Benchlearning-Projekt 2016 Internes Community Management (Teil 2): Unterschied zwischen den Versionen
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Auf dem Abschluss-Workshop des [[blp15]] wurde gemeinsam beschlossen, dass Benchlearning-Projekt mit dem Fokus internes [[Community Management]] im Jahr 2016 fortzusetzen. Der Projektzeitraum ertreckt sich von März - Oktober 2016. Gemeinsam mit den Teilnehmern wurden bereits die folgenden Schwerpunktthemen für den Austausch während der Feldbesuche definiert: "Create a movement", "Digital Leadership" und "Interkulturelles Community Management". Der Twitter Hashtag lautet #blp16. | |||
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== Siehe auch == | == Siehe auch == | ||
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== Weblinks == | == Weblinks == | ||
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Aktuelle Version vom 30. April 2018, 14:52 Uhr
Auf dem Abschluss-Workshop des blp15 wurde gemeinsam beschlossen, dass Benchlearning-Projekt mit dem Fokus internes Community Management im Jahr 2016 fortzusetzen. Der Projektzeitraum ertreckt sich von März - Oktober 2016. Gemeinsam mit den Teilnehmern wurden bereits die folgenden Schwerpunktthemen für den Austausch während der Feldbesuche definiert: "Create a movement", "Digital Leadership" und "Interkulturelles Community Management". Der Twitter Hashtag lautet #blp16.
Projektablauf
- 01.03.2016: Kick-off-Workshop bei Cogneon in Nürnberg
- 11.-12.05.2016: erster Feldbesuch bei Robert Bosch in Stuttgart
- 15.-16.06.2016: zweiter Feldbesuch bei Audi in Ingolstadt
- 13.-14.09.2016: dritter Feldbesuch bei Festo in Esslingen (bei Stuttgart)
- 05.-06.10.2016: Abschluss-Workshop bei Cogneon
Teilnehmende Unternehmen
- Audi
- Robert Bosch
- Continental
- Deutsche Post DHL
- Deutsche Telekom
- Festo
- Siemens Healthcare
- Volkswagen
