Copedia - Benutzerbeiträge [de]

Groupware (KnowledgeJam 2008)/Marktplatz

2008-04-08T07:11:06Z

Anja.flicker:

__NOTOC__

Um den Tag so effizient wie möglich nutzen zu können, bitten wir Sie, Ihre Themenvorschläge und Ideen hier auf dem Marktplatz zum Jam zu sammeln. Schreiben Sie bitte einfach in Klammern Ihren Namen bzw. nutzen Sie die Wiki-Signatur (<nowiki>[[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]]</nowiki>). Falls Ihr Thema schon genannt ist, unterstützen Sie es bitte einfach durch das Anfügen Ihrer Signatur. Vielen Dank!

==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==
*Systemvergleich Collaboration-Systeme z.B. Sharepoint-Services vs. SP Portal-Server
*Evtl. hierarchische Strukturen und gemeinsame Verwendung von Features für mehrere Arbeitsgruppen die ähnliche Themen bearbeiten (z.B. verschiedene Teams betreuen ähnliche Produkte für verschiedene Kunden)
*mögliche "Betreuungsszenarien" für ein Collaboration-System für eine Expertengruppe
**z.B. Durch einen zentralen Wissensmanager, der mehrere Gruppen (elektronisch) betreut
**z.B. durch ein "fähiges" Teammitglied
**sogar extern durch einen Moderator bei Task-Force-Teams
--reimast 13:33, 7. Apr. 2008 (CEST)
*Ist ein Wiki schon Gruppensoftware, oder durch welche (zusätzlichen) Funktionen wird es dazu?
*Funktionen und Eigenschaften von Gruppensoftware
*Web 2.0-Werkzeuge, Dienste im Internet - und Erfahrungen damit.
*Nutzen von Groupware für Communities of practice: welche Funktionen sind sinnvoll?
[[Benutzer:Anja.Flicker|Anja.Flicker]]

==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==
*Wikis in Unternehmen (vorrangig Confluence) - Erfahrungen mit Konzeption, Einführung, Betrieb
*Mitbringen kann ich z. B. eine Prozessbeschreibung für einen Einführungsprozess, Argumentationshilfen für Wikis, Beispiele für Anwendungsszenarien (Umsetzung mit Confluence)
[[Benutzer:Anja.Flicker|Anja.Flicker]]

==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==
* ...

Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:50:05Z

Anja.flicker: /* Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren */

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==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==

*Abgrenzung von CoP's zu anderen Formen der Zusammenarbeit - bzw. wie können sich diese ergänzen?
*Wie kann eine Community gestartet werden?
*Wie fördert man das nötige Vertrauen zu Beginn der Community, wenn die Mitglieder räumlich /organisatorisch entfernt arbeiten? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie sind reale und virtuelle Treffen der Community am besten verteilt?
*Welche Erfahrungen gibt es mit Communities über Firmengrenzen hinweg?
*Wie kann eine Community am Leben gehalten werden? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie können Mitglieder motiviert werden ihr Wissen einzubringen? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie erreiche ich passive Mitglieder? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Was können Inhalte von CoP Workshops sein?
*Wie kann Nutzen generiert werden?
*Wie können Aktivitäten evaluiert werden?
*Wie kann eine Vielzahl an Communities effizient gesteuert werden?
*Verwendung von Wikis zur Unterstützung der Community ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

==Was hätten Sie gerne am Ende der Veranstaltung?==

*Übersicht verschiedener Community Ansätze
*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
*Alternativen (Methoden) zu Workshops bei face-to-face Meetings
*Überblick IT-Infrastruktur (Möglichkeiten mit Sharepoint)

==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==
* Erfahrungen im Aufbau von Wissensnetzwerken in der Schaeffler Gruppe
* Erfahrungen mit Aufbau und Moderation von 3 überregionalen, davon 2 firmenübergreifenden Communities für Führungskräfte im Technik-Trainingsbereich

==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==
* Weitere Formen/Arten der "Wissensvernetzung"

Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:49:23Z

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==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==

*Abgrenzung von CoP's zu anderen Formen der Zusammenarbeit - bzw. wie können sich diese ergänzen?
*Wie kann eine Community gestartet werden?
*Wie fördert man das nötige Vertrauen zu Beginn der Community, wenn die Mitglieder räumlich /organisatorisch entfernt arbeiten? Interessiert mich ebenfalls ([[http://cogneon.de/wiki/index.php?title=Anja_Flicker|Anja Flicker]])
*Wie sind reale und virtuelle Treffen der Community am besten verteilt?
*Welche Erfahrungen gibt es mit Communities über Firmengrenzen hinweg?
*Wie kann eine Community am Leben gehalten werden? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie können Mitglieder motiviert werden ihr Wissen einzubringen? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie erreiche ich passive Mitglieder? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Was können Inhalte von CoP Workshops sein?
*Wie kann Nutzen generiert werden?
*Wie können Aktivitäten evaluiert werden?
*Wie kann eine Vielzahl an Communities effizient gesteuert werden?
*Verwendung von Wikis zur Unterstützung der Community ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

==Was hätten Sie gerne am Ende der Veranstaltung?==

*Übersicht verschiedener Community Ansätze
*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
*Alternativen (Methoden) zu Workshops bei face-to-face Meetings
*Überblick IT-Infrastruktur (Möglichkeiten mit Sharepoint)

==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==
* Erfahrungen im Aufbau von Wissensnetzwerken in der Schaeffler Gruppe
* Erfahrungen mit Aufbau und Moderation von 3 überregionalen, davon 2 firmenübergreifenden Communities für Führungskräfte im Technik-Trainingsbereich

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* Weitere Formen/Arten der "Wissensvernetzung"

Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:48:48Z

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*Wie sind reale und virtuelle Treffen der Community am besten verteilt?
*Welche Erfahrungen gibt es mit Communities über Firmengrenzen hinweg?
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*Wie können Mitglieder motiviert werden ihr Wissen einzubringen? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
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*Was können Inhalte von CoP Workshops sein?
*Wie kann Nutzen generiert werden?
*Wie können Aktivitäten evaluiert werden?
*Wie kann eine Vielzahl an Communities effizient gesteuert werden?
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**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

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*Übersicht verschiedener Community Ansätze
*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
*Alternativen (Methoden) zu Workshops bei face-to-face Meetings
*Überblick IT-Infrastruktur (Möglichkeiten mit Sharepoint)

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Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:48:16Z

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*Was können Inhalte von CoP Workshops sein?
*Wie kann Nutzen generiert werden?
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**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

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*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
*Alternativen (Methoden) zu Workshops bei face-to-face Meetings
*Überblick IT-Infrastruktur (Möglichkeiten mit Sharepoint)

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Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:46:26Z

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*Wie sind reale und virtuelle Treffen der Community am besten verteilt?
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*Wie kann eine Community am Leben gehalten werden? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
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*Wie kann Nutzen generiert werden?
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**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
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*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
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*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
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Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:46:07Z

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*Wie können Aktivitäten evaluiert werden?
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**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

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*Übersicht verschiedener Community Ansätze
*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
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Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:45:46Z

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*Wie sind reale und virtuelle Treffen der Community am besten verteilt?
*Welche Erfahrungen gibt es mit Communities über Firmengrenzen hinweg?
*Wie kann eine Community am Leben gehalten werden? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie können Mitglieder motiviert werden ihr Wissen einzubringen? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie erreiche ich passive Mitglieder? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Was können Inhalte von CoP Workshops sein?
*Wie kann Nutzen generiert werden?
*Wie können Aktivitäten evaluiert werden?
*Wie kann eine Vielzahl an Communities effizient gesteuert werden?
*Verwendung von Wikis zur Unterstützung der Community ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

==Was hätten Sie gerne am Ende der Veranstaltung?==

*Übersicht verschiedener Community Ansätze
*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
*Alternativen (Methoden) zu Workshops bei face-to-face Meetings
*Überblick IT-Infrastruktur (Möglichkeiten mit Sharepoint)

==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==
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* Erfahrungen mit Aufbau und Moderation von 3 überregionalen, davon 2 firmenübergreifenden Communities für Führungskräfte im Technik-Trainingsbereich

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Communities of Practice (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-11-21T15:41:53Z

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*Wie kann eine Community gestartet werden?
*Wie fördert man das nötige Vertrauen zu Beginn der Community, wenn die Mitglieder räumlich /organisatorisch entfernt arbeiten? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
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*Welche Erfahrungen gibt es mit Communities über Firmengrenzen hinweg?
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*Wie können Mitglieder motiviert werden ihr Wissen einzubringen? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Wie erreiche ich passive Mitglieder? Interessiert mich ebenfalls ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
*Was können Inhalte von CoP Workshops sein?
*Wie kann Nutzen generiert werden?
*Wie können Aktivitäten evaluiert werden?
*Wie kann eine Vielzahl an Communities effizient gesteuert werden?
*Verwendung von Wikis zur Unterstützung der Community ([[Benutzer:Anja.Flicker|Anja Flicker]])
**Wie muss das Wiki gestaltet sein?
**Was ist zu beachten?
**Wie motiviert man die Mitglieder, das Wiki zu nutzen?
**Welche Fallen gilt es zu vermeiden?

==Was hätten Sie gerne am Ende der Veranstaltung?==

*Übersicht verschiedener Community Ansätze
*Ideen, wie eine Community am besten gestartet wird
*Klarheit über Rolle und Funktion des Moderators einer Community: "Führt" er doch ein wenig die Community? Wie gelingt es, die Interessen der vielen Experten unter einen Hut zu bringen?
*Tipps und Tricks wie eine Community lebendig bleibt/wird
*Was sind "Todsünden" in einer Community. Also: Was darf man auf keinen Fall machen?
*Tipps und Tricks zur Evaluation/Monitoring einer Community (ohne große Statistikwerkzeuge)
*Ideen, wie ich als Moderator den Nutzen für jedes einzelne Mitglied und auch für die Organsiation sichtbar machen kann.
*Anregungen und Argumente, was Communities bisher schon zu geschäftlichen Erfolgen beigetragen haben
*Alternativen (Methoden) zu Workshops bei face-to-face Meetings
*Überblick IT-Infrastruktur (Möglichkeiten mit Sharepoint)

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* Erfahrungen mit Aufbau und Moderation von 3 überregionalen, davon 2 firmenübergreifenden Communities für Führungskräfte im Technik-Trainingsbereich

==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==
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Expert Debriefing (KnowledgeJam 2007)/Marktplatz

2007-03-05T15:50:37Z

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==Themenvorschläge und Fragen - Das würde mich interessieren==
* Jobmaps als Instrument für Wissensarbeiter
* Welche Methoden, Tools gibt es, die man beim Expert Debriefing einsetzen kann.
* Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern.
* Ich möchte einen tieferen Einblick in die Methode erlangen und frage mich außerdem, wie gut sie für Experten, die nicht in Rente sondern zur "Konkurrenz" gehen, einsetzbar ist bzw. welche Möglichkeiten sich hier bieten... ([[Benutzer:Karin.hartmann|Karin.hartmann]])
* Vorbereitung des Expert Debriefing, wie dokumentiert man das Wissen des Experten und wie reicht man dieses gezielt weiter. ([[Wolfgang Seidel]])
* Wie kann die Wertschätzung für den Mitarbeiter erreicht werden, damit er sich am Ende des ED nicht "wertloser" vorkommt. ([[Paul Seren]])
* Wie könnte ein Leitfaden für den Vorgesetzten zur Erkennung der Notwendigkeit eines ED aussehen ("Alarmglocken") ([[Paul Seren]])
* Welche Wege, Ansätze, Methoden gibt es, ED mittel- bis langfristig überflüssig zu machen (--> [[lernende Organisation]]) ([[Paul Seren]])

==Ergebnisse - Das würde ich gern mit nach Hause nehmen==
* Checkliste Expert Debriefing durchführen
* [[COGNEON Leitfaden Expert Debriefing]]
* Methoden/Tool-Übersicht mit Vertiefung in einzelne Methoden/Tools. Angereichert mit praktischen Erfahrungen.
* Am Ende des Jams möchte ich das Team von Cogneon kennen gelernt haben, einen Grundstein für ein "Wissensmanagement-Netzwerk" gelegt haben und durch den Erfahrungsaustausch mit anderen Praktikern einen Überblick über Möglichkeiten "Wissen zu managen" bekommen haben ([[Benutzer:Karin.hartmann|Karin.hartmann]])
* Wie plant und führt man ein Expert Debriefing durch. ([[Wolfgang Seidel]])
* Einen Sack voller neuer Ideen ;-) ([[Paul Seren]])
* Kontakte zu Unternehmen, in denen auch schon ED oder ähnliche Methoden durchgeführt werden.([[Paul Seren]])
* Sinnvolle Ergänzungen zu der bei uns bereits praktizierten Vorgehensweise ([[Anja Flicker]])

==Angebote - Diese Erfahrungen, Erkenntnisse, Materialien kann ich anbieten==
* Überblick über die COGNEON Methode Expert Debriefing, Historie, Beispiele (Simon Dückert)
* Anwenderberichte zur Methode Expert Debriefing (Hr. Seren?)
* Erfahrungen mit Projektdebriefings (Moderation und Teilnahme) meist in Form von Team-Workshops (A. Cüppers)
* Ich bin Berufseinsteiger, hoffe aber aufgrund meines Studiums der Psychologie, einer Zusatzausbildung in Personalentwicklung und aufgrund diverser Praktika trotzdem ein paar Erfahrungen beizutragen. ([[Benutzer:Karin.hartmann|Karin.hartmann]])
* Ich arbeite erst seit Oktober 2006 im Knowledge Management, deshalb in dem Bereich "Debriefing" keine Erfahrung ([[Wolfgang Seidel]])
* Alles, was wir bisher gemeinsam erarbeitet haben ...... [[Wissenslandkarte]], [[Wiki]]-Auswahl; (Daraus darf auch gerne durch H. Dückert, H. Hormess und K. Bücher Gebrauch gemacht werden! )([[Paul Seren]])
* Ich stelle gerne die Methode vor, mit der ich jetzt schon seit einigen Jahren arbeite und gute Erfahrungen gemacht habe. ([[Anja Flicker]])

==Weitere Themen - Diese Themen möchte ich gern im Rahmen eines Knowledge Jam bearbeiten==
* Wissensorientiertes Projektmanagement ([[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]]), bereits geplant für den Jam am 12.07.2007
* Psychologische Aspekte des Wissensmanagements ([[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]])
* Persönliches Wissensmanagement ([[Benutzer:Kerstin.buecher|Kerstin.buecher]])
* Wie komme ich vom Expert Debriefing zur lernenden Organisation, welche Voraussetzungen von Unternehmens- und Mitarbeiterseite kann ich als WMler hier wie fördern? ([[Benutzer:Karin.hartmann|Karin.hartmann]])
* Wie kann ich Wissensmanagement für das Unternehmen messbar machen? ([[Wolfgang Seidel]])
* ... immer wieder Wiki! und die Erfahrung im Unternehmenseinsatz (Rechteproblematik, Sprachen, Kollaborative Nutzung)...([[Paul Seren]])
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