br />
#Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.<br />
#Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.<br />
#Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.<br />
<br />
== Scrum Rollen ==<br />
<br />
Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.<br />
<br />
*[[Scrum Master]]<br />
*[[Product Owner]]<br />
*[[Team (Scrum)|Team]]<br />
*[[Customer (Scrum)|Customer]]<br />
*[[Enduser (Scrum)|Enduser]]<br />
<br />
== Scrum Prozess ==<br />
<br />
*[[Vision (Scrum)|Vision]] (des [[Product Owner]])<br />
*[[Product Backlog]] (entält Deliverables) zur Kommunikation der Vision (geordnete Liste an Dingen, die sich der Product Owner vorstellt) ([[Burndown Chart]])<br />
*1. [[Sprint]] (Zeiteinheit (Timebox), in der ein Team ein vorgegebenes Ziel zu erreichen versucht)<br />
**[[Sprint Planning 1]] (1+2 dauern 1 Tag) (ähnlich wie Briefing, Auftragsbesprechung´, Definition des [[Sprint Goal]], Team selektiert Elemente aus dem Product Backlog ([[Selected Product Backlog]]))<br />
**[[Sprint Planning 2]] (Team erstellt [[Sprint Backlog]] mit allen Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, um das Sprint Goal zu erreichen)<br />
*[[Daily Scrum]] (Was habe ich gestern erreicht? Was möchte ich heute erreichen? Was sind aktuelle Probleme?)<br />
*[[Sprint Review]] (10-90 Minuten)<br />
*[[Sprint Retrospektive]] ([[Team Backlog]], [[Impediment Backlog]])<br />
*Nächste Sprints<br />
<br />
== Scrum Anwendungsbeispiele ==<br />
<br />
* [[Elektrobit Automotive GmbH]]<br />
* [[Johnson Controls]]<br />
* [http://www.scrum-day.de/downloads/2009duamaxingagile.pdf Xing]<br />
* [http://www.scrum-day.de/7117779cfe08fd701/daswarderscrumday2009/vortragsunterlagen/index.php etliche Praxisbeispiele (z.B. Allianz, Nokia, autoscout24, ...) vom Scrum Day 2009 in München]<br />
*[[Scrum im Beratungsprozess bei der Cogneon GmbH]]<br />
*[[Scrum - Lessons Learned]]<br />
<br />
== Scrum Tools ==<br />
* [http://www.atlassian.com/software/greenhopper/ Jira mit Greenhopper]<br />
* [http://www.codeproject.com/KB/architecture/ScrumUsingExcel.aspx INfos und Vorlagen zu Scrum mit Excel]<br />
* [In-Step Scrum Edition von MicroTool] (Ansprechpartner: Olaf Lewitz)<br />
* [http://versionone.com/ VersionOne]<br />
* [http://agileconsortium.blogspot.com/2009/12/scrum-tools.html Sammlung und Kommentar zum Thema Scrum Tools] (Wichtig!)<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
<br />
*[[Scrum in Mediawiki abbilden]]<br />
*[[Scrum on Scrum]] ([[Multiprojektmanagement]] mit Scrum)<br />
*[[Scrum (COGNEON Schulung)|COGNEON Schulung - Scrum - Agiles Projektmanagement]]<br />
<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* [http://www.amazon.de/gp/product/3446419136 Boris Gloger. Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln]. Hanser, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-Agiles-Projektmanagement-erfolgreich-einsetzen Roman Pichler. Scrum. Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen]. dpunkt.verlag, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-User-Stories-Ralf-Wirdemann/dp/3446416560 Ralf Wirdemann. Scrum mit User stories]. Hanser, 2009<br />
* [http://www.amazon.de/Agiles-Projektmanagement-mit-Scrum-Schwaber/dp/386645631X Ken Schwaber. Agiles Projektmanagement mit Scrum]. Microsoft Press Deutschland, 2007<br />
* [http://www.amazon.de/Agile-Software-Development-Large-Diving/dp/0932633579 Jutta Eckstein. Scrum in the Large]. Dorset House, 2004 (engl.)<br />
<br />
== Weblinks ==<br />
* [http://twitter.com/#search?q=scrum Tweeds zu Scrum]<br />
* [http://borisgloger.com Weblog von Boris Gloger]<br />
*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]<br />
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]<br />
*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])<br />
*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]<br />
*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]<br />
*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)<br />
*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]<br />
*[http://jeffsutherland.com/ http://jeffsutherland.com/]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)<br />
*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)<br />
*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]<br />
*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)<br />
*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog&nbsp;zu Scrum)<br />
*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]<br />
*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]<br />
*[http://agilemanifesto.org/ http://agilemanifesto.org/]<br><br />
*[http://www.slideshare.net/bmyllerup/scrum-embedded-systems] Präsentation und Poster zu Scrum<br />
<br />
'''Videos'''<br />
<br />
*Vortrag von Ken Schwaber [http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&q=takeuchi+nonaka+the+new+new&total=1&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0 Google Tech Talks September 5, 2006]<br />
*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]<br />
*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]<br />
* [http://www.youtube.com/watch?v=WqgZCiqiYAY Scrum mit Excel (Video)]<br />
'''Checkliste'''<br />
<br />
*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]<br />
* [http://agileconsortium.pbworks.com/f/Scrum-checklist-prio1.pdf als Mindmap]<br />
== Ansprechpartner ==<br />
<br />
* [[Kerstin Bücher]]<br />
* [[Boris Gloger]]<br />
* [[Jutta Eckstein]] (Scrum in the Large)<br />
* [[Lars Thomas]]<br />
* [[Roman Pichler]]<br />
* [[Ken Schwaber]]<br />
* [[Jeff Sutherland]]<br />
* [[Tobias Mayer]]<br />
<br />
[[Kategorie:scrum agiles-projektmanagement]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Anno_Domini&diff=11772Anno Domini2010-01-18T16:24:33Z<p>Kerstin.buecher: Die Seite wurde neu angelegt: „Die Methode Anno Domini dient dazu, für die Teilnehmer eines Project Debriefings den Zeitverlauf des Projektes zu rekapitulieren. Sie ist eine Abwandlung des...“</p>
<hr />
<div>Die Methode Anno Domini dient dazu, für die Teilnehmer eines [[Project Debriefing]]s den Zeitverlauf des Projektes zu rekapitulieren. Sie ist eine Abwandlung des Spiels von Urs Hostettler (siehe [http://de.wikipedia.org/wiki/Anno_Domini_(Spiel) Wikipedia Artikel Anno Domini (Spiel)]). und mit der Methode [[Menschlicher Zeitstrahl]] verwandt.<br />
<br />
== Vorgehensweise ==<br />
* Zeitbedarf: mind. 1 Stunde<br />
* Material: Spielkarten (vom Moderator vorbereitet)<br />
* Hinweis: Auf Grund des hohen Zeitbedarfs eignet sich die Methode nur bei zweitägigen Project Debriefings.<br />
* Hinweis: Die Methode eignet sich besonders bei langläufigen Projekten, bei denen sich die Mehrzahl der Teilnehmer nicht an alle Ereigniss erinnert (bzw. erinnern kann).<br />
<br />
=== Vorbereitung ===<br />
* Präperierung der Spielkarten<br />
** Der Moderator sammelt vom Projektleiter objektive Ereignisse aus dem Projektgeschehen (Quellen: Projekttagebuch, Projektplan, Rechnungen, Projektkalender)<br />
** Zusätzlich lässt sich der Moderator von allen Projektmitgliedern 1-3 Ereignisse nennen, die sehr persönlich sein können, aber für ihn in der Projektlaufzeit von Bedeutung waren (Geburt eines Kindes, Unfall, Umzug, Festplatte neu formatiert etc.).<br />
** Eine Spielkarte beschreibt auf der einen Seite das Ereignis, auf der anderen Seite steht das Datum des Ereignisses.<br />
** Achten Sie darauf, für alle Spielkarten die gleiche Granularität bei der Datumsangabe zu haben (am besten eignen sich Monate, z.B. 2009-08).<br />
* Flipchart mit Spielregeln<br />
* Storyboard mit Zeitrahl und passend granularer Einteilung (Monate) vorbereiten.<br />
<br />
=== Durchführung ===<br />
* Das Storyboard mit dem Zeitrahl aufhängen.<br />
* Teilen Sie die Gruppe in mehrere kleinere Spielgruppen mit max. 2-5 Spielern auf.<br />
* Jede Gruppe erhält einen Stapel Spielkarten (Anzahl hängt von Gesamtmenge ab<br />
* Erläutern Sie die Spielregeln: <br />
** Zu Beginn des Spieles erhält jede Gruppe gleich viele Karten, von denen sie sich nur die Vorderseite ansehen darf. <br />
** Eine Startkarte wird in die Mitte auf den Boden gelegt. Nun legen die Spieler reihum Karten vor, zwischen oder hinter die Karten in der Mitte und bilden damit eine Zeitreihe. Dies geht solange bis eine Gruppe daran zweifelt, dass noch alle Ereignisse in der richtigen Reihenfolge sind. <br />
** Dann werden die Karten gewendet und anhand der auf den Rückseiten angegebenen Zeitpunkte, wird die Richtigkeit überprüft. <br />
** Stimmt die Reihe muss die Zweifler-Gruppe neue Karten vom Stapel nehmen, ist sie falsch bekommt die Vorgänger-Gruppe weitere Karten. (Und zwar auch dann wenn der Fehler schon früher passiert ist, aber bis dahin nicht bemerkt wurde.) <br />
** Danach wird mit einer neuen Startkarte eine neue Reihe begonnen. <br />
** Während die Gruppe eine neue Zeitreihe aufbaut, bringt der Moderator die Karten an der Zeitachse auf dem Storyboard an.<br />
** Legt eine Gruppe ihre letzte Karte wird die Zeitreihe sofort überprüft. Ist sie korrekt, gewinnt die Gruppe das Spiel.<br />
'''Achtung:''' Von niemandem (auch nciht vom Projektleiter) wird verlangt, dass er sich an alle Ereignisse erinnern kann. Daher werden im Vorfeld auch individuelle Ereignisse eingesammelt und in Gruppen gespielt.<br />
* Ziel ist es, dass sich das Projektteam an die eigene Projektgeschichte herantastet. Es darf bei der Entscheidung über das Vorher oder Nachher laut diskutiert werden. Und wenn man sicher ist, hilft nur bluffen. :-)<br />
<br />
== Weblinks ==<br />
* http://de.wikipedia.org/wiki/Anno_Domini_(Spiel)<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
* [[Menschlicher Zeitstrahl]]<br />
* [[Storyboard]]<br />
* [[Project Debriefing]]<br />
<br />
== Ansprechpartner ==<br />
* [[Kerstin Bücher]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Menschlicher_Zeitstrahl&diff=11771Menschlicher Zeitstrahl2010-01-18T15:50:04Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>Der '''menschliche Zeitstrahl''' ist eine Methode, um zeitliche Abläufe für eine Gruppe anschaulich darzustellen. Wir verwenden diese Methode im Rahmen von [[Project Debriefing]]s, wenn es darum geht, die Gruppe an die Projekthistorie heranzuführen.<br />
<br />
== Vorgehensweise ==<br />
* Zeitbedarf: Abhängig von der Personenzahl, ca. 20-30 Minuten<br />
* Material:<br />
** Moderationskarten<br />
** Storyboard (Packpapier in ausreichender Größe, Bleistift, Edding)<br />
* Hinweis: Die Methode eignet sich besonders <br />
** bei größeren Gruppen (ab ca. 10 Personen)<br />
** wenn sich die Teamzusammensetzung über die Projektlaufzeit geändert hat und nicht alle Teilnehmer von Anfang an dabei waren<br />
** wenn das Projekt sehr lange gelaufen ist und eine Wiederholung der objektiven Ereignisse allen hilft, sich in das Geschehen einzufinden.<br />
<br />
=== Vorbereitung ===<br />
* Der Projektleiter wird im Vorfeld gebeten, die wichtigsten Ereignisse aus dem Projekt in einer Liste (Ereignis und Datum) zu sammeln. Die benannten Ereignisse sollten objektiv relevant sein (z.B. Meilensteine, Teamevents, Personalveränderungen etc.).<br />
* Die Anzahl der benannten Ereignisse sollte in etwa der Personenzahl in der Gruppe entsprechen. Falls notwendig können es auch mehr Ereihnisse sein, weniger möglichst nicht. (Tipp: Wenn es an Ereignissen fehlt, können weitere, nicht für das Projekt relevante Ereignisse hinzugenommen werden, z.B. die Anschaffung einer Pflanze für's Büro, Weihnachten, gesellschaftliche Events, Wahlen etc.)<br />
* Zeitlichen Ablauf in Stichworten auf Moderationskarten festhalten(= Ereigniskarte).<br />
* Als kleine Hilfe (für den Moderator) können die zugehörigen Daten mit Bleistift an unauffälliger Stelle auf der Rückseite notiert werden. Vorsicht: Wenn die Gruppe das bemerkt, ist ein Teil des Spaßes vorbei.<br />
* Storyboard mit Zeitrahl und passend granularer Einteilung (Monate) vorbereiten.<br />
<br />
=== Durchführung ===<br />
* Jeder Teilnehmer erhält eine Ereigniskarte.<br />
* Die Aufgabe lautet: Stellen Sie sich so in einer Reihe auf, dass der zeitliche Ablauf der Ereignisse auf den Karten korrekt wiedergegeben ist. Wenn Sie Ihr Ereignis nicht kennen oder einordnen können, lassen Sie sich von anderen Teilnehmern helfen.<br />
* Sobald der menschliche Zeitstrahl steht (nachfragen: Haben Sie jetzt alle das Gefühl, richtig zu stehen?), bitten Sie den Projektleiter den Zeitstrahl abzuschreiten und dabei die Projektgeschichte in ihren Eckdaten wiederzugeben. Sind Ereignisse vertauscht worden, bringt er die Teilnehmer und Ereignisse in die richtige Reihenfolge.<br />
* Wenn die Geschichte erzählt ist, kleben die Teilnehmer ihre Karte auf das vorbereitete Storyboard an die richtige Stelle. (Nicht projektbezogene Ereignisse können hier wieder weggelassen werden, damit das Storyboard nicht zu voll und unübersichtlich wird.)<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
* [[Storyboard]]<br />
* [[Anno Domini]]<br />
* [[Project Debriefing]]<br />
<br />
== Ansprechpartner ==<br />
* Kerstin Bücher<br />
<br />
[[Kategorie:Methode]]<br />
[[Kategorie:Project Debriefing]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Emotional_Seismograph&diff=11770Emotional Seismograph2010-01-18T15:29:24Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>[[Datei:Emotional-Seismograph.png|thumb]]<br />
Die Methode '''Emotional Seismograph''' dient der Visualisierung der Stimmungslage von Teammitgliedern über einen längeren Zeitraum, z.B. über den Verlauf eines Projektes.<br />
<br />
== Vorgehensweise==<br />
(Für den Moderator)<br />
* Visualisierung z.B. auf dem Storyboard während eines [[Project Debriefing]]s. Darstellungsvarianten: Whiteboard, Overhead-Folien<br />
* Zeichnen Sie eine 0-Linie und lassen Sie darüber und darunter etwas Platz.<br />
* Fordern Sie nun alle Projektmitglieder auf, eine Linie entsprechend ihrer Stimmungslage im Projektverlauf zu zeichnen, wobei ein Ausschlag oberhalb der Linie positive Stimmung bedeutet, der Ausschlag nach unten die negative Stimmung.<br />
* Je nach Firmenkultur kann es hier besser sein, nach der Zufriedenheit im Projekt zu fragen.<br />
* Lassen Sie möglichst mehrere Personen gleichzeitig malen. So verhindern Sie, dass die einzelnen Linien konkreten Personen zugeordnet werden.<br />
* Beobachten Sie, ob sich der Linienverlauf mit Ereigniskarten aus dem Storyboard deckt.<br />
* Fragen Sie die Team-Mitglieder nach Überraschungen und Auffälligkeiten. Vermeiden Sie jede eigene Interpretation.<br />
* Geben Sie ausreichend Zeit zur Diskussion, z.B. durch eine Kaffeepause nach dieser Übung.<br />
<br />
== Lessons Learned ==<br />
* Der Überraschungseffekt ist größer, wenn Sie zur Darstellung Overheadfolien verwenden: Jeder Teilnehmer erhält eine Folie und zeichnet seinen Emotional Seismographen dort ein. Zur Auswertung nutzen Sie einen Overhead-Projektor. Legen Sie alle Folien übereinander und schalten Sie ein.<br />
* schwierig: Bewahren der Gesprächsinhalte<br />
* Mitschneiden empfiehlt sich nicht, verhindert offene Gespräche<br />
<br />
== Quelle ==<br />
* Diana Larsen, Esther Derby. Agile Retrospectives.</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Datei:Emotional-Seismograph.png&diff=11769Datei:Emotional-Seismograph.png2010-01-18T15:27:25Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div></div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Scrum&diff=11768Scrum2010-01-14T11:09:10Z<p>Kerstin.buecher: /* Ansprechpartner */</p>
<hr />
<div>{{Wikipedia-Artikel}}<br />
<br />
'''Scrum''' (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile [[Projektmanagement]]. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). [[Ken Schwaber]], [[Jeff Sutherland]] und [[Mike Beedle]] haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "[[The Knowledge-Creating Company]]" weiter ausgeführt von [[Ikujiro Nonaka]] und [[Hirotaka Takeuchi]].<br />
<br />
Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):<br />
<br />
#Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.<br />
#Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.<br />
#Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.<br />
#Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.<br />
<br />
== Scrum Rollen ==<br />
<br />
Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.<br />
<br />
*[[Scrum Master]]<br />
*[[Product Owner]]<br />
*[[Team (Scrum)|Team]]<br />
*[[Customer (Scrum)|Customer]]<br />
*[[Enduser (Scrum)|Enduser]]<br />
<br />
== Scrum Prozess ==<br />
<br />
*[[Vision (Scrum)|Vision]] (des [[Product Owner]])<br />
*[[Product Backlog]] (entält Deliverables) zur Kommunikation der Vision (geordnete Liste an Dingen, die sich der Product Owner vorstellt) ([[Burndown Chart]])<br />
*1. [[Sprint]] (Zeiteinheit (Timebox), in der ein Team ein vorgegebenes Ziel zu erreichen versucht)<br />
**[[Sprint Planning 1]] (1+2 dauern 1 Tag) (ähnlich wie Briefing, Auftragsbesprechung´, Definition des [[Sprint Goal]], Team selektiert Elemente aus dem Product Backlog ([[Selected Product Backlog]]))<br />
**[[Sprint Planning 2]] (Team erstellt [[Sprint Backlog]] mit allen Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, um das Sprint Goal zu erreichen)<br />
*[[Daily Scrum]] (Was habe ich gestern erreicht? Was möchte ich heute erreichen? Was sind aktuelle Probleme?)<br />
*[[Sprint Review]] (10-90 Minuten)<br />
*[[Sprint Retrospektive]] ([[Team Backlog]], [[Impediment Backlog]])<br />
*Nächste Sprints<br />
<br />
== Scrum Anwendungsbeispiele ==<br />
<br />
*[[Scrum im Beratungsprozess bei der Cogneon GmbH]]<br />
*[[Scrum - Lessons Learned]]<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
<br />
*[[Scrum in Mediawiki abbilden]]<br />
*[[Scrum on Scrum]] ([[Multiprojektmanagement]] mit Scrum)<br />
*[[Scrum (COGNEON Schulung)|COGNEON Schulung - Scrum - Agiles Projektmanagement]]<br />
<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* [http://www.amazon.de/gp/product/3446419136 Boris Gloger. Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln]. Hanser, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-Agiles-Projektmanagement-erfolgreich-einsetzen Roman Pichler. Scrum. Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen]. dpunkt.verlag, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-User-Stories-Ralf-Wirdemann/dp/3446416560 Ralf Wirdemann. Scrum mit User stories]. Hanser, 2009<br />
* [http://www.amazon.de/Agiles-Projektmanagement-mit-Scrum-Schwaber/dp/386645631X Ken Schwaber. Agiles Projektmanagement mit Scrum]. Microsoft Press Deutschland, 2007<br />
* [http://www.amazon.de/Agile-Software-Development-Large-Diving/dp/0932633579 Jutta Eckstein. Scrum in the Large]. Dorset House, 2004 (engl.)<br />
<br />
== Weblinks ==<br />
<br />
*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]<br />
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]<br />
*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])<br />
*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]<br />
*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]<br />
*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)<br />
*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]<br />
*[http://jeffsutherland.com/ http://jeffsutherland.com/]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)<br />
*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)<br />
*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]<br />
*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)<br />
*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog&nbsp;zu Scrum)<br />
*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]<br />
*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]<br />
*[http://agilemanifesto.org/ http://agilemanifesto.org/]<br><br />
*[http://www.slideshare.net/bmyllerup/scrum-embedded-systems] Präsentation und Poster zu Scrum<br />
<br />
'''Videos'''<br />
<br />
*Vortrag von Ken Schwaber [http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&q=takeuchi+nonaka+the+new+new&total=1&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0 Google Tech Talks September 5, 2006]<br />
*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]<br />
*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]<br />
<br />
'''Checkliste'''<br />
<br />
*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]<br />
<br />
== Ansprechpartner ==<br />
<br />
*[[Kerstin Bücher]] <br />
*[[Boris Gloger]]<br />
*[[Jutta Eckstein]]<br />
*[[Lars Thomas]]<br />
*[[Roman Pichler]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=COGNEON_Knowledge_Jam_am_03.12.2009/Lessons_Learned&diff=11759COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Lessons Learned2009-12-10T21:42:45Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Lessons Learned“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Lessons Learned“ verschoben</p>
<hr />
<div>#REDIRECT [[Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Lessons Learned]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)/Lessons_Learned&diff=11758Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)/Lessons Learned2009-12-10T21:42:45Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Lessons Learned“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Lessons Learned“ verschoben</p>
<hr />
<div>Folgendes Feedback kam aus der Abschlussrunde:<br />
<br />
[[Datei:DSC 0159 Feedback.JPG|300px]]<br />
<br />
== Was war gut? ==<br />
* Interaktive Sessions waren gut<br />
* Erfahrungsberichte sehr gut (mehrfach genannt)<br />
* der Abend vorher (auch mit schönem Ambiente)<br />
* Gemeinsames Entwickeln des LL-Prozesses<br />
<br />
== Was muss verbessert werden? ==<br />
* zeitlich manchmal zu "gedrängt"<br />
* Wiki-Marktplatz wurde nicht berücksichtigt<br />
* Methoden-Übung kam zu kurz<br />
* Bei einer so kleinen Gruppe ist es schade, wenn es parallele Sessions gibt<br />
<br />
== Verbesserungsvorschläge ==<br />
* Erst erfahrungsberichte, dann Themenfindung?<br />
* World Cafe am Anfang --> Leute können dazustoßen<br />
* Alle Jams 1,5 Tage machen<br />
* Längere Pausen für mehr Gesprächszeit</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=COGNEON_Knowledge_Jam_am_03.12.2009/Organisatorisches&diff=11757COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Organisatorisches2009-12-10T21:42:03Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Organisatorisches“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Organisatorisches“ verschoben</p>
<hr />
<div>#REDIRECT [[Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Organisatorisches]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)/Organisatorisches&diff=11756Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)/Organisatorisches2009-12-10T21:42:03Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Organisatorisches“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Organisatorisches“ verschoben</p>
<hr />
<div>* '''Wann:''' 03.12.2009, 08:30-17:30 Uhr<br />
* '''Wo:''' Cogneon GmbH, Henkestr. 91, D-91052 ([http://www.cogneon.de/Download/COGNEON%20Anfahrtsbeschreibung.pdf Anfahrtsbeschreibung], [http://www.map24.de Routenplanung Map 24])<br />
*'''Parken''': Leider verfügt das IZMP nicht über Besucherparkplätze, so dass Sie in den umliegenden Seitenstraßen nach Parkmöglichleiten suchen müssen. Empfehlenswert ist es daher den Weg vom Hotel zu uns zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückzulegen. Wiederholt wurden schon Besucher, die auf dem ALDI-Parkplatz gegenüber unseres Gebäudes geparkt hatten, abgeschleppt. Bitte vermeiden Sie es dort zu parken.<br />
* '''Übernachtung:'''<br />
** [[Hotel Luise]] Erlangen (+49 9131 1220 [http://wwwhotel-luise.de/ wwwhotel-luise.de/]) (10 Min. zu Fuss)<br />
** [[Dorint Novotel]] Erlangen (+49 9131 9747 0, [http://www.novotel.com www.novotel.com]) (3 Min. zu Fuss)<br />
** [[Rokoko-Haus]] Erlangen (+49 09131 783 0, [http://www.rokokohaus.de/ www.rokokohaus.de]) (in der Altstadt, 15 Min. zu Fuß)<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Desktopdefault.aspx/tabid-2/435_read-6916/ Zimmerbuchungsservice für Erlangen]<br />
** [http://www.erlangen.de/de/Portaldata/1/Resources/050_tourismus/Unterkunftsverzeichnis_Erlangen.pdf Unterkunftsverzeichnis Erlangen]<br />
* '''Dresscode:''' [http://de.wikipedia.org/wiki/Kleiderordnung#Beispiele_f.C3.BCr_.C3.BCbliche_Dress-Codes Casual] (Wir wollen arbeiten :)<br />
* '''Einstimmung:''' Wir treffen uns am Vorabend zum Besuch des [http://www.christkindlesmarkt.de/ Nürnberger Christkindlesmarktes] um 18:00 Uhr in Nürnberg. Der genaue Treffpunkt wird noch bekannt gegeben. Bitte geben Sie uns kurz bescheid, ob Sie schon am Vorabend anreisen, damit wir entsprechend planen können. Vielen Dank!</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=COGNEON_Knowledge_Jam_am_03.12.2009/Zeitplan&diff=11755COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Zeitplan2009-12-10T21:41:19Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Zeitplan“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Zeitplan“ verschoben</p>
<hr />
<div>#REDIRECT [[Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Zeitplan]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)/Zeitplan&diff=11754Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)/Zeitplan2009-12-10T21:41:19Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Zeitplan“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Zeitplan“ verschoben</p>
<hr />
<div>* '''08:30-09:00 Uhr:''' Ankunft der Teilnehmer<br />
* '''09:00-09:30 Uhr:''' Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer<br />
* '''09:45-10:30 Uhr:''' Marktplatz zur Themenfindung<br />
* '''10:30-11:15 Uhr:''' Einführungsvortrag Lessons Learned und Lernende Organisation (SD)<br />
* '''11:30-12:15 Uhr:''' Erfahrungsberichte Teil 1 ([[Real]], [[Detecon]], [[Reinisch AG]], [[Continental AG]])<br />
* '''12:15-13:30 Uhr:''' Mittagspause<br />
* '''13:30-14:15 Uhr:''' Erfahrungsberichte Teil 2 ([[Johnson Controls GmbH]], [[Salzgitter AG]])<br />
* '''14:15-15:00 Uhr:''' Slot1: Scrum Slot 2: Lessons Learned Methoden (Cogneon [[Project Debriefing]], [[Scrum]], [[Fish Bowl]])<br />
* '''15:30-16:15 Uhr:''' Lessons-Learned-Prozess<br />
* '''16:30-17:15 Uhr:''' Slot 1: [[Lessons Learned Datenbank]], Prototyping eines [[Wiki für Lessons Learned Management]]<br />
* '''17:15-17:30 Uhr:''' Feedback, Ausblick und Abschied<br />
<br />
<br />
{{wichtiger-hinweis|Im Anschluss an den Jam findet von 18:30 bis 20:00 Uhr der '''GfWM-Stammtisch Metropolregion Nürnberg''' statt. Sie sind herzlich eingeladen, daran teilzunehmen (kostenlos, gleicher Raum). Nach dem Stammtisch ist noch Zeit für Networking im Cafe SchwarzStark.}}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=COGNEON_Knowledge_Jam_am_03.12.2009/Marktplatz&diff=11753COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Marktplatz2009-12-10T21:40:41Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Marktplatz“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Marktplatz“ verschoben</p>
<hr />
<div>#REDIRECT [[Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Marktplatz]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)/Marktplatz&diff=11752Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)/Marktplatz2009-12-10T21:40:41Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Marktplatz“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Marktplatz“ verschoben</p>
<hr />
<div>__NOTOC__<br />
<br />
Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die Wiki-Signatur (<nowiki>[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]]</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Signatur. Vielen Dank!<br />
<br />
==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==<br />
* Erfahrungen zum Rückfluss von Lessons Learned in neu startende Projekte. --[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]] 11:56, 25. Nov. 2009 (UTC)<br />
* "Lessons Learned" oder "Lessons to be Learned"? Erkenntnis vs. Umsetzung. --[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]] 11:56, 25. Nov. 2009 (UTC)<br />
* Bericht oder Geschichte? Die Stories im Unternehmen. --[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]] 11:56, 25. Nov. 2009 (UTC)<br />
* [[SCRUM]] auch für nicht IT-Projekte? Erfahrungen, Grenzen, Lessons learned. -- [[Benutzer:Michael.schomisch|Michael.schomisch]] 19:26, 26. Nov. 2009 (UTC)<br />
*<br />
*Anwendung von Lessons Learned Methoden in verschiedenen Wissenssystemen? Standardisiert oder doch individuel anwendbar? --[[Benutzer:Kurt-juergen.willi|Kurt-juergen.willi]] 16:31, 1. Dez. 2009 (UTC)<br />
<br />
*Überblick Methoden zur Erhebung von Erfahrungswissen (Workshopgestaltung, Interviews)--[[Benutzer:Kurt-juergen.willi|Kurt-juergen.willi]] 16:31, 1. Dez. 2009 (UTC)<br />
<br />
*Wie kann ein durchgängiger, ganzheitlicher Lessons Learned Prozess aussehen? (Erfahrungswissen identifizieren, erfassen, dokumentieren, verteilen...) --[[Benutzer:Kurt-juergen.willi|Kurt-juergen.willi]] 16:31, 1. Dez. 2009 (UTC)<br />
<br />
*Implementieren eines Lessons Learned Ansatzes in einer Organisation --[[Benutzer:Kurt-juergen.willi|Kurt-juergen.willi]] 16:31, 1. Dez. 2009 (UTC)<br />
<br />
*Debriefing gemacht, lessons learned erfasst, super ... und dann ??? Was kommt danach, wie stellt man Nachhaltigkeit sicher? Wie werden follow up maßnahmen initiiert, Daten verteilt, Projekte getrackt und Wertbeitrag ermittelt? --[[Benutzer:Michael.schomisch|Michael.schomisch]] 20:40, 2. Dez. 2009 (UTC)<br />
<br />
==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==<br />
* Durchflug durch die Cogneon Methode [[Project Debriefing]]. --[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]] 11:56, 25. Nov. 2009 (UTC)<br />
* Übung: Mini-Retrospektive für Ihr letztes Projekt. --[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]] 11:56, 25. Nov. 2009 (UTC)<br />
* Übung: Ich schreibe einen [[Mikroartikel]]. Hilfe zu Strukturierung und Formulierung. --[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]] 11:56, 25. Nov. 2009 (UTC)<br />
* Heartbeat Retrospectives - Project Debriefings mit [[Scrum]]--[[Benutzer:Heinz.Erretkamps|Heinz.Erretkamps]] 14:56, 30. Nov. 2009 (UTC)<br />
<br />
* [[Project Debriefing]] bei der Detecon - lessons learned und aktuelles Improvement Projekt. -- [[Benutzer:Michael.schomisch|Michael.schomisch]] 19:22, 26. Nov. 2009 (UTC)<br />
* Erfahrungen mit unterschiedlichsten Lesson Learned Ansätzen bei Johnson Controlls mit dem Fokus auf Projekte, Fehlern, Best Practice, Experten --[[Benutzer:Heinz.Erretkamps|Heinz.Erretkamps]] 14:56, 30. Nov. 2009 (UTC)<br />
* [[Scrum]] als Framework für [[Lernende Teams]] und somit die Basis für eine [[Lernende Organisation]] --[[Benutzer:Heinz.Erretkamps|Heinz.Erretkamps]] 14:56, 30. Nov. 2009 (UTC)<br />
* LL-Prototyping-Session am Nachmittag - Umsetzen der bisher Entwickelten LL-Ansätze in einem Wiki (Confluence oder Mediawiki) --[[Benutzer:Simon.dueckert|Simon.dueckert]] 04:57, 3. Dez. 2009 (UTC)<br />
<br />
==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==<br />
* ...</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=COGNEON_Knowledge_Jam_am_03.12.2009/Teilnehmer&diff=11751COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Teilnehmer2009-12-10T21:40:19Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Teilnehmer“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Teilnehmer“ verschoben</p>
<hr />
<div>#REDIRECT [[Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Teilnehmer]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)/Teilnehmer&diff=11750Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)/Teilnehmer2009-12-10T21:40:19Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Teilnehmer“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Teilnehmer“ verschoben</p>
<hr />
<div>==Ich komme sicher==<br />
# [[Vivien Pollak]] (Bundeszentrale für Steuern)<br />
# [[Robert Kaiser]] (Verwaltungsmodernisierung der Stadt Erlangen)<br />
# [[Anja Flicker]] (reinisch)<br />
# [[Michael Schomisch]] (Detecon)<br />
# [[Heinz Erretkamps]] (JCI)<br />
# [[Kurt-Jürgen Willi]] (Schaeffler)<br />
# [[Marcus Kohnle]] (Brose)<br />
# [[Christoph Hechler]] (Continental)<br />
# [[Dirk Theenhausen]] (SZST)<br />
# [[Sandra Lampe]] (SZST)<br />
# [[Kerstin Bücher]] (Cogneon)<br />
# [[Marc Nitschke]] (Cogneon)<br />
# [[Simon Dückert]] (Cogneon)<br />
# [[Jochen Frühauf]] (Cogneon)<br />
<br />
== kurzfristig erkrankt ==<br />
<br />
# <s>[[Annette Barthel]] (Brose) </s> (erkrankt)<br />
# <s>[[Holger Konanz]] (Schaeffler)</s> (erkrankt)<br />
# <s>[[Inga Löh]] (JCI)</s> (erkrankt)<br />
<br />
== In bin beim Rahmenprogramm dabei ==<br />
# [[Vivien Pollak]] (Bundeszentrale für Steuern)<br />
# [[Anja Flicker]] (reinisch)<br />
# <s>[[Inga Löh]] (JCI)</s> (erkrankt)<br />
# [[Heinz Erretkamps]] (JCI)<br />
# [[Christoph Hechler]] (Continental)<br />
# [[Dirk Theenhausen]] (SZST)<br />
# [[Sandra Lampe]] (SZST)<br />
# [[Kerstin Bücher]] (Cogneon)<br />
# [[Marc Nitschke]] (Cogneon)<br />
# [[Simon Dückert]] (Cogneon)<br />
# [[Jochen Frühauf]] (Cogneon)<br />
<br />
==Weiss noch nicht genau==<br />
<br />
* [[Peter Kraus]] (EB Automotive)<br />
* [[Christian Hausner]] (EB Automotive)<br />
<br />
...</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=COGNEON_Knowledge_Jam_am_03.12.2009/Fotostrecke&diff=11749COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Fotostrecke2009-12-10T21:39:50Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Fotostrecke“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Fotostrecke“ verschoben</p>
<hr />
<div>#REDIRECT [[Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Fotostrecke]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)/Fotostrecke&diff=11748Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)/Fotostrecke2009-12-10T21:39:50Z<p>Kerstin.buecher: hat „COGNEON Knowledge Jam am 03.12.2009/Fotostrecke“ nach „Cogneon Knowledge Jam am 03.12.2009/Fotostrecke“ verschoben</p>
<hr />
<div>[[Datei:DSC 0110 Frühstück.JPG]][[Datei:DSC 0112 Robert-Kaiser.JPG]][[Datei:DSC 0145 Michael-Schomisch.JPG]][[Datei:DSC 0136 Heinz-Erretkamps.JPG]][[Datei:DSC 0142 Denken.JPG]][[Datei:DSC 0140 Kerstin-Bücher.JPG]][[Datei:DSC 0118 Detecon-Erfahrungen.JPG]][[Datei:DSC 0126 Christoph-Hechler.JPG]][[Datei:DSC 0122 Michael-Schomisch2.JPG]][[Datei:DSC 0144 Sandra-Lampe.JPG]][[Datei:DSC 0143 Simon-in-action.JPG]][[Datei:DSC 0139 Marcus-Kohnle.JPG]][[Datei:DSC 0127 Zuhörer.JPG]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)&diff=11747Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)2009-12-10T21:35:30Z<p>Kerstin.buecher: Folien von Detecon auf Wunsch von Michael Schomisch entfernt</p>
<hr />
<div>[[Datei:Ckj-2009-12-03 email-header.jpg]]<br />
<br />
Der Themenschwerpunkt dieses [[Cogneon Knowledge Jam]] ist '''''Lessons Learned und Lernende Organisation''''': Lernende Organisation (LO) bezeichnet eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Solche Ereignisse sind Erfahrungen, Entwicklungen, Hinweise, Fehler und Risiken die aus Projekten und Arbeitsgruppen, aber auch aus der täglichen Arbeit entstehen. Der systematische Umgang damit, dass Sammeln, Bewerten, Verdichten und (ver-)teilen, kann auf vielfältige Weise erfolgen ([[AAR]], [[Project Debriefing]], Team-Retrospektive, [[Lessons Learned]], [[Storytelling]], [[Wiki]]s etc.). Ziel dieses Jams ist es, die Lessons Learned Prozesse aus den teilnehmenden Unternehmen kennenzulernen und Erfahrungen zu verschiedenen Methoden auszutauschen. Wie immer richtet sich aber das konkrete Programm nach den [[/Marktplatz|Wünschen und Angeboten der Teilnehmer]].<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.)<br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten)<br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein)<br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan)<br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
<br />
==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* [http://www.cogneon.de/node/2946 Vortragsfolien "Lessons Learned und die Lernende Organisation"] von Simon.<br />
* Folien zum Erfahrungsbericht über den Fast Cycle Knowledge Transfer bei der Detecon von Michael Schomisch (Detecon): Die Folien dürfen wir leider (noch) nicht veröffentlichen, können Sie aber den Teilnehmern des Jams gern zusenden.<br />
* [http://www.cogneon.de/weblogs/Erfahrungsbericht_zu_Lessons_Learned_bei_der_Continental_AG Folien zum Erfahrungsbericht über Lessons Learned bei Continental] von Christoph Hechler (gezeigt beim GfWM-Stammtisch am gleichen Abend)<br />
* Flipcharts (zum Vergrößern bitte klicken):<br />
{|<br />
| [[Datei:DSC 0148 LL-Prozess.JPG|thumb|Lessons Learned Prozess]]||[[Datei:DSC 0128 Flipchart-Conti1..JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]|| [[Datei:DSC 0129 Flipchart-Conti2.JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]||[[Datei:DSC 0158 Fishbowl.JPG|thumb|Fishbowl-Methode]]||[[Datei:DSC 0155 Lessons-Learned.JPG|thumb|Lessons Learned der Teilnehmer über Lessons Learned]]<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* [[Cogneon Knowledge Jam]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* BrandEins-Ausgabe [http://www.brandeins.de/archiv/magazin/fehler-kommt-ganz-darauf-an-was-man-daraus-macht.html Felher - kommt ganz drauf an, was man draus macht] (alle Artikel kann man kostenlos lesen)<br />
* [[Scrum#Literatur|Literaturliste zu Scrum]]<br />
* [[Project Debriefing#Literatur|Literaturliste zu Project Debriefing]]<br />
* [[Persönliches Wissensmanagement#Literatur|Literaturliste zum Persönlichen Wissensmanagement]]<br />
* [[Wissensorientiertes Projektmanagement#Literatur|Literaturliste zu wissensorientiertem Projektmanagement]]<br />
* [[Datei:DSC 0146 Bücher.JPG]] [[Datei:DSC 0150 Project-Retrospectives.JPG]]<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03 http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03]: Inhalte zum Jam im Cogneon Portal.<br />
* [http://www.greenchameleon.com/gc/blog_detail/how_to_plan_a_km_communications_strategy/ How to plan a KM Communications Strategy]<br />
<br />
<br />
<!--{{wichtiger-hinweis|Nächster [[COGNEON Knowledge Jam 08.11.2007|Jam am 08.11.2007]] (Schwerpunkt Innovation und Kreativität)}}--><br />
<br />
__NOTOC__<br />
<br />
[[Kategorie:Ckj]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)&diff=11746Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)2009-12-10T21:34:30Z<p>Kerstin.buecher: /* Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte) */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Ckj-2009-12-03 email-header.jpg]]<br />
<br />
Der Themenschwerpunkt dieses [[Cogneon Knowledge Jam]] ist '''''Lessons Learned und Lernende Organisation''''': Lernende Organisation (LO) bezeichnet eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Solche Ereignisse sind Erfahrungen, Entwicklungen, Hinweise, Fehler und Risiken die aus Projekten und Arbeitsgruppen, aber auch aus der täglichen Arbeit entstehen. Der systematische Umgang damit, dass Sammeln, Bewerten, Verdichten und (ver-)teilen, kann auf vielfältige Weise erfolgen ([[AAR]], [[Project Debriefing]], Team-Retrospektive, [[Lessons Learned]], [[Storytelling]], [[Wiki]]s etc.). Ziel dieses Jams ist es, die Lessons Learned Prozesse aus den teilnehmenden Unternehmen kennenzulernen und Erfahrungen zu verschiedenen Methoden auszutauschen. Wie immer richtet sich aber das konkrete Programm nach den [[/Marktplatz|Wünschen und Angeboten der Teilnehmer]].<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.)<br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten)<br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein)<br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan)<br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
<br />
==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* [http://www.cogneon.de/node/2946 Vortragsfolien "Lessons Learned und die Lernende Organisation"] von Simon.<br />
* Folien zum Erfahrungsbericht über den Fast Cycle Knowledge Transfer bei der Detecon von Michael Schomisch (Detecon): Die Folien dürfen wir leider (noch) nicht veröffentlichen, können Sie aber den Teilnehmern des Jams gern zusenden.<br />
* [http://www.cogneon.de/weblogs/Erfahrungsbericht_zu_Lessons_Learned_bei_der_Continental_AG Folien zum Erfahrungsbericht über Lessons Learned bei Continental] von Christoph Hechler (gezeigt beim GfWM-Stammtisch am gleichen Abend)<br />
* Flipcharts (zum Vergrößern bitte klicken):<br />
{|<br />
| [[Datei:DSC 0148 LL-Prozess.JPG|thumb|Lessons Learned Prozess]]||[[Datei:DSC 0128 Flipchart-Conti1..JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]|| [[Datei:DSC 0129 Flipchart-Conti2.JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]||[[Datei:DSC 0158 Fishbowl.JPG|thumb|Fishbowl-Methode]]||[[Datei:DSC 0155 Lessons-Learned.JPG|thumb|Lessons Learned der Teilnehmer über Lessons Learned]]<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
[[Kategorie:Folien von Detecon auf Wunsch von Michael Schomisch entfernt]]<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* [[Cogneon Knowledge Jam]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* BrandEins-Ausgabe [http://www.brandeins.de/archiv/magazin/fehler-kommt-ganz-darauf-an-was-man-daraus-macht.html Felher - kommt ganz drauf an, was man draus macht] (alle Artikel kann man kostenlos lesen)<br />
* [[Scrum#Literatur|Literaturliste zu Scrum]]<br />
* [[Project Debriefing#Literatur|Literaturliste zu Project Debriefing]]<br />
* [[Persönliches Wissensmanagement#Literatur|Literaturliste zum Persönlichen Wissensmanagement]]<br />
* [[Wissensorientiertes Projektmanagement#Literatur|Literaturliste zu wissensorientiertem Projektmanagement]]<br />
* [[Datei:DSC 0146 Bücher.JPG]] [[Datei:DSC 0150 Project-Retrospectives.JPG]]<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03 http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03]: Inhalte zum Jam im Cogneon Portal.<br />
* [http://www.greenchameleon.com/gc/blog_detail/how_to_plan_a_km_communications_strategy/ How to plan a KM Communications Strategy]<br />
<br />
<br />
<!--{{wichtiger-hinweis|Nächster [[COGNEON Knowledge Jam 08.11.2007|Jam am 08.11.2007]] (Schwerpunkt Innovation und Kreativität)}}--><br />
<br />
__NOTOC__<br />
[[Kategorie:Ckj]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Hauptseite&diff=11745Hauptseite2009-12-10T21:32:30Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>{| width="100%"<br />
|-<br />
| width="60%" style="vertical-align: top;" | <div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><!-- Begrüßung --> <div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Willkommen im COGNEON Wiki!'''<br />
<br />
Das COGNEON Wiki ist die Wissensbasis der [[Cogneon Community]]. Es ist damit neben dem [http://www.cogneon.de Cogneon Portal] und den [http://www.cogneon.de/weblogs Weblogs] und dem [[COGNEON Knowledge Jam]] einer der wichtigsten Bestandteile der Community. Wenn Sie das erste Mal hier sind, lesen Sie bitte die [[Ersten Schritte im Cogneon Wiki|Erste Schritte im Cogneon Wiki]]. Aktualisierungen finden Sie im [[COGNEON Wiki - Logbuch]]. Das Cogneon Wiki hat {{NUMBEROFARTICLES}} Artikel, {{NUMBEROFFILES}} Bilder und wurde {{NUMBEROFEDITS}} mal bearbeitet.<br />
</div> <!-- Navigationsleiste Themen --> <div style="border-style: solid; border-color: rgb(223, 223, 223); border-width: 1px 0px 0px; padding: 7px 0px 4px; text-align: center; background-color: rgb(255, 255, 255);">'''[[Spezial:Allpages|Alphabetischer Index]]'''</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0px 10px 0pt 0pt; padding: 0em 1em 1em; background-color: white;"><br />
'''Inhalt'''<br />
<br />
*[[Wissensmanagement-Grundlagen]]<br />
*[[:Kategorie:Wissensmanagement-Modell|Wissensmanagement-Modelle]]<br />
*[[:Kategorie:Wissensmanagement-Methode|Wissensmanagement-Methoden]]<br />
*[[Wissensmanagement-Rollen]]<br />
*[[Wissensprozesse]]<br />
*[[:Kategorie:Applikation|IuK-Infrastruktur für das Wissensmanagement]]<br />
*[[Fachgebiete|Wissensmanagement-relevante Wissenschaften]]<br />
*[[:Kategorie:Organisation|Organisationen]]<br />
*[[:Kategorie:Veranstaltung|Wissensmanagement-Veranstaltungen]]<br />
*[[Weiterbildungsangebote|Wissensmanagement-Weiterbildungsangebote]]<br />
*[[Branchenspezifisches Wissensmanagement]]<br />
*[[:Kategorie:Person|Wer ist Wer?]]<br />
</div><br />
| width="40%" style="vertical-align: top;" | <div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Aktuelle Themen im Cogneon Wiki'''<br />
<br />
*Letzter JAM: [[Cogneon_Knowledge_Jam_am_03.12.2009]] Lessons Learned und Lernende Organisationen<br><br />
*[[Erfahrungsaustausch Expert Debriefing 2008]]<br />
</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Tagcloud des Cogneon Wiki''' <tagcloud><br />
min_count=3<br />
</tagcloud><br />
</div> </div><br />
<br><br />
<div style="border: 2px solid rgb(223, 223, 223); margin: 0pt 10px 0pt 0pt; background-color: rgb(248, 248, 255);"><div style="padding: 0.3em 1em 0.7em;"><br />
'''Beliebteste Seiten im Cogneon Wiki''' <toptenpages offset="1">10</toptenpages> [[Spezial:Popularpages|mehr &gt;&gt;]]<br />
</div> </div><br />
|}</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissensorientiertes_Projektmanagement&diff=11740Wissensorientiertes Projektmanagement2009-12-09T16:01:23Z<p>Kerstin.buecher: /* Siehe auch */</p>
<hr />
<div>Als '''wissensorientiertes Projektmanagement''' können Ansätze im Projektmanagement bezeichnet werden, bei denen die Wissensprozesse im Projekt explizit berücksichtigt werden. Damit kann die wissensorientierte Gestaltung von Prozessen (z.B. Integration von Wissensmanagment-Methoden in den Projektmanagement-Prozes), die Anwendung spezieller Methoden im Projekt (z.B. Project Debriefing beim Abschluss von Projekten, Scrum) oder die Unterstützung des Projekts durch eine Wissensinfrastruktur (z.B. Projekt-Weblog, Wiki zur Dokumentation von Fachwissen, Projektwiki, Mikroblogging) gemeint sein.<br />
<br />
== Methoden ==<br />
* [[Scrum]]<br />
* [[After Action Review]]<br />
* [[Project Debriefing]]<br />
* [[Project Kick-Off]]<br />
* [[Scoping Meeting]]<br />
* [[Peer Assist]]<br />
* [[Wissenslandkarte]]<br />
* [[Projektlogbuch]], [[Projekt Weblog]]<br />
* [[Projektwiki]]<br />
* [[Team-Meeting]]<br />
* [[Aufgabenmanagement]]<br />
* [[Projekt-Kalender]]<br />
* [[Projekt Dashboard]]<br />
* [[Projekt-Taskboard]]<br />
* [[Wiki]]<br />
* [[Lessons Learned]]<br />
* [[Projekt-FAQ]]<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
* [[Scrum]]<br />
* [[Projektmanagement]]<br />
<br />
[[Kategorie:Projektmanagement]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* [http://www.amazon.de/Ressource-Wissen-Wissensbasiertes-Projektmanagement-Fallbeispielen/dp/3834904481 Angelika Kreitel. Ressource Wissen: Wissensbasiertes Projektmanagement erfolgreich einführen und nutzen. Mit Empfehlungen und Fallbeispielen]. Gabler, 2008<br />
* [http://books.google.de/books?id=iMKa6JDT92IC&printsec=frontcover&source=gbs_navlinks_s#v=onepage&q=&f=false Martin Schindler. Wissensmanagment in der Projektabwicklung]. Josef Eul-Verlag, 2002<br />
* [http://www.amazon.de/Knowledge-Management-Teams-Projects-Milton/dp/184334114X Nick Milton. Knowledge Management. For Teams and Projects]. Chandos Publishing, 2005</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)&diff=11739Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)2009-12-09T16:00:54Z<p>Kerstin.buecher: </p>
<hr />
<div>[[Datei:Ckj-2009-12-03 email-header.jpg]]<br />
<br />
Der Themenschwerpunkt dieses [[Cogneon Knowledge Jam]] ist '''''Lessons Learned und Lernende Organisation''''': Lernende Organisation (LO) bezeichnet eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Solche Ereignisse sind Erfahrungen, Entwicklungen, Hinweise, Fehler und Risiken die aus Projekten und Arbeitsgruppen, aber auch aus der täglichen Arbeit entstehen. Der systematische Umgang damit, dass Sammeln, Bewerten, Verdichten und (ver-)teilen, kann auf vielfältige Weise erfolgen ([[AAR]], [[Project Debriefing]], Team-Retrospektive, [[Lessons Learned]], [[Storytelling]], [[Wiki]]s etc.). Ziel dieses Jams ist es, die Lessons Learned Prozesse aus den teilnehmenden Unternehmen kennenzulernen und Erfahrungen zu verschiedenen Methoden auszutauschen. Wie immer richtet sich aber das konkrete Programm nach den [[/Marktplatz|Wünschen und Angeboten der Teilnehmer]].<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.)<br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten)<br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein)<br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan)<br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
<br />
==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* [http://www.cogneon.de/node/2946 Vortragsfolien "Lessons Learned und die Lernende Organisation"] von Simon.<br />
* [http://www.cogneon.de/weblogs/Erfahrungsbericht_zum_Fast_Cycle_Knowledge_Transfer_bei_der_Detecon Folien zum Erfahrungsbericht über den Fast Cycle Knowledge Transfer bei der Detecon] von Michael Schomisch (Detecon)<br />
* [http://www.cogneon.de/weblogs/Erfahrungsbericht_zu_Lessons_Learned_bei_der_Continental_AG Folien zum Erfahrungsbericht über Lessons Learned bei Continental] von Christoph Hechler (gezeigt beim GfWM-Stammtisch am gleichen Abend)<br />
* Flipcharts (zum Vergrößern bitte klicken):<br />
{|<br />
| [[Datei:DSC 0148 LL-Prozess.JPG|thumb|Lessons Learned Prozess]]||[[Datei:DSC 0128 Flipchart-Conti1..JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]|| [[Datei:DSC 0129 Flipchart-Conti2.JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]||[[Datei:DSC 0158 Fishbowl.JPG|thumb|Fishbowl-Methode]]||[[Datei:DSC 0155 Lessons-Learned.JPG|thumb|Lessons Learned der Teilnehmer über Lessons Learned]]<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* [[Cogneon Knowledge Jam]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* BrandEins-Ausgabe [http://www.brandeins.de/archiv/magazin/fehler-kommt-ganz-darauf-an-was-man-daraus-macht.html Felher - kommt ganz drauf an, was man draus macht] (alle Artikel kann man kostenlos lesen)<br />
* [[Scrum#Literatur|Literaturliste zu Scrum]]<br />
* [[Project Debriefing#Literatur|Literaturliste zu Project Debriefing]]<br />
* [[Persönliches Wissensmanagement#Literatur|Literaturliste zum Persönlichen Wissensmanagement]]<br />
* [[Wissensorientiertes Projektmanagement#Literatur|Literaturliste zu wissensorientiertem Projektmanagement]]<br />
* [[Datei:DSC 0146 Bücher.JPG]] [[Datei:DSC 0150 Project-Retrospectives.JPG]]<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03 http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03]: Inhalte zum Jam im Cogneon Portal.<br />
* [http://www.greenchameleon.com/gc/blog_detail/how_to_plan_a_km_communications_strategy/ How to plan a KM Communications Strategy]<br />
<br />
<br />
<!--{{wichtiger-hinweis|Nächster [[COGNEON Knowledge Jam 08.11.2007|Jam am 08.11.2007]] (Schwerpunkt Innovation und Kreativität)}}--><br />
<br />
__NOTOC__</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Wissensorientiertes_Projektmanagement&diff=11738Wissensorientiertes Projektmanagement2009-12-09T15:59:49Z<p>Kerstin.buecher: Die Seite wurde neu angelegt: „Als '''wissensorientiertes Projektmanagement''' können Ansätze im Projektmanagement bezeichnet werden, bei denen die Wissensprozesse im Projekt explizit berück...“</p>
<hr />
<div>Als '''wissensorientiertes Projektmanagement''' können Ansätze im Projektmanagement bezeichnet werden, bei denen die Wissensprozesse im Projekt explizit berücksichtigt werden. Damit kann die wissensorientierte Gestaltung von Prozessen (z.B. Integration von Wissensmanagment-Methoden in den Projektmanagement-Prozes), die Anwendung spezieller Methoden im Projekt (z.B. Project Debriefing beim Abschluss von Projekten, Scrum) oder die Unterstützung des Projekts durch eine Wissensinfrastruktur (z.B. Projekt-Weblog, Wiki zur Dokumentation von Fachwissen, Projektwiki, Mikroblogging) gemeint sein.<br />
<br />
== Methoden ==<br />
* [[Scrum]]<br />
* [[After Action Review]]<br />
* [[Project Debriefing]]<br />
* [[Project Kick-Off]]<br />
* [[Scoping Meeting]]<br />
* [[Peer Assist]]<br />
* [[Wissenslandkarte]]<br />
* [[Projektlogbuch]], [[Projekt Weblog]]<br />
* [[Projektwiki]]<br />
* [[Team-Meeting]]<br />
* [[Aufgabenmanagement]]<br />
* [[Projekt-Kalender]]<br />
* [[Projekt Dashboard]]<br />
* [[Projekt-Taskboard]]<br />
* [[Wiki]]<br />
* [[Lessons Learned]]<br />
* [[Projekt-FAQ]]<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
* [[Scrum]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* [http://www.amazon.de/Ressource-Wissen-Wissensbasiertes-Projektmanagement-Fallbeispielen/dp/3834904481 Angelika Kreitel. Ressource Wissen: Wissensbasiertes Projektmanagement erfolgreich einführen und nutzen. Mit Empfehlungen und Fallbeispielen]. Gabler, 2008<br />
* [http://books.google.de/books?id=iMKa6JDT92IC&printsec=frontcover&source=gbs_navlinks_s#v=onepage&q=&f=false Martin Schindler. Wissensmanagment in der Projektabwicklung]. Josef Eul-Verlag, 2002<br />
* [http://www.amazon.de/Knowledge-Management-Teams-Projects-Milton/dp/184334114X Nick Milton. Knowledge Management. For Teams and Projects]. Chandos Publishing, 2005</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Lessons_Learned_(KnowledgeJam_2009)&diff=11737Lessons Learned (KnowledgeJam 2009)2009-12-09T15:35:19Z<p>Kerstin.buecher: /* Literatur */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Ckj-2009-12-03 email-header.jpg]]<br />
<br />
Der Themenschwerpunkt dieses [[Cogneon Knowledge Jam]] ist '''''Lessons Learned und Lernende Organisation''''': Lernende Organisation (LO) bezeichnet eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Solche Ereignisse sind Erfahrungen, Entwicklungen, Hinweise, Fehler und Risiken die aus Projekten und Arbeitsgruppen, aber auch aus der täglichen Arbeit entstehen. Der systematische Umgang damit, dass Sammeln, Bewerten, Verdichten und (ver-)teilen, kann auf vielfältige Weise erfolgen ([[AAR]], [[Project Debriefing]], Team-Retrospektive, [[Lessons Learned]], [[Storytelling]], [[Wiki]]s etc.). Ziel dieses Jams ist es, die Lessons Learned Prozesse aus den teilnehmenden Unternehmen kennenzulernen und Erfahrungen zu verschiedenen Methoden auszutauschen. Wie immer richtet sich aber das konkrete Programm nach den [[/Marktplatz|Wünschen und Angeboten der Teilnehmer]].<br />
* [[/Organisatorisches/]] (Wann, Wo, Übernachtung etc.)<br />
* [[/Teilnehmer/]] (Tragen Sie sich hier ein, wenn Sie teilnehmen möchten)<br />
* [[/Marktplatz/]] (Tragen Sie hier Ihre Themenvorschläge und Angebote ein)<br />
* [[/Zeitplan/]] (Hier erstellen wir am Tag des Jam aus den Themenvorschlägen den Zeitplan)<br />
* [[/Fotostrecke/]] (Hier veröffentlichen wir nach dem Jam die Bilder)<br />
* [[/Lessons Learned/]] (FEEDBACK: Was sollen wir wieder so machen? Was sollen wir verbessern?)<br />
<br />
==Ergebnisse des Jam (erstellte Wissensobjekte)==<br />
* [http://www.cogneon.de/node/2946 Vortragsfolien "Lessons Learned und die Lernende Organisation"] von Simon.<br />
* [http://www.cogneon.de/weblogs/Erfahrungsbericht_zum_Fast_Cycle_Knowledge_Transfer_bei_der_Detecon Folien zum Erfahrungsbericht über den Fast Cycle Knowledge Transfer bei der Detecon] von Michael Schomisch (Detecon)<br />
* [http://www.cogneon.de/weblogs/Erfahrungsbericht_zu_Lessons_Learned_bei_der_Continental_AG Folien zum Erfahrungsbericht über Lessons Learned bei Continental] von Christoph Hechler (gezeigt beim GfWM-Stammtisch am gleichen Abend)<br />
* Flipcharts (zum Vergrößern bitte klicken):<br />
{|<br />
| [[Datei:DSC 0148 LL-Prozess.JPG|thumb|Lessons Learned Prozess]]||[[Datei:DSC 0128 Flipchart-Conti1..JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]|| [[Datei:DSC 0129 Flipchart-Conti2.JPG|thumb|Erfolgskriterien für Lessons Learned bei Continental]]||[[Datei:DSC 0158 Fishbowl.JPG|thumb|Fishbowl-Methode]]||[[Datei:DSC 0155 Lessons-Learned.JPG|thumb|Lessons Learned der Teilnehmer über Lessons Learned]]<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
==Siehe auch==<br />
* [[Cogneon Knowledge Jam]]<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* BrandEins-Ausgabe [http://www.brandeins.de/archiv/magazin/fehler-kommt-ganz-darauf-an-was-man-daraus-macht.html Felher - kommt ganz drauf an, was man draus macht] (alle Artikel kann man kostenlos lesen)<br />
* [[Scrum#Literatur|Literaturliste zu Scrum]]<br />
* [[Project Debriefing#Literatur|Literaturliste zu Project Debriefing]]<br />
* [[Persönliches Wissensmanagement#Literatur|Literaturliste zum Persönlichen Wissensmanagement]]<br />
* [[Datei:DSC 0146 Bücher.JPG]] [[Datei:DSC 0150 Project-Retrospectives.JPG]]<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03 http://www.cogneon.de/Kategorien/ckj-2009-12-03]: Inhalte zum Jam im Cogneon Portal.<br />
* [http://www.greenchameleon.com/gc/blog_detail/how_to_plan_a_km_communications_strategy/ How to plan a KM Communications Strategy]<br />
<br />
<br />
<!--{{wichtiger-hinweis|Nächster [[COGNEON Knowledge Jam 08.11.2007|Jam am 08.11.2007]] (Schwerpunkt Innovation und Kreativität)}}--><br />
<br />
__NOTOC__</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Pers%C3%B6nliches_Wissensmanagement&diff=11736Persönliches Wissensmanagement2009-12-09T15:29:36Z<p>Kerstin.buecher: Typo</p>
<hr />
<div>Das '''persönliche Wissensmanagement''' (pWM) beschäftigt sich mit der individuellen, [[wissen]]sorientierten Lebensführung bzw. -Planung. Das pWM ist eine konkrete Umsetzung der Idee des [[Lebenslangen Lernens|Lebenslanges Lernen]]. Die Prozesse im persönlichen Wissensmanagements lassen sich aus den [[Bausteine des Wissensmanagements|Bausteinen des Wissensmanagements]] ableiten:<br />
<br />
[[Bild:Bausteine-wm.gif|400px|center]]<br />
<br />
Basis für das persönliche Wissensmanagement ist die Entwicklung einer persönlichen Wissensstrategie anhand der eigenen Vision. Der [[Persönlicher Wissensstrategieprozess|persönliche Wissensstrategieprozess]] hilft, Klarheit über die gewünschte und notwendige Wissensentwicklung zu erlangen. Da das Wissen an den Menschen gebunden ist und dieser im Mittelpunkt steht, kann persönliches Wissensmanagement nicht von der ganzheitlichen persönlichen Entwicklung getrennt werden.<br />
<br />
== Methoden ==<br />
Einen schönen Überblick über pWM-Methoden bietet die interaktive Grafik<br />
* [[Arbeitstagebuch]]<br />
* [[Deming-Zyklus]]<br />
* [[Eisenhower Matrix]]<br />
* [[Getting Things Done]]<br />
* [[Großmann Methode]]<br />
* [[hipsterPDA]]<br />
* [[Persönliches Informationsmanagement]]<br />
* [[Persönliches Wiki]]<br />
* [[SMART]]<br />
* [[Theory U]]<br />
* [[Weblog]]<br />
* [[Zen to Done]]<br />
<br />
==Literatur==<br />
* David Allen: [[Getting the right things done]].<br />
* Gabi Reinmann-Rottmeier, Martin Eppler: [[Wissenswege]].<br />
* Gustav Großmann: [[Sich selbst rationalisieren: Lebenserfolg ist erlernbar]].<br />
* Joscha Remus: [[Infonautik]].<br />
* Laurie Beth Jones: [[The Path: Creating Your Mission Statement for Work and Life]].<br />
<br />
==Weblinks==<br />
* [http://www.persoenliches-wissensmanagement.com Portal für persönliches Wissensmanagement]]<br />
* [http://www.brunnbauer.ch/wissensmanagement/index.php?title=Hauptseite Wiki zum persönlichen Wissensmanagement]<br />
* [http://www.millikin.edu/webmaster/seminar/PKMnet PKMnet]<br />
* http://en.wikipedia.org/wiki/Personal_knowledge_management<br />
* http://www.knowledgeboard.com/cgi-bin/item.cgi?id=141982<br />
* [http://wiki.knowledgenetworker.net Knowledgeworker Wiki]<br />
* Jerome Martin: [http://www.spottedcowpress.ca/KnowledgeManagement/pdfs/06MartinJ.pdf Personal Knowledge Management]<br />
* Dave Pollard: [http://blogs.salon.com/0002007/2004/02/18.html#a632 Personal Content Management - An Exploration]<br />
* Dave Pollard: [http://blogs.salon.com/0002007/2005/02/14.html#a1051 The Self-Management Process]<br />
<br />
==Ansprechpartner==<br />
* Prof. [[Gabi Reinmann-Rottmeier]] (ExpertIn)<br />
* [[Martin Eppler]] (Experte)<br />
* Dr. [[Kai Romhardt]] (Experte)<br />
* [[Martin Roell]]</div>Kerstin.buecherhttps://wiki.cogneon.de/index.php?title=Scrum&diff=11735Scrum2009-12-09T15:25:27Z<p>Kerstin.buecher: Literaturliste ergänzt</p>
<hr />
<div>{{Wikipedia-Artikel}}<br />
<br />
'''Scrum''' (engl. das Gedränge) ist eine Methode für das agile [[Projektmanagement]]. Der Begriff kommt aus dem amerikanischen Football und wurde erstmals von Nonaka und Takeuchi im Kontext des Innovationsprozesses verwendet. Es ist ein Vorgehensmodell, das wenige Festlegungen trifft, sondern Prinzipien formuliert. Teams bzw. Entwickler organisieren sich weitgehend selbst (Selbstorganisation). [[Ken Schwaber]], [[Jeff Sutherland]] und [[Mike Beedle]] haben Scrum im Bereich Software-Entwicklung etabliert. Als Methode zur Software-Entwicklung wurde Scrum das erste Mal in dem Buch "Wicked Problems, Righteous Solutions" als Software-Entwicklungsmethode beschrieben. Scrum in Produktionsumgebungen wird zum ersten Mal im Buch "The New Product Development Game" erläutert und später in "[[The Knowledge-Creating Company]]" weiter ausgeführt von [[Ikujiro Nonaka]] und [[Hirotaka Takeuchi]].<br />
<br />
Besonders in den Bereichen, wo eine konkrete Projektplanung aufgrund der hohen Komplexität oder des hohen Veränderungsgrades weder möglich noch sinnvoll ist, entfaltet Scrum seine Stärken. Scrum basiert dabei auf den Werten des Agilen Manifests von 2001 (zitiert nach http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum):<br />
<br />
#Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools.<br />
#Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation.<br />
#Die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen.<br />
#Der Mut und die Offenheit für Änderungen steht über dem Befolgen eines festgelegten Plans.<br />
<br />
== Scrum Rollen ==<br />
<br />
Scrum Rollen sind Rollen in einem Prozess und nicht Positionen in einem Unternehmen.<br />
<br />
*[[Scrum Master]]<br />
*[[Product Owner]]<br />
*[[Team (Scrum)|Team]]<br />
*[[Customer (Scrum)|Customer]]<br />
*[[Enduser (Scrum)|Enduser]]<br />
<br />
== Scrum Prozess ==<br />
<br />
*[[Vision (Scrum)|Vision]] (des [[Product Owner]])<br />
*[[Product Backlog]] (entält Deliverables) zur Kommunikation der Vision (geordnete Liste an Dingen, die sich der Product Owner vorstellt) ([[Burndown Chart]])<br />
*1. [[Sprint]] (Zeiteinheit (Timebox), in der ein Team ein vorgegebenes Ziel zu erreichen versucht)<br />
**[[Sprint Planning 1]] (1+2 dauern 1 Tag) (ähnlich wie Briefing, Auftragsbesprechung´, Definition des [[Sprint Goal]], Team selektiert Elemente aus dem Product Backlog ([[Selected Product Backlog]]))<br />
**[[Sprint Planning 2]] (Team erstellt [[Sprint Backlog]] mit allen Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, um das Sprint Goal zu erreichen)<br />
*[[Daily Scrum]] (Was habe ich gestern erreicht? Was möchte ich heute erreichen? Was sind aktuelle Probleme?)<br />
*[[Sprint Review]] (10-90 Minuten)<br />
*[[Sprint Retrospektive]] ([[Team Backlog]], [[Impediment Backlog]])<br />
*Nächste Sprints<br />
<br />
== Scrum Anwendungsbeispiele ==<br />
<br />
*[[Scrum im Beratungsprozess bei der Cogneon GmbH]]<br />
*[[Scrum - Lessons Learned]]<br />
<br />
== Siehe auch ==<br />
<br />
*[[Scrum in Mediawiki abbilden]]<br />
*[[Scrum on Scrum]] ([[Multiprojektmanagement]] mit Scrum)<br />
*[[Scrum (COGNEON Schulung)|COGNEON Schulung - Scrum - Agiles Projektmanagement]]<br />
<br />
<br />
== Literatur ==<br />
* [http://www.amazon.de/gp/product/3446419136 Boris Gloger. Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln]. Hanser, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-Agiles-Projektmanagement-erfolgreich-einsetzen Roman Pichler. Scrum. Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen]. dpunkt.verlag, 2008<br />
* [http://www.amazon.de/Scrum-User-Stories-Ralf-Wirdemann/dp/3446416560 Ralf Wirdemann. Scrum mit User stories]. Hanser, 2009<br />
* [http://www.amazon.de/Agiles-Projektmanagement-mit-Scrum-Schwaber/dp/386645631X Ken Schwaber. Agiles Projektmanagement mit Scrum]. Microsoft Press Deutschland, 2007<br />
* [http://www.amazon.de/Agile-Software-Development-Large-Diving/dp/0932633579 Jutta Eckstein. Scrum in the Large]. Dorset House, 2004 (engl.)<br />
<br />
== Weblinks ==<br />
<br />
*[http://www.davenicolette.net/articles/scrum.png Scrum-Prozess]<br />
*Jiri Lundak: [http://www.lundak.org/downloads/ParalleleProjektbearbeitungMitScrum.pdf Der Herr der Projekte - Parallele Projektbearbeitung mit Scrum]<br />
*[http://www.se-radio.net/index.php?post_id=220581 Roman Pichler on Scrum] (Podcast auf [http://www.se-radio.net SE-Radio])<br />
*[http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages http://groups.yahoo.com/group/scrumdevelopment/messages]<br />
*[http://scrumwiki.org http://scrumwiki.org]<br />
*[http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=86116 The New New Product Development Game] (Article by Takeuchi and Nonaka which already contains most of the Scrum charakteristica)<br />
*[http://agilethinking.net/blog http://agilethinking.net/blog]<br />
*[http://jeffsutherland.com/ http://jeffsutherland.com/]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2006/11/scrum-supports-cmmi-level-5.html Jeff Sutherland on CMMI and Scrum]<br />
**[http://jeffsutherland.com/scrum/2008/09/shock-therapy-bootstrapping.html Scott Downey about his way of a Scrum Shock Therapy] (and why it works)<br />
*[http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf Wasserfall Modell] (oft falsch verstanden, weil linear)<br />
*[http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf]<br />
*[http://www.controlchaos.com/about/ Control Chaos] (Webseite von Ken Schwaber)<br />
*[http://inside-scrum.blogspot.com inside scrum] (Weblog&nbsp;zu Scrum)<br />
*[http://scrum-master.de Scrum-Master.de]<br />
*[http://agilesoftwaredevelopment.com Blog zu agiler Software-Entwicklung]<br />
*[http://agilemanifesto.org/ http://agilemanifesto.org/]<br><br />
*[http://www.slideshare.net/bmyllerup/scrum-embedded-systems] Präsentation und Poster zu Scrum<br />
<br />
'''Videos'''<br />
<br />
*Vortrag von Ken Schwaber [http://video.google.com/videoplay?docid=-7230144396191025011&q=takeuchi+nonaka+the+new+new&total=1&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0 Google Tech Talks September 5, 2006]<br />
*Video: Vortrag von Jeff Sutherland mit Folien: [http://www.infoq.com/presentations/The-Roots-of-Scrum The Roots of Scrum]<br />
*[http://corporate.sprint-it.de/videos/StreamingVideoXPDays.mov Scrum in a Nutshell]<br />
<br />
'''Checkliste'''<br />
<br />
*[http://www.sprint-it.de/scrum-checklists/ Scrum Checklist]<br />
<br />
== Ansprechpartner ==<br />
<br />
*[[Kerstin Bücher]] (Cogneon)<br />
*[[Boris Gloger]]<br />
*[[Jutta Eckstein]]<br />
*[[Lars Thomas]]</div>Kerstin.buecher